东矿十年 

引言、从一首山曲儿说起

男：呼格吉乐广场上遇呀么遇见个你

你就是我思思谋谋

哎嗨哟哟，哎嗨哟哟

最想要的那呀么那个人儿

女：东矿公司在东升庙有呀么有名气

好小伙子个个帅气

得儿哟依，得儿哟依

偏偏跟你对呀么对上眼儿

合：鸳鸯戏水彩蝶双飞天生一对对儿

咱们二人相亲相爱

甜甜蜜蜜，和和美美

爱在东矿一呀么一辈子儿……

这首山曲儿说的是东矿公司周边的姑娘们对东矿的小伙子心生羡慕，并相爱相恋的故事。这是在今天，可10年前并不是这样，人家的姑娘就是白送人也不会嫁给东升庙硫铁矿（东矿公司的前身）的小伙子。你知道这是为什么吗？不是因为这家国有企业建在了内蒙古乌拉特后旗这个阴山脚下昔日寸草不生、沙尘暴肆虐、兔子不拉屎的所谓“草原”上；而是在这家国有企业里上班的工人根本就拿不到工资。你穷的叮咚响，人家的姑娘凭什么嫁给你？现在不一样了，自从东升庙硫铁矿被建新集团收购重组成内蒙古东升庙矿业有限公司（以下简称东矿公司）之后，这世道就变了：现在的姑娘们要想嫁给东矿人，那就不是件容易的事情了。你听听乌拉特后旗人是怎么说的：“骑马要骑千里马，嫁人要嫁东矿人”。

在东矿公司2010年元旦电视文艺晚会上，当我听到上面这首原汁原味、犹如天籁般的山曲儿时，我根本就不相信这是东矿人自编、自演的节目。就像整个晚会的档次一样，有些省级电视台也未必能拿出如此高质量、高水平的迎春晚会来。这时候，我想起了东矿公司董事长总经理杜俊魁先生说过的一句“大企业做文化”的话来。什么是真正的大企业？让我们看看两个惊人的数字：2008年到2009年，因为金融危机的原因，建新集团给东矿公司下达的利润指标由过去的5亿元下降到了5千万元、1亿元，可东矿公司却依靠科技创新和精细化管理，连续两年都在世界有色金属行业创造了奇迹：2008年完成利税4亿多元，2009年完成利税5亿多元。

1、           初到内蒙，艰苦创业

内蒙古阴山脚下的巴彦淖尔盟东硫矿自1976年建矿以来，曾有过骄傲的历史和辉煌的业绩。然而到了2000年，它却成了地方政府最头疼的一个烂摊子。这家国有企业最初是部属企业，因为企业效益连年下滑，其级别也就一降再降。由部属企业降到了内蒙古自治区区属企业，而后又下放到了巴彦淖尔盟，{zh1}到了乌拉特后旗。由于种种原因，这个曾经辉煌一时的国有企业的产品没有了市场销路，几年来一直靠xx负债过日子，这样就形成了恶性循环，到{zh1}资不抵债而破产。从1999年开始，旗政府抽调精干力量，分头前往上海、深圳、大连等经济发达地区，以及陕西、山西、甘肃等有色金属矿山集中区域，进行招商引资。然而，这些地区的国有大企业对东升庙硫铁矿却没有一点点兴趣。你想想，一家资产区区几百万、每年只有3万吨生产能力的企业，却有近500职工和1000万元的负债……就是这样一个千疮百孔的企业，谁愿意引火烧身呢？

建新集团的副总经理、建新集团选矿厂厂长杜俊魁先生得到这个消息后，与建新集团董事长总经理刘建民先生来到内蒙古东硫矿了解情况。他们初次到乌拉特后旗，看到的是一个寸草不生、狂风和沙尘暴肆掠的蛮荒之地。草原，难道就是这个样子吗？由此，他想起了古人所描绘的那种水草丰茂、牛羊成群的草原风光：敕勒川，阴山下，天似穹庐，笼盖四野。天苍苍，野茫茫，风吹草低见牛羊。

在没有任何{dy}手资料的情况下，他们就有了一种和这片土地的某种亲近感：越是荒凉和艰苦的地方，地下往往就会越有取之不尽用之不竭的宝藏……三天后的一个下午，他们和接到电话赶来的建新集团法律顾问崔林律师一起站在了阴山脚下几乎没有什么草的“草原”上，在风里感受这片荒蛮之地带给他们的气息。杜俊魁说，我仿佛听到了地底下的声音，那是有色金属们的窃窃私议声。崔林说，老杜啊，你总是神神道道的。我是搞法律的，我只尊重事实，相信“证据”。在没有看到任何勘察报告和地底下的东西之前，我只能说一句话，我们如何决策都要建立在事实和“证据”的基础上！刘建民不管不顾“左膀右臂”的争论，却大声的吟起了古诗：“……但使龙城飞将在，不教胡马度阴山。”崔林太了解他的老板了，他知道刘建民已经下定了决心。只要是他想干的事情，任凭你有10头牛也拉不回来。可是，令崔林佩服的是老板做出的决定，总是对的。所以，在刘建民没有下大决心之前，他总是絮絮叨叨的这“法律”那“证据”的一大堆。可是，只要是刘建民定了的事情，他总能无条件的执行。于是他问：“刘总，你选择谁做你的‘龙城飞将’啊？”刘建民反问崔林：“你说呢？”崔林看着杜俊魁若有所思的样子，笑着说：“远在天边，近在眼前。”杜俊魁再明白不过了：“我来这里？没问题啊，你崔律师也得来。”崔林笑了：“你为什么老是和我过不去，你把公司搞好后我再来，我来帮你打官司，要款子。你现在让我来，要我干什么啊？”

“崔林啊！”刘建民捋了两把被风吹得乱蓬蓬的头发后才发现，他漂亮的白色西装和红色领带上已经浮上了一层细细的沙土。“刘总，怎么啦？”崔林拉了一把刘建民：“不行上车说吧，风太大了！”刘建民没有动窝：“你就和老杜留下吧。老杜负责接管企业，启动生产；你负责法律文书、公司建设的招标文件以及招标工作；我负责资金的筹集。”刘总一锤定音后，建新人在戈壁荒漠的创业真正开始了。

2000年5月28号，建新集团一次xx够3千万元保证金后正式和东硫矿的主管部门内蒙古北方公司签定了合作协议。履行完相关的法律手续后，杜俊魁就带着有关法律文书，亲自到连云港化工设计院购买东硫矿的相关地质资料，并且请他们设计新的采厂方案及井下工程改造图纸。随后，连云港设计院的工程师来到东矿，着手进行勘察设计工作。为了招标工作的保密需要，崔林让人把设计院的工程师拉倒了甘肃那边的宾馆搞设计书，他在谈判桌上一边收着传真过来的设计图纸，一边斟酌着和投标单位的协议文件。

在改制的那段时间里，东硫矿的职工一夜之间全部下岗成了无业游民。这其中的一部分人就开始寻衅滋事，上窜下跳。常常是杜俊魁的车刚到厂门口，一群人就围了上来了。因为杜俊魁开着甘肃牌子的车，那些已经下岗的职工就喊着围上来了：“老甘来了，我们向老甘要饭去……”在那段时间里，有骂他的人，有抱着他的腿不放手的人，还有拿石头砸烂他窗玻璃企图让他“滚蛋”的人……还有，这里恶劣的气候和艰苦的环境条件。杜俊魁还没有来得及安顿下来，一场罕见的沙尘暴就给他来了个下马威……那场沙尘暴刮得天昏地暗，其力量之大{jd1}能把人刮飞出去。能见度几乎为零，伸手不见五指。那{yt}，他开的车颜色被风沙揭去了一层；工地上的围墙全被刮倒；东升庙{wy}的一块广告牌被风刮得不见了踪影……不仅如此，那天的铁路都由此停运了几个小时……此时此刻，他突然有了一种“黑云压城城欲摧”的感觉。然而，杜俊魁就是杜俊魁，他是建新集团的实干家、老黄牛，如果让这么一点点困难给吓住了，那就不是他杜俊魁了。

在东硫矿破产改制重组工作会议上，杜俊魁面对全体下岗职工郑重地说：我给大家一个承诺，公司一旦启动，在一年之内，我把你们这些已经下岗了的员工全部安排进来，两年后，我还要增加人，还要到外面去招人！职工们根本不相信他的话，有人大声问：你说话算数？你能预料到两年以后还要招人？杜俊魁坚定的说：你们放心，如果我的承诺没有xx，你们就是不赶我走我也会自动卷铺盖走人的。

别说是普通职工了，连一些公司领导都看不到未来究竟是啥样子？一次和东硫矿破产工作组成员吃工作餐的时候，当时参加改制工作的北方公司一个副总就当场向杜俊魁发难，他拍着桌子说：你既然把这个东硫矿收购了，你就得让这里的几百人有饭吃，有衣穿。杜俊魁耐心的说：首先，你要搞清楚一个问题：东硫矿已经破产了，这里的工人已经全部下岗了，我们建新集团已经把该给大家的钱都给了。其次，我们探讨一下，我们为什么要转制？因为原来国营企业的这个机制不行。我们接管以后，不能再沿用你这条旧路走下去了！如果我们再把这些闲人都养上，我们这个企业还是死路一条……还没有等杜俊魁说完，这个副总就把手里的筷子狠狠的摔在了桌子上：“你要是这样，我明天就让职工去把井口给你堵了！”杜俊魁冷静的看着他说：你不要急，我知道你是为工人们着想。你也看见了，过去的那种路子确实是走不下去了。你本身一个岗位上一个人能干的，我们安排了四个人。这四个人中一个干的、一个看的、一个闲打转的，还有一个是捣乱的。我现在必须把这个转的、捣乱的和不干的打发回家。把那个干的留下。然后，通过我们的共同努力，我们企业的生产规模扩大了，再逐步的聘用这些下岗人员回来上岗……

可是，在那个特殊的时期，东矿公司里就没有几个人能听进去杜俊魁这些掏心窝子的话……

2、实业报国，无怨无悔

从原来东硫矿每年3.5万吨的采选能力，到改制后的20万吨生产能力，这是一个质的飞跃!可是，建新集团的董事长刘建民还不满足，他征求杜俊魁的意见：能不能把20万吨改成40万吨？杜俊魁像是早就知道这个结果似的说：“我已经征求过设计院总工的意见了，他说从已经探明的矿体储量讲，应该没有问题。可是……”“可是什么？你是担心资金到不了位？”刘建民胸有成竹的说：“老杜，你放下吧，崔林已经完成任务回去了，你是万里长征走完了{dy}步。融资是我的工作，虽然还不尽人意，但天无绝人之路，你不用担心。”杜俊魁关切的望着刘建民说：“如果资金问题解决了，别说是40万吨了，就是60万吨也没有问题。”“老杜啊！”刘建民笑着对杜俊魁说：“人家说你有时候神神道道，我看你有时候还有点儿夸大其词嘛！”“什么呀？”杜俊魁这下急了，一急就道出了真言：“刘总，拿钱来，我马上给你做个60万吨的现代化企业让你看看。”刘建民哈哈大笑着说：“我的目标是80万吨。80万吨的现代化企业，怎么样？”

“80万吨？”杜俊魁大吃一惊：“刘总，你疯了吧？”刘建民不紧不慢的说：“你把主平硐建成了双轨道，这边进车，那边出车……你难道早就想到我们不会满足于20万吨的生产能力？”“40万吨的生产能力百分之百能成，60万吨的生产能力也可以考虑。但是……”“80万吨的就不能考虑？是不是？”刘建民没有等杜俊魁回答就接着说：“你现在担心的不是能不能由现在的20万吨搞成60万吨，或者说，几年之后搞成80万吨，你现在担心的是北方公司撤股的问题。”杜俊魁不得不承认刘建民洞察一切的能力，他说北方公司没有什么股可撤，他那点股是干股，按协议说是不能撤的。刘建民说他愿意撤就撤吧，还是撤了干净，北方公司撤出来了，我们的融资工作就好做多了。这两个人的谈话不久，北方公司真的就撤出了。北方公司进来时是干股，出去时就成了真金白银，这无形中给东矿公司的融资工作增加了一定的难度。但是，开弓没有回头箭，杜俊魁没有退缩，他还是按照刘建民提出的80万吨目标在做方方面面的工作。他知道刘总的霸道劲儿一旦上来，融资工作就有希望了……

为了解决现有职工的吃饭问题，杜俊魁决定启动原东硫矿3.5万吨的小选厂。想法得到刘建民董事长的同意后，他就贴出了竞选小选厂厂长的海报。对于原东硫矿的不少留用人员来讲，他们认为杜俊魁在作秀。因为他们知道，建新集团在重组东矿公司时，只来了个杜总，还有司机、文书和会计，一共是四个人。现在要任用东矿公司{dy}任选矿厂厂长，这人选不是杜俊魁的亲戚也一定是他的好友，最差也会从建新集团建新选矿厂调一个厂长来。原东硫矿党委书记张平现在是东矿公司的副总经理，听到这样的反映后对大家说：你们全都按照杜总的要求每人拿一套竞聘方案出来，不要在下面胡乱议论，我看这个杜总不是你们说的那种人。原东硫矿选矿厂一个小班长叫赵云祥的说：“张书记，我们就再相信他一回。如果他是走过场，我马上辞职走人！”张平批评赵云祥说：“你的怪话怎么这么多？你还没有报名，还没有提出竞选厂长的方案，你怎么知道这是走过场？”就是这个叫赵云祥的，他提出的方案，竟然得到了杜俊魁的首肯。因为，杜俊魁当年建设建新集团选矿厂时，用了30几个人。现在这个赵云祥方案中的人员也是30几个人。而原来的厂长、副厂长和其他人提出的方案中用人基本上都在100人左右，更有甚者竟提出了最少150人的方案。在这一点上，赵云祥很对杜俊魁的胃口。于是，杜俊魁就找张平了解赵云祥的情况，张平极力向杜俊魁推荐赵云祥。杜俊魁经过深思熟虑，决定将小选厂交给赵云翔经营管理。这不但出乎张平的意料，而且也让年青青的赵云祥大吃一惊。张平就趁机给赵云祥打气：“你看看人家杜总的胸怀吧，你一定要争口气，给原东硫矿的工人们做个表率！”就这样，这个年轻人赵云翔，担任了东矿公司的{dy}任选厂厂长。

赵云翔上任后，带领他挑选的36个人住进了小选厂，开始检修机器设备，准备启动生产。但时，他是顶着巨大的压力开始工作的。因为以前在这个选矿厂工作的工人是好几百人，现在他只要了36个人，这本身就是一个非常大的难题。赵云祥不但知难而上，而且向杜总立下了“士为知己者死”的军令状：我不吃公司的投资，我们靠自己的能力干，只要把小选厂启动起来，我们这个小选厂的利润{jd1}能把全公司员工的工资问题解决了。正是赵云翔的这个思路，才让杜俊魁最终选择了他。

小选矿厂刚开始启动的时候，也面临着许多困难。首先是原料的问题。没有矿石，赵云翔就想办法把周围的矿石集中起来，并和别人合作，把人家的矿石买过来或者是赊过来进行加工生产。其次是资金的问题。没有资金，赵云祥就想方设法四处筹措，还把自己在个体企业中的资金抽出来启动小选厂的开工。第三是生产用水的问题。为了解决水的问题，赵云翔带着大家去厂子以外的地方找水。已经是冬天了，天气很冷，河水都结成冰了，流动水特别难找。为了引水，他们就在河槽边上开挖了一条引水沟，把水引到了选矿厂。这里冬天晚上的温度常常是零下25度以下，工人们挖的排水沟一到夜里就冻住了。为了不影响选矿生产，赵云翔只有带领大家每天凌晨，在寒冷的河面上工作3、4个小时，把引水沟里面的冰砸烂，打捞出来，让水流动，这样才保证了选矿厂的生产。令赵云祥他们感动的是，他们在遇到困难束手无策的时候，杜总总能在关键时刻出现在他们面前，不但给他们打气鼓劲，而且想方设法帮助他们。

这边的选矿厂没有水，那边矿井下的水却泛滥成灾。刚刚打了一钻，那冲天的大水就冒出来了，不到一个班的时间，那水就把整个井淹了。井下的施工人员跑出来的时候，浑身都是湿漉漉的。这次淹井导致井下施工队停工3个月。负责井下施工的温井公司温老板认为，这么大的水，他们根本就没有办法施工。所以，他想扔掉自己已经垫资投入的1000多万元，到别处去发展。杜俊魁劝他说：你现在不干了，你就从这个地方倒下去了，你从这里倒下去，你恐怕就永远也站不起来了。如果你坚持下去，你的公司一定会发展起来的。在杜总的关怀下，温老板最终还是留了下来。

刘建民因为水的问题专门来到东矿调研，他提醒杜俊魁说：听说东北有一个专业井下堵水施工队，我们可以找他们试试。在大家都一筹莫展的时候，这个消息的确是非常振奋人心的。杜俊魁听了刘建民的这句话，一下子站了起来说：我马上去联系。他亲赴东北联系注浆公司，准备实施井下堵水作业。杜俊魁找到那个堵水队的时候，他们的负责人说，他们是从国外学的堵水技术，堵一个水眼需要5万块钱。杜俊魁答应了他们的要求，并把他们带到了东矿公司。

注浆公司在井下堵水眼的时候，杜俊魁抽调了一些精明能干的技术人员、工程人员一边给他们帮忙，一边偷学他们的技术。施工队堵了5、6个眼以后，二、三十万元就没有了。杜俊魁心想：一个水眼5万块钱，每天都要堵好几个水眼，如果这样下去，还不亏死了？他和大家商量以后，认为自己尝试堵水的条件已经成熟了。他知道堵水的设备除了那台注浆机以外，所用的材料主要就是水泥和水玻璃。所以他以堵水费用太高为由，停止了井下堵水作业。注浆公司撤走后，杜俊魁就安排张平、菅玉荣等人组织了一个堵水队，在东北注浆公司堵水的基础上，按照他们的堵水原理，自己摸索，反复试验，开始堵水。结果，他们的一次次努力都失败了。原因是水的压力太大，还没有把水泥和水玻璃打压进去，就被水冲出来了。杜俊魁对张平说，看来人家东北的堵水队还是留了一手的。张平说，他们要是不留一手，就吃不上饭了！杜俊魁说我们可不可以找一些容易膨胀的东西加进去呢？张平说那好办啊，黄豆、棉花什么的就容易膨胀啊。杜俊魁马上让菅玉荣派人找来了不少黄豆和棉花，把这些东西和水泥、水玻璃一块往进打。嗨，还真是个好办法，把这些东西打进去以后，通过膨胀，给水泥和水玻璃增加了一点凝固的时间……真是天无绝人之路啊！这个办法居然成功了！杜俊魁高兴的抱着张平像小孩子似的跳了几步，那泪水就哗哗的流了下来，菅玉荣他们也兴奋的在水里打闹，欢呼着这来之不易的成功……

堵水成功以后，东矿公司慢慢的步入了正轨，也发生了天翻地覆的变化。正如杜俊魁当时在东矿公司改制大会上讲的那样，原东硫矿的下岗人员都基本上得到了妥善的安置。不仅如此，他们的工资还比改制前翻了两番。这时候的东矿人才知道，为了这{yt}，他们的老总杜俊魁付出的是太多太多了。杜总从来到东矿的那{yt}到现在快一年了，还没有回过一次家。他们被建新人彻底的感动了，他们无以为报，就推举选厂厂长赵云祥为代表委托公司的副总经理张平把杜俊魁请到了一家餐馆里吃饭。令杜俊魁没有想到的是，赵云祥居然瞒着他把在甘肃天水工作的妻子给接来了。杜俊魁举着酒杯，看着一年来和自己摸爬滚打过来的兄弟们，还有远道而来久别重逢的妻子，站在桌前不知道该说什么好。还是妻子大方，她主动的和丈夫碰了一下杯：“我还以为你不要我和儿子了呢……知道你在这里受了这么多苦，我敬你！”杜俊魁不由自主的流下了泪水……他激动地说，“自古道，男儿有泪不轻弹，可是，我今天流出来的不是伤心的泪，而是激动的泪水啊，谢谢你的理解，也谢谢兄弟们，来！我们大家一起，干了……”

晚上，看着妻子睡着了，杜俊魁慢慢地起身靠在了床头上……这个时候的他不禁为刘建民董事长发起了愁。现在，东矿公司的局面是基本上打开了，这全是建新集团倾其所有的结果。到目前为止，建新集团已经给东矿公司投入了近亿元了。为了筹措东矿公司的建设资金，建新集团旗下的贸易公司几乎没有什么流动资金了。杜俊魁每想到这些的时候，愁得是吃不下睡不着啊！如果下一步的建设资金到不了位，就会功亏一篑，后果不堪设想啊！也就是在这个时候，刘建民董事长的电话打进来了。电话铃声吵醒了酣梦中的妻子，丈夫接完电话后，心头的愁结给彻底打开啦！妻子问：“谁的电话啊？把你高兴成这样！”杜俊魁兴奋的说：“你知道吗？刘总从外国引进了1千万美金！”“是吗？那你就不用发愁了吧？”杜俊魁还沉侵在激动里：“是啊，刘总搞到了1千万！还是美金！你说，我能不高兴吗？”……

3、中外合作，步履维艰

Ｒ国加尼卡公司是建新集团多年国际贸易上的合作伙伴，再加上朋友的帮忙，建新集团董事长总经理刘建民亲自出马，到R国加尼卡公司总部谈判，终于说服老外给东矿公司拿出了1千万美金。老外还是有点保守了，他们不敢把1千万美金直接投进东矿公司来，而是以补偿贸易的形式进来的。他们要求派工程技术人员进驻东矿公司，名义上是帮助东矿公司探明地下资源，尽快的把他们的1千万美金赚回去。而实际上是他们不但要在东矿公司赚钱，而且经过勘探，如果地下资源丰富，他们还要把1千万美金投入东矿公司做东矿公司真正的控股股东。就是在这样一种背景下，老外进驻到了东矿公司。

老外进驻的时候，正是东矿公司把20万吨的生产能力变为40万吨规模的关键时期。由于地域、文化、生活习惯等等方面的不同，R国加尼卡公司驻东矿公司的代表和东矿公司工程技术人员之间的矛盾也渐渐的显露出来了。

{dy}个问题是补矿柱的问题。加尼卡公司的代表施特菲和地质专家伏尔{dy}次下井就发现井下那个在施工图纸上标得清清楚楚的08号矿柱不见了。08号和09号矿柱都是3号井的矿体，加尼卡公司来的时候，那个地方的矿柱已经回采了。伏尔武断的要求必须要把这里的矿柱补起来。采矿工程部部长菅玉荣告诉伏尔，根本就没有必要补！伏尔一听就生气了，他用英语骂了菅玉荣一声“Stupid(蠢猪)!”后指着菅玉荣的鼻子发脾气：你们这是不负责任！是在拿工人的生命开玩笑……

施特菲也支持伏尔的意见。他说：伏尔先生说的对，你们不能拿人的生命开玩笑，你们必须按照他说的去做。你们要知道，伏尔先生现在是东矿公司的总工程师！伏尔见施特菲把自己的身份亮明了，非常的高兴，也非常的傲慢：“我告诉你们，矿柱为什么不能回采？因为矿柱在井下起着承重矿体的作用。所以，你们都不懂！你们也不可能懂！我到过世界上许多地方的矿山企业，从没有见过你们这种采矿的方法！我再告诉你们一遍，矿山的生产安全是{dy}位的。我们不能拿工人的生命开玩笑！”

因为地下资源是不可再生的，所以东矿公司一贯的作法是矿柱必须回采。采矿工程部认为老外的要求不适应中国的国情，就没有按老外的要求去做。由此，这个问题自然而然就摆到了东矿公司董事长总经理杜俊魁的案头。为了解决这个问题，杜俊魁把副总经理张平叫了过来，专门商量这个事情。张平在改制前是东硫矿的党委书记，他从事过多年企业管理，工作经验十分丰富。杜俊魁把他请过来，就是想听听他对补矿柱的意见，更重要的是，他们几个高层管理人员之间必须统一对这个问题的看法。从心里来说，杜俊魁也认为补矿柱的这个事情不合适。他在非煤矿山工作多年，建新公司最早的选矿厂和采矿厂他都经手管理过。在东升庙，不管是地下还是地表，岩石结构都是非常坚硬而且稳定的，这一点他是清清楚楚的。副总经理张平是他强有力的助手，再加上张平比自己更熟悉矿山。所以，出了这样的事只能找他。张平也不含糊，他把采矿工程部部长菅玉荣不同意补矿柱的理由一股脑儿的说了出来。张平同意菅玉荣这样做的理由一是补矿柱浪费资金，二是浪费人力。当然了，人家老外这样做也没有什么不对。按照人家国外的采矿要求，矿柱是要{yj}保留的。但是我们国内的矿山企业，尤其是岩石结构坚固的矿山企业，一般做法是矿柱可以回采，把这部分矿石采出来以后，再回头把井下的采空区放顶处理即可。杜俊魁对张平谈了自己的看法，他在矿山企业干了多半辈子，也没有听说矿柱要补起来的，而且还是用钢筋混凝土补。但是，加尼卡公司做为我们公司的合作伙伴呀，他们的意见我们不能不听啊！杜俊魁这样说的时候，心里也不是个滋味。张平说，他们对我们的工作进行指导是应该的，但是他不能指导让我们往坏处干啊。指导的作用就是要让我们把工作做的更好，而不是更坏。同时，我们现在是正用钱的时候，我们的钱应该全部用在刀刃上面。

杜俊魁有他的难言之隐，他说：加尼卡公司和我们是合作伙伴，施特菲是加尼卡公司驻中国的首席代表，伏尔专家又是我们公司的总工程师。更为重要的是他们给我们的1千万美金才到了一部分，如果我们和他们把关系闹僵了，会影响后续建设资金的如期到位……不行我们先按照他们的要求干起来，这个干是巧妙的干……先把补矿柱的设计图纸画出来，但是我们还是以工程建设为主。张平彻底听明白了杜总的意思，究竟怎么办，杜总等于把这个难题交到了他和采矿工程部的身上。可是，张平怎么能把这样的话告诉菅玉荣他们呢？

一波未平一波又起，这{yt}的伏尔又在井下发现了新问题。他指着负责在2号斜井施工的高xx的鼻子骂了一句：“你们这帮Stupid(蠢猪)!”他见高xx等人没有理睬他这个总工程师，就指着图纸和导轨大发雷霆：“Stupid(蠢猪)!马上停下来！”高xx知道伏尔发脾气的原因，改变图纸内容把图纸设计的普通道床改成简易整体道床是采矿工程部部长菅玉荣的主意。就只好派人叫来了菅玉荣，菅玉荣耐心的解释说：伏总不要生气，图纸设计的的确是普通道床。但是，我们考虑这条斜井是主斜井，将来的运输量很大。并且这条斜井的倾斜度也很大。为了保证生产运输安全，防止道轨因为疲劳发生突然断裂而出现事故，同时为了延长道轨的使用寿命，所以，我们觉得这里做成简易整体道床比较好。伏尔指着菅玉荣大声叫道：“Stupid(蠢猪)!你为什么随便更改图纸的内容？太不像话了！”菅玉荣是科班出身，他见伏尔用英语骂他是“蠢猪”，他并没有和老外计较，他继续解释说：普通道床没有防滑桩，道轨、枕木和道渣不是一个整体。如果道轨因为道渣的滚动，造成下滑，加上道轨长时间的疲劳破坏，造成道轨突然断裂，就有可能造成事故，影响井下生产。所以我们认为简易整体道床比较好，一个是它可以打防滑桩，防止道轨往下滑。还有一个就是道渣和枕木用混凝土浇注以后，凝固成一个整体了，就可以有效地防止道轨因为长时间的疲劳破坏而造成突然断裂……

伏尔粗暴的打断了菅玉荣：“菅，你太愚蠢了！你擅自修改图纸，你不是一个合格的技术人员……”

杜俊魁很快就从施特菲那里知道了这件事情的原委，他急忙到现场找菅玉荣了解情况。菅玉荣知道杜总的来意，就翻开采矿图册让杜总看了我们国家目前采用的几种道床的设计方案。一种是普通道床，就是和铁路上一样的那种，下面用道渣铺起来，上面直接把枕木和道轨一放就行了。在水平的巷道里面多用这种道床。斜井里面经常用的是简易整体道床和水泥道床两种。因为斜井有一定的坡度，道渣如果不处理一下，时间长了会因为受到矿车的震动而流动下滑，影响道轨的使用寿命。水泥道床的缺点是没有弹性，矿车在载重行驶的时候对道床和道轨的破坏力比较大。相比而言，简易整体道床效果要好一些。它底层是活动的道渣，上面用混凝土把枕木做成一个整体，增加了道轨的弹性，这样不仅使用安全，而且可以延长道床的使用寿命。菅玉荣{zh1}还解释说：“我们的2号斜井从950米水平延伸到900米水平，大概有400米的样子。倾斜度是25度，时间长了，道轨一直这么斜挂着，会产生一个下滑力，这个下滑力可能对道轨造成疲劳破坏，使道轨突然断裂而发生事故。所以我们考虑的是，这段道轨除了打防滑桩以外，做成简易整体道床是比较理想的。”

杜俊魁是选矿出身，和矿山打了半辈子交道，他明白斜井道轨的重要性。井下运输系统如果出了问题，整个井下生产就瘫痪了。他权衡利弊后认为菅玉荣选用简易整体道床没有什么问题。说实话，他从内心里还是特别欣赏这个年轻人的。他和选矿厂厂长赵云祥一样，是东矿公司不可多得的人才。但是，他又不能直接支持菅玉荣，他只能含蓄的让菅玉荣先忙去。杜总回到公司后，就道床的事情专门给伏尔和施特菲解释了一回。施特菲和伏尔一样，是中国通。他认真的听了杜俊魁的解释后问：这个道轨可不可以不用道渣？杜俊魁说：这样更不行。因为我们这里的岩石硬度非常大，如果道轨下面不用垫层，矿车装上矿石在上面走动，道轨承受的重力就很大，道轨下面没有垫层缓冲，道轨更容易变形受损而造成事故。施特菲见杜俊魁说的有道理，就说服伏尔改变图纸设计。伏尔见杜俊魁说服了他的直接领导，也就同意了菅玉荣修改图纸的意见。但是，他提出了新的要求，他说，他是东矿公司的总工程师，菅玉荣做为采矿工程部的部长，必须无条件的服从他的指挥。杜俊魁挑不出伏尔这些话的毛病来，只好同意了。

伏尔得到上方宝剑后，就带着助手丹利和菅玉荣到井下一个采空区查看。井下光线非常暗淡，偌大的采空区，他们几个人进去显得孤零零的。如果是初次下井的人，心里肯定会感到恐惧。伏尔是一个特别负责任的采矿专家，他看着看着，又发现了新的问题：“怎么回事？这里为什么没有锚杆？为什么没有防护措施？”菅玉荣不卑不亢的给他解释：“我们这里的岩石结构非常好，很稳定，所以不需要打锚杆防护。”实际上，伏尔从骨子里是看不起中国人的，所以他从来都认为菅玉荣他们的作法是幼稚的，根本就不适合搞管理。所以，他看到这个不怎么听话的中国同行就来气。今天也是如此。但是，伏尔现在的心情是不错的，也就破天荒的没有发脾气。他说，你们井下的采空区顶部竟然没有锚杆，没有防护网，什么都没有。你们这样，就是对工人生命的漠视。这是非常危险的，非常危险！菅玉荣不管不顾伏尔目前这种异乎寻常的好心情，自顾自的说：“这是脱掉裤子放屁——多此一举。”“什么？”伏尔这下又火了：“菅，你说什么？”菅玉荣见这个外国佬又要教训他了，只好找了个地方坐下了。他真的不愿意理这个自以为是、教条透顶的家伙了。伏尔还是不依不饶，他指点着菅玉荣的脑袋说：“东矿人，就是一帮Stupid(蠢猪)!”菅玉荣这下生气了，他呼的站起来指着伏尔的脑袋说：“你再说一个蠢猪？”伏尔楞了一下：“你……懂英语？”菅玉荣气不搭一处来：“一个破英语，有什么听不懂的？你必须向我们道歉！”“为……为什么？”菅玉荣继续在生气：“你那天骂我‘蠢猪’，我忍了。今天你骂我们东矿人是‘蠢猪’，就是不行！”菅玉荣又一次指着老外的鼻子大声说：“记住了！就是不行！”

下井回来，伏尔就把菅玉荣和他的冲突给施特菲说了一遍。{zh1}，他强调说：“这个中国人，什么也不懂，还信口雌黄，太无理了！”施特菲带着伏尔和丹利在选矿厂找到了杜俊魁，施特菲说：“杜总，总工程师伏尔先生的采矿技术，别说在中国，就是在全世界也是{yl}的。一个小小的菅玉荣……杜总，我们不需要这种不服从管理，不服从工作安排的人！”伏尔接着说：你们中国这个设计院的图纸，有很大的错误。井下那个非常大的采空区，竟然没有做防护处理，什么都没有，这个危险是非常大的！菅玉荣做为采矿工程部的部长，面对未来的安全隐患，竟然无动于衷，还说什么“脱掉裤子放屁，是多此一举”，他这是在犯罪！

杜俊魁当然知道菅玉荣“脱掉裤子放屁——多此一举”是什么意思，也知道老外是一根筋，就解释说：伏尔先生，你不要生气。施特菲先生，你也请坐下。我们慢慢说！伏尔还在生气：“慢慢说？杜总……”施特菲拉伏尔坐在了杜总的对面：伏尔先生，不要着急，我们听杜总说。杜总不紧不慢的说：是这样的。我们这里矿山岩石的稳定性是很高的，我们是经过钻探和测试才得出的这个结论。另外，当时设计院设计施工图纸的时候，哪些地方需要做防护，哪些地方不需要做防护，他们都有统一的考虑。就是说他们在设计图纸的时候，已经把这些问题都考虑进去了。施特菲先生，我们中国人也是人，我们不会拿工人的生命当儿戏的！伏尔站起来了，很显然，他是不满意杜总的答复的。他说：杜先生，你们中国的设计院有问题！因为，井下的岩石经过爆破等外力的影响，是会松动的。所以，危险无时无刻都存在！施特菲说：我觉得伏尔先生说的是对的。我们加尼卡公司没有进入你们东矿公司以前，你们怎么样干，和我们没有关系。现在，我们进入了，所以，我们就必须认真负责。至少，我们要为我们公司的1千万美金的安全负责。如果你们井下出了什么大的问题，我们的资金就没有安全保障了。请杜先生认真的考虑一下伏尔先生的意见。当然，这也是我的意见。我们会向我们的总部汇报这里的情况的。

杜俊魁本想三言两语把这几个老外打发走的，现在看来是不行了。R国加尼卡公司的1千万美金还没有xx到位，如果为了这么点儿小事而影响了1千万美金的全部到位，这就有点得不偿失了。要知道，他的老板刘建民为了这1千万美金付出了多大的心血啊！真要是出了问题，外国人好打发，那东矿公司的建设资金可怎么办啊？想到这里，杜俊魁亲自给老外的茶杯里添上了水：施特菲先生，伏尔先生，你们千万不要着急。我看呐，关于采空区顶部防护的工作，我们专门研究一下。我们的企业是民营企业，和大型的国有企业相比较，我们的条件不如人家的好，很多方面的工作我们做得不是很好。所以还请施特菲先生和伏尔先生多多包涵。我现在就把菅玉荣叫过来，让他给伏尔先生认错、道歉。你们看好不好。

“不行！”伏尔执意要开除菅玉荣，否则的话，他们要直接和刘建民董事长通话。杜俊魁把目光投向了施特菲，后者也坚决的点了点头。杜俊魁见实在没有回旋的余地了，为了顾全大局，就“挥泪斩马谡”：鉴于菅玉荣不服从伏尔总工的领导，我同意撤销其采矿工程部部长的职务，并把他调离采矿工程部。伏尔还要说什么时，施特菲马上表态同意了杜俊魁的意见。为了避免外国人节外生枝，杜俊魁马上找菅玉荣谈话，让他在别的工作岗位上工作时尽可能的避免与外国人起冲突。同时，杜俊魁希望菅玉荣在新的岗位上努力工作，待条件成熟时，他再调菅玉荣回采矿工程部。不仅如此，他又安部后勤部们给老外的特大号冰箱里装满了啤酒和生牛排、生牛肉、西红柿等吃食……经过一番工作，才终于把老外给安顿下来了。晚上，杜俊魁在电话上给刘建民董事长汇报了施特菲的“{zh1}通牒”，也汇报了伏尔提出来的几项不合理的要求，什么补矿柱啊，采空区的处理啊等等。刘建民董事长要求杜俊魁重点抓好选矿厂建设和井下掘进施工工作。同时指出：你是东矿公司的董事长总经理，在不影响东矿公司全面建设的前提下，对伏尔提出的意见可以综合考虑。不管怎么说，要搞好和外国人的关系。

通话结束后，杜俊魁让张平了解了一些国内同行业关于采空区安装防护设施的情况。张平理解杜总的苦衷，他早就落实过这些事情了。张平告诉他，国内根本就没有用锚杆对采空区进行防护处理的，并且也没有锚杆等防护工程需要的材料和施工设备。杜俊魁就这些情况亲自和施特菲商量。施特菲对杜俊魁说：这件事情他和伏尔早就研究过了，别说你们中国没有这种产品，就是有，我们也不放心使用。所以，只有用国外的产品，我们对国外的产品质量很放心。为了不影响加尼卡公司和东矿公司的合作关系，杜俊魁{zh1}只能同意用昂贵的价格从国外进口锚杆和防护设备，进行采空区顶部的防护处理。说实话，杜俊魁在签字的时候，心情十二万分的糟糕。他明明知道，这是劳民伤财，是徒劳，可是他还要亲自下命令去做这些无谓的工作，这是多么残酷的现实啊？用天价买回来的这些所谓的外国先进设备，至今还积压在东矿公司的库房里。这是后话。

按下葫芦浮起瓢，这头的事情还没有完结，那头的新问题又出现了。{yt}，伏尔在采矿工程师高xx的陪同下到井下950米中段连续工作了一个下午，由于伏尔体胖，再加上今天走的路太多了，他实在是走不动了。在他坐矿车出去的时候，正好被下井检查工作的安全环保部负责人菅玉荣逮了个正着。菅玉荣说：公司规定，职工坐矿车罚款100元。伏尔说：我们R国的规定是斜井长度超过50米，人走着爬斜井是违法的，必须得坐车上，这条斜井是260米，太长了。菅玉荣说：我们中国的法律是坐矿车违法，走着出去是合法的。伏尔和菅玉荣争执了半天，{zh1}伏尔没有办法，只好交罚款了事。伏尔回到公司后，感觉特别的别扭，就给施特菲说了井下安装人车的事情。施特菲不问青红皂白，就又来找杜俊魁说事。杜俊魁说这件事非同小可，我可以在征得刘建民董事长的同意后，才能定下来。施特菲让杜总现在就找刘建民董事长汇报这件事，如果不行，他可以直接和董事长刘建民通话。杜俊魁知道只要是施特菲提出的要求，再加上为了早日得到外国人的全部投资，刘建民董事长肯定会同意的。与其是这样，还不如直截了当同意拉倒。杜俊魁严肃地说，我是东矿公司的董事长总经理，这样的事情我就能决定，没有必要请示总部的刘建民董事长。于是，就同意了施特菲和伏尔购买井下人车的意见。但是，他清楚斜井设计时没有在上面和下面预留人车的位置，所以人车和矿车不能互相错车。如果人车强行运行，势必会影响井下采矿生产任务的完成。但是，他被外国人逼得没有了办法，只好做出这个荒唐的决定。这个时候，如果伏尔沉默不语，就什么事情也不会发生了。可是，这个伏尔还在为菅玉荣“收拾”他的事情而不舒服，就冒出来了一句：“你们中国人，比Stupid(蠢猪)还蠢!”。杜俊魁原本是不懂英语的，可他听伏尔多次骂过“蠢猪”的话后，就问菅玉荣英语“Stupid”是什么意思？菅玉荣不但告诉了他“蠢猪”的读音和意思，而且还告诉了他是那几个字母。杜俊魁是个有心人，就牢牢的记住了。今天，在他心情非常糟糕的情况下，见这个可恶的伏尔又欺他不懂英语而骂中国人是“蠢猪”，不由得怒从心头起，火从胆边生。从来没有见杜俊魁发过脾气的施特菲见杜俊魁“啪”的拍了一下桌子，吓得伏尔一下子站了起来：“杜总，你，怎么啦？”

杜俊魁站在那里，用手指着伏尔的鼻子回击：“你才是真正的‘蠢猪’！你比蠢猪更蠢！”施特菲见杜俊魁懂英语，大惊失色，马上站起来冲着伏尔也发起了脾气：“你是我最尊敬的工程师，你为什么会口出脏话骂杜总呢？你太过分了！”

杜俊魁仍然指着伏尔的鼻子训斥：“你骂我杜俊魁没有什么，你居然骂我们中国人，你真的是太过分了！”

施特菲过来扶杜俊魁坐下后命令伏尔：“马上向杜先生道歉！”这个一向骄傲、不可一世的伏尔只好向杜俊魁恭恭敬敬的行了一个鞠躬礼：“杜先生，对不起！”……

经过一年多时间的合作，加尼卡公司掌握了东矿公司的全部矿藏资源情况，决定和建新公司商谈入股事宜。建新集团的刘建民董事长把杜俊魁等人叫到北京建新集团总部，征求建新集团和加尼卡合股经营东矿公司的意见。杜俊魁认为加尼卡公司已经没有必要在东矿公司继续搅骚下去了，如果我们能想到办法退还加尼卡公司的1千万美金补偿贸易款，我提议让加尼卡公司退出东矿公司。刘建民董事长知道杜俊魁等人已经受够老外的气了，就明知故问：“老杜，这是为什么啊？”杜俊魁苦笑着说：“如果继续让老外干下去，恐怕走的就不是赵云祥、菅玉荣他们了，我也会走的。”董事长又问了一句：“如果老外退出，东矿公司……老杜，你们行吗？”杜俊魁已经从董事长的口气中听出了些许端倪，看来董事长已经把退还老外的资金问题解决了，就斩钉截铁的说：“请刘总放心！没问题！”

在和加尼卡公司谈判的时候，刘建民董事长提出：我们在东升庙矿区又探到了一块好的资源。我们希望贵公司在先前口头谈的条件上再追加投资500万美金。如果你们同意，我们可以考虑让你们控股。施特菲就此事连同东矿公司的全部情况以绝密文件的形式快递到了加尼卡公司总部，请示该怎么办？总部认为风险太大，不同意追加投资。同时，总部提出以退资为由，逼这个刘建民就范的方案。其实，此时的建新集团已经就筹资问题与国内两家大型国有企业达成了供销贸易关系。同时，这两家大型国有企业以预付原料款的方式支持建新集团粉碎了老外乘人之危控股东矿公司的企图。建新集团不但从此度过了难关，而且还由此走上了腾飞之路。

外国人退出东矿公司后不久，东矿公司40万吨选矿系列试车成功。建新人以巨额的投入、高速度的建设和人格魅力，使内蒙古乌拉特后旗的人们看到了东矿公司的希望，看到了未来。

2003年初，东矿公司又在原建设40万吨能力基础上，扩建为年生产能力60万吨。就在这个时候，非典袭击了全国。非典期间，杜俊魁一直没有离开过东矿，和大家一块坚持生产，一起生活，再加上刘建民董事长的一个个长途电话，极大的稳定了人心。非典过去以后，东矿公司第二个20万吨选矿系列扩建完成，设备运转正常，这时的东矿公司生产能力已经达到了60万吨。2004年12月，亚洲{zd0}的铅冶炼企业豫光公司参股东矿公司。从此，东矿公司完成了股份制改造，建立了现代企业制度，企业经营进入了改制之后的第二次辉煌。当年的利润就突破了2亿元大关，税费达到了8千万。到了2006年后，东矿公司的发展达到了历史{zh0}的水平，连续几年的利税都超过了8亿元以上。

4、金融危机，迎难而上

世界性的金融危机，对全球的有色金属行业冲击最为厉害。就拿锌精矿来说吧，2007年的锌精矿价格是2万8千元一个金属吨，2008年下半年掉到了4千多元。不少矿山企业停产了，没有停产的企业为了应对金融危机制定了“三减”政策。而中国的建新集团东矿公司，不但没有停产，而且还提出了“三不减”的口号。

杜俊魁应对金融危机的{dy}个办法是科技创新。2008年4月，东矿公司在28天的时间里，成功的完成了高科技铜铅分离项目，就这一项技术，就给公司增加了1200万的年利润。同时，还完成了磁硫铁精矿分离等科技项目，又给公司增加了1500万的利润……几项科研项目的完成，大大的提高了东矿人战胜困难、度过金融危机难关的信心。2008年，建新集团给东矿公司下达的利润计划是5千万元，可是杜俊魁认为东矿公司做为建新集团的xxxx，在金融危机严重的情况下，说什么也要给建新集团多创造点利润，支持建新集团的发展。因此，东矿公司给政府和建新集团立下了军令状：东矿公司保证做到“三不减”（不减产、不减员、不减薪）。此后，杜俊魁千方百计想办法保生产、促效益。经过他和全体员工的不懈努力，2008年东矿公司完成了2亿4千万元的利润。2009年，建新集团给东矿公司下达的利润指标是1亿元，可东矿公司又完成了近3亿元的利润。这一切，都在业内创造了奇迹。

“创新思维，做好精细化管理”。这一句话是建新集团刘建民主席针对建新集团50余家公司如何应对世界性金融危机时提出来的。杜俊魁要求公司“创新思维，精细化管理”的一系列战役在车间、工段、生产班组以及供销、行政、后勤等部门打响了！限于篇幅的因素，我们只选择供销公司在销售工作中的一个典型事例说明精细化管理给东矿公司带来的效益。

2009年9月份，国内某大型上市公司来东矿公司谈锌精矿收购价格，由于双方都是多年的合作伙伴，所以双方的锌精矿销售价格都很透明。当时锌精矿的市场价在9300到9500之间。要是在平时，东矿公司也许就以9500元的价格把产品给销售了。但是，分管销售的副总经理李奇没有这样做，他在事先征得杜总同意的情况下，还价到了1万元。杜总认为，现在是金融危机以来市场刚刚回暖的时候，价格{jd1}有继续上涨的可能性。“但是，”杜总对李奇说：“我不参与任何意见。这是你分管的工作，究竟怎么办，以哪个价格销售，你说了算！”李奇还价1万的依据就来源于杜俊魁对市场的基本把握，他采取的战术是故意拖延。就在26号这{yt}，东升庙矿区的另外一家大型矿业公司以9500元一个金属吨的价格把4000个金属吨的产品卖给了这家上市公司。李奇胸有成竹，想方设法整整拖了三天时间。而三天后的有色金属价格，已经有了新的上涨幅度，所以，这家上市公司就以1万块钱一个金属吨的价格，买了东矿公司4000个金属吨，比其他公司整整高出了一个金属吨500元，这就给东矿公司增加了200万元的净销售利润。到了第二个销售阶段时，这家上市公司给东矿公司的报价是11600元一个金属吨，其他的公司仍然以这个价格把货交出去了。但是，李奇的报价一个金属吨又高了500元。这家上市公司的业务代表就开玩笑说：“李总啊，你就等着做赔本的买卖吧！”李奇不置可否，仍然采取上次同样的方法延缓时间。这样就又过了三天，而这时候的价格果然又有了上涨的幅度，这家上市公司没有办法，只好接受了12100元一个金属吨的价格。这一次，东矿公司又交售了4000个金属吨，这就又有了200万元的销售纯利润。

在金融危机严重时的日子里，别的公司都亏损或不赚钱，为什么东矿公司会连年盈利，在创造了业内奇迹，精细化管理就是他们成功的秘诀。

尾声、展望未来，豪情满怀

东矿公司进驻乌拉特后旗时，乌拉特后旗的财政收入也就是2000万的样子，而建新集团经营东矿公司时，每年要上交地方财政两个多亿，2008、2009年金融危机最严重的时候，东矿公司也累计上交了4亿多的税金。

经过十年的发展，以杜俊魁为首的东矿公司在建新集团的领导下取得了骄人的经营业绩，先后荣获“安全生产先进企业”、“综合治理先进单位”、“纳税先进企业”、“‘十五’期间环境保护先进集体”、“科技进步先进企业”、“重合同守信誉单位”、“全国诚信单位”等荣誉称号，多次被国家统计部门评为“全国铅锌矿采选行业效益xx企业（前三名）”，2004年跨入“内蒙古自治区60户重点企业”和“内蒙古民营企业50强”之列，2006年被中国工业经济联合会评为“2006年中国工业行业排头兵企业”，2007年被中国农业银行内蒙古分行评为AAA级信用企业。董事长、总经理杜俊魁也多次被自治区、市、旗政府部门授予“优秀企业家”、“优秀经理”等光荣称号。

在取得良好经营业绩的同时，东升庙矿业公司没有忘记回报社会和回报当地的父老乡亲。几年来，东矿公司先后为教育文化事业、植树造林、地震灾区、农业科技等社会公益事业捐款达1000万元。2008年，东矿公司艺术团的演员获得了中央电视台“星光大道”年度总{gj}。2009年东矿公司代表队参加中央电视台国庆五天乐红歌会演唱比赛，以浓郁的民族特色一举获得了{gj}。2009年12月28日，东矿公司举办“和谐建新，魅力东矿”元旦电视文艺晚会，演出录像在全巴盟连续播放达三天，在巴盟地区引起很大反响。这次文艺晚会的大部分节目如本文开头的小山曲儿等许多优秀节目都是东矿公司员工自编自演的。再如配乐诗朗诵《东矿十年》、歌曲《东矿人》、小品《过生日》等东矿人自编自演的节目，琅琅上口、脍炙人口，有较高的艺术成就。

十年风雨沧桑，十年励精图治，十年走向辉煌。东矿人做出的可歌可泣的业绩还有很多、很多，上面有限的文字记载的只是沧海之一粟，九牛之一毛。今年，东矿公司已经顺利通过了中国证监会的财务审计，上市工作势在必行。展望未来，杜俊魁和他的战友们豪情满怀。我们有理由相信，上市后的东矿公司一定会为全体股民奉献上最为丰厚的红利。