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培训方式：（本期限招20名）以QQ群为平台、以周为单位、采用学而教材由学而讲师讲解教学、群体共同学习。每周发放该周学习视频、教材和习题，xx提交作业。自编教材采用项目实例教学法，精化知识点，活化知识内容，傻瓜化案例分析法与论文写作法。通过不定期语聊掌握学员学习情况并给予针对性指导。
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培训计划：
时间 | 内容 | 论文 |
第1周(7.26-7.31) | 项目启动与项目计划上 | ? |
第2周(8.2-8.7) | 项目计划下 | ? |
第3周(8.9-8.14) | 项目执行 | ? |
第4周(8.16-8.21) | 项目监控与收尾 | 项目概况 |
第5周(8.23-8.28) | 信息领域扩展知识 | 时间管理 |
第6周(8.30-9.4) | 案例 | 人力管理 |
第7周(9.6-9.11) | 论文 | 整体质量 沟通风险 |
第8周(9.13-9.18) | 法律监理标准 | 采购 |
第9周(9.20-9.25) | 数学网络 | 成本 |
第10周(9.27-10.2) | 信息系统等杂项 | 范围 |
第11周(10.4-10.9) | 休息 | ? |
第12周(10.11-10.16) | 模测 | 组织级管理 |
第13周(10.18-10.23) | 休息 | ? |
第14周(10.25-10.30) | 摸底冲刺 | 绩效管理 |
第15周(11.1-11.6) | 摸底冲刺 | ? |
第16周(11.8-11.12) | 模测 | ? |
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培训费用：500+3000；500元为报名注册时缴纳，3000元为确定考试通过（公布考试成绩及通过标准）后15日内缴纳,不通过不缴纳。本班目标xxx为70%，xxx未达到70%时，未通过学员全额退还报名费并补偿报名费20%赔偿金(即返还600元)。xxx计算以本班实际全程参加考试学员(即该学员准考证号成绩中三门均大于0)数为基数，小数位四舍五入。推广奖励：推广人每介绍一名学员注册入学成功，奖励100元，该学员通过考试者奖励推广人通过费用的10%(即300元)，推广人与被推广人不能为同一人。
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报名条件：在职人员,提供真实身份证，姓名，电子报名登录查询方式。签订培训协议。能够有不少于240小时的复习时间。必须认真参加每次材料学习、考核及模拟练习，不按时提交考核答案或不配合或考卷雷同的每次提交50元罚金(不超过10次，所有上交罚金平均分配给全期按要求交作业学员)。
报名流程：
1.下载或索取报名表格填写报名表 (培训报名表、情况说明表、情况自查表、备考资料调查表)，可在学而群下载或联系QQ652074598索取。
2.提交报名表格和详细备考计划(word文档,文件名为20101101期蘑菇班信息系统项目管理师报名表_姓名_QQ号_QQ名)。
3.接收模拟xx
4.提交xx答案(word文档,文件名为学而20101101期蘑菇班信息系统项目管理师报名模拟考试_答题卡_姓名_QQ号_QQ名) 。
5.通知报名结果，报名成功的分配学号。
6.打印培训协议并签字连同身份证复印件（注明仅供学而培训使用）邮寄至学而工作室。
7.接收学而工作室寄回协议。
8.支付报名费。
报名费及培训费支付方式:支付宝
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报名表格：
20101101期蘑菇班信息系统项目管理师培训报名表
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报名日期： 年 月 日 报名编号：
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信息系统项目管理师情况说明表
姓 名 | ? | QQ号 | ? | |||||
已参加考试次数 | ? | |||||||
上次考试分数 | 上午 | ? | 案例 | ? | 作文 | ? | ||
目前对自己的估分 | 上午 | ? | 案例 | ? | 作文 | ? | ||
本次目标分数 | 上午 | ? | 案例 | ? | 作文 | ? | ||
作为项目经理管理项目的情况（项目名称,预算或合同金额，项目组员数，工期，行业。） | ? | |||||||
作为项目组成员参与项目的情况（项目名称，项目角色，预算或合同金额，项目组员数，工期，行业。） | ? | |||||||
管理类理论和经验 | ? | |||||||
技术类理论和经验 | ? | |||||||
英语水平(通过的{zgj}别考试) | ? | |||||||
运筹学成绩 | ? | |||||||
手写字速(字数/分钟) | ? | |||||||
完成的论文写作数量 | ? | |||||||
参加过的其他科目软考情况说明 | ? | |||||||
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考试各部分基础情况自查表
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知识内容 | 自评掌握情况 (出相关题目胸有成竹的写"好"，肯定靠蒙的写"差"，其他的写"中") | ||
上午 | 信息系统基础 | 信息系统 | ? |
信息系统建设 | ? | ||
软件工程知识 | ? | ||
软件构件技术知识 | ? | ||
软件体系结构 | ? | ||
面向对象系统分析与设计 | ? | ||
典型应用集成技术 | ? | ||
软件工具 | ? | ||
计算机网络知识 | ? | ||
信息系统项目管理 | 信息系统项目管理基础 | ? | |
项目生命周期和组织 | ? | ||
项目管理过程 | ? | ||
项目立项与招投标管理 | ? | ||
项目整体管理 | ? | ||
项目范围管理 | ? | ||
项目进度管理 | ? | ||
项目成本管理 | ? | ||
项目质量管理 | ? | ||
项目人力资源管理 | ? | ||
项目沟通管理 | ? | ||
项目风险管理 | ? | ||
项目采购和合同管理 | ? | ||
文档与配置管理 | ? | ||
需求管理 | ? | ||
信息系统项目管理高级知识 | 大型、复杂项目和多项目管理 | ? | |
战略管理 | ? | ||
用户业务流程管理 | ? | ||
知识管理 | ? | ||
项目绩效考核与绩效管理 | ? | ||
信息系统工程监理 | ? | ||
信息化基础知识 | 信息与信息化 | ? | |
政府信息化与电子政务 | ? | ||
企业信息化与电子商务 | ? | ||
信息资源管理 | ? | ||
CIO的职责、条件和重要性 | ? | ||
信息安全知识 | ? | ||
法律法规和标准规范 | 法律 | ? | |
| ? | 软件工程的国家标准 | ? | |
管理科学基础知识 | ? | ||
项目管理师职业道德 | ? | ||
专业英语 | ? | ||
案例 | 整体管理 | ? | |
范围管理 | ? | ||
进度管理 | ? | ||
成本管理 | ? | ||
质量管理 | ? | ||
人力资源管理 | ? | ||
沟通管理 | ? | ||
风险管理 | ? | ||
采购管理 | ? | ||
配置管理 | ? | ||
需求管理 | ? | ||
合同管理 | ? | ||
可行性分析 | ? | ||
项目管理环境 | ? | ||
论文 | 信息系统项目管理 | 整体 | ? |
范围 | ? | ||
进度 | ? | ||
成本 | ? | ||
质量 | ? | ||
人力资源 | ? | ||
沟通 | ? | ||
风险 | ? | ||
采购 | ? | ||
企业级信息系统项目管理体系的建立 | ? | ||
项目中的质量管理与企业质量管理异同分析 | ? | ||
信息安全 | ? | ||
信息系统工程监理 | ? | ||
信息化战略与实施 | ? | ||
大型、复杂信息系统项目和多项目的管理 | ? | ||
项目绩效考核与绩效管理 | ? | ||
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备考资料调查表
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培训协议样本
甲方：
身份证号：
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乙方：____________________________________
身份证号：
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甲乙双方在平等自愿的基础上，经协商一致，就乙方参加甲方20101101期信息系统项目管理师培训事宜，签订如下协议：
培训方式： 网络远程培训_________。
培训期限：从 2010 年 7 月__26_日到 2010 年 11月__12__日。
第二条 培训期间的约定：
1）乙方必须严格按照甲方安排学习，否则视为违约，支付每次50元罚金(不超过10次)。
第三条 乙方不得外传甲方资料及培训内容等培训相关信息，不得利用甲方资料谋利，否则需赔偿甲方损失。
第四条 费用总计3500元，其中500元报名时支付(无论考试通过与否都不返还)，3000元由乙方通过考试后（公布的成绩达到国家分数线要求）十五日内支付给甲方。
第五条 本班xxx未达到70%时，未通过学员全额退还报名费并补偿报名费20%赔偿金(即返还600元)。xxx计算以本班实际全程参加考试学员(即该学员准考证号成绩中三门均大于0)数为基数，小数位四舍五入。
第六条 乙方需在2010年11月10日前将其的准考证号通知甲方，否则视为违约，赔偿违约金3500元。乙方必须参加此项考试，不参加的视为违约，赔偿违约金3500元。
第七条 对于培训涉及到的内容，乙方应当保守商业秘密,否则赔偿甲方相应损失。
第八条 对于培训涉及到的内容，乙方直接或间接透漏给其他培训机构或举办培训的单位或组织，需赔偿甲方损失100万元。
第九条 本协议书自双方签字之日起生效，各方保证遵照执行。
本协议的争议解决方式为向甲方所在地人民法院提起诉讼。
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甲方(签字) 乙方（签字）
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posted on 2010-06-07 12:31 阅读(50)
