以创新的观念抓安全

一年一度的安全生产月又到了，重视安全生产的话题也越来越多。我们企业作为石油石化企业对安全生产工作向来十分重视，并已经建立了公司、车间、班组三级安全防控体系，制定了系统的安全管理规定,形成了良好的安全管理传统。尽管如此，我们也不能满足于现状，放松对安全管理的要求。我们必须以创新的观念抓安全，必须遵循科学规律，与时俱进，才能做到防患于未然，实现企业的长治久安。

安全理念创新是前提。也就是首先要求管理者转变安全管理理念，树立一个全局的观念。安全管理不仅仅是看企业配置了多少消防器材、拥有多少报警仪器，而是供—产—销一体全过程的管理行为。安全管理的核心是人的管理，以人为本，才能防范于未然；任何安全事故的发生之前都出现过预兆，只要基层生产者尽职尽责，明察秋毫，任何事故都是可以避免的等等。有了全局的安全理念，从建设高质量的工程项目入手，抓好原料入厂关，严格产品生产过程控制、实施人性化管理等等各个环节，把安全隐患消灭在萌芽状态之中，才能为企业安全生产筑起一道道坚实的屏障。

管理方法创新是手段。例如把执行力的意识运用到安全管理中，要求全体员工进一步规范自己的行为，各部门、各岗位、各环节都严格按规程操作，按规范作业，令行禁止；加强安全专项督察，重点在工装穿着、操作行为、现场管理等方面下功夫，严格劳动纪律，杜绝违章行为；推行安全作业“五步法”，强化基层操作人员的安全意识，把“遵守安全”变为“我要安全”；企业文化建设方面，从各项生动有趣的安全活动入手，培养员工对工作的热爱，愉快地从事工作，全方位地激发员工的工作热情，确保安全生产。

创新班组管理，夯实安全管理基础。班组是落实安全管理工作的{dy}线，班组管理的好坏，直接决定企业安全管理水平的高低。在班组管理方面，应加强车间引导，职能部门配合为辅，班组自我管理为主的方式。对于重点岗位、特殊工种等可开展形式多样的岗位练兵活动和岗位操作规程演示活动，培养员工养成“敬畏规则、循规蹈矩”、“爱我生命、遵守规范”的职业习惯，减少违章行为的发生。

以创新的观念抓安全，才能转变传统的安全管理模式，才能适应新的形势、新的技术、新的生产要求；以创新的观念抓创新，才能真正做到尊重劳动、珍爱生命，以人为本，人人事事保安全；以创新的观念抓安全，才能切实搞好各项管理工作，夯实安全管理基础，实现企业的长治久安。

□技术研发中心 孙向文