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“贵”人张玲中

——访杭州国际旅行社总经理张玲中

 

张玲中的朋友讲,如果她转行做房地产,也许事业做得会更大。张玲中却不这么看,“其实我并不觉得我失去了什么,我在这行一样能做好。”

对任何企业来讲,市场永远是个不变的话题。怎样占领市场,赢得市场,也是摆在管理者面前的一道难题。杭州国际旅行社要做得是品牌,是让用户信得过的品牌。不图一时之利,先做品牌后创造利润,是张玲中这些年所坚持的理念,事实以一种超然的姿态告诉世人,杭州国际旅行社做到了。

“成大业若烹小鲜,做大事必重细节,”这是张玲中一直信守的文化经营之道。这样的精神也时刻影响着杭州国际旅行社的员工,一个人的影响力是潜移默化的,张玲中的文化理念,在鞭策着自己的同时,一样也鞭策着每一位员工,这种文化也形成了其不同于其它旅行社的一大特色。

 

 

 

                         “贵”在理念

《榜中榜》:很多人都说,做旅游是很辛苦的行当。

张玲中:辛苦?我从不觉得啊,特别累的时候就睡一觉。从1993年到现在,我走了全球大约60多个国家。每走一个国家,收获是很多的。

《榜中榜》:这种收获是不是更大程度上与旅行社的发展相关?

张玲中:对。另外,做旅游本身能让我交到很多朋友,各行各业的,有朋友会经常打来电话,告诉我一些新的创意或想法,他们的这些建议不容忽视。

《榜中榜》:都有哪些好的建议?

张玲中:比如我们提出了“最贵厦门游”。

《榜中榜》:“贵”在什么地方?

张玲中:高价旅游团并不是暴利团,也不意味着旅游社就能拿到高利润,而是指高价值旅游的产品,把当地的{zj0}酒店、最有特色的旅游项目提供给游客,满足一些对旅游品质要求较高的人群。比如这条线厦门选的是国际{dj0}五星酒店——索菲特大饭店,满足人们舒适度假的基本需求;同时,深度发掘厦门城市的本质——一座悠闲的“慢城”,在全省乃至全国{dj2}提出了10点钟离开酒店的概念,让客人有时间去好好体验五星级酒店舒适的床、宽松地享受价格不菲的自助早餐。

《榜中榜》:做到了有质量的旅游。

张玲中:是的。因为当时整个海南游的报价非常混乱,{zpy}的只要五六百元,零团费、负团费也屡见不鲜,不少客人兴冲冲地去了,回来后却怨声载道。我们反其道而行,打出了一个全市“{zg}价”,收到了意想不到的效果。你知道吗,消费者不用骗,只要物有所值,再贵也不怕。

《榜中榜》:从那以后,胆子应该变得更大了。

张玲中:那只是一个尝试,但效果很好。比如我们还会分市场目标群,推出了“商务行”、“非常商旅”、“小脚丫走世界”、“醉夕阳”等等。

《榜中榜》:如此创新,是一个人在做?

张玲中:当然不是。我们有自己本身的会展公司和广告公司。

《榜中榜》:广告公司卖创意。

张玲中:可以这么说。旅游本身就是卖的创意。

《榜中榜》:会展公司的成立又是得益于哪些灵感呢?

张玲中:会展公司承接了很多来自各行各业会议团队的接待工作,比如2009年阿里巴巴十周年大会,阿里巴巴主办的APEC亚太中小企业峰会、2009网商大会、每届西博会、动漫节、第十届亚大民间艺术节暨狂欢节600名境外代表接待等等。

《榜中榜》:对方选择杭州国际旅行社是看中了什么?

张玲中:对方选择我们作执行方,看中的正是我们中层的整体素质和执行能力。一直以来,很多人的眼里,旅行社就是承包观光旅游的,所以当旅游市场受到冲击时,旅行社也只有喝粥的份了。但在她的长远布局中,旅行社三个字却涵盖了更多内容:观光旅游+会展业+广告业。

《榜中榜》:很新颖的提法。

张玲中:还是那句话,旅游本身就是卖的创意。旅行社始终要跑在消费者的前面。

 

                   “贵”在变化

《榜中榜》:200945月时,受到金融危机和H1N1影响的旅游业,可谓是最艰难的一段时间。可我们回头看看当时的数据,杭州国际旅行社总经营参游人数43万,截至20098月,企业营收比去年同期超出了30%。这样的成绩有点儿不可思议。

张玲中:(笑)20093月时,我们联合了长三角周边的景区、旅行社,利用常州五星级酒店在金融危机下放xx的优势,推出了苏州太湖西山常州二日游,住五星级酒店的价格只要298元。短短两天,报名人数就达到了400多人。

    2009年的3月,我们联合了长三角周边的景区、酒店,通过精心编排。策划了288条覆盖整个长三角地区的短线旅游线路。形成了一个旅游大超市的概念,让游客可以“走进一家门,游遍长三角”。因为有了充分的准备,我们还提出了“15分钟报价,2小时上门”的快速报价服务。利用我们全面的线路资源、娴熟的服务水平,稳稳地抓住了杭州大部分想组织员工外出春游的企业。短短一个月就组织了4万多人次前往长三角各地旅游。{zd0}限度的启动了2009年的旅游市场。

《榜中榜》:这是铺垫。

张玲中:200945月份时,出境游市场冷了,我们又迅速掉转“船头”,推出了一项“打包制服务”,为一些大型会展提供管家式服务,小到一张火车票,大到整个会议的接待安排,全都一手包办,为此提前抢占了市场先机。

《榜中榜》:如此敏锐的“嗅觉”,是不是早在几年前就有所察觉了?

张玲中:对。其实除了积极介入会展行业,早在2006年,我们就成立了一家“中林广告”,其为旅游企业解决品牌行销难题。

《榜中榜》:旅游品牌的建立说到底还是创新的问题。

张玲中:对。比如我们提出的“民生旅游”、“运河旅游”,再到今年年初提出的“低碳旅游线路”,其实这都是在适应不断变化的市场。

《榜中榜》:“低碳旅游”到底低在了哪儿?

张玲中:我们是以西溪赏梅为主题推出省内首条低碳旅游线路,刚一推出,就受到了不少企事业单位和普通市民的热捧。严格地说,没有一次旅行是不产生二氧化碳的,即便你徒步出行,也要呼出二氧化碳。究竟要怎样来降低二氧化碳排放,快乐出游呢?那就尽量选择碳排放量小的出行方式。去西溪湿地赏梅,如果不坐大巴,安排游客乘坐杭州五大低碳交通方式之一的水上巴士漕舫船前往,采用双层动力,3吨污水箱能够容纳全天一船人的废水污水,实现零排放。按照40人来计算, 30公里航程,二氧化碳排放为12.23千克,人均碳排放只有0.306千克,比乘坐大巴减少一半以上。

《榜中榜》:除此之外,您还有新的举措?

张玲中:利用漕舫船作为旅游交通工具,只是我们响应杭州市政府建设“低碳城市”的号召,打造低碳旅游的{dy}步。今后还会陆续推出自行车旅游,将旅游的人均碳排放降得更低。

《榜中榜》:这是不是也与2010年杭州旅游品质提升年的理念相吻合呢?杭州国际旅行社又为此次活动做了哪些准备工作?

张玲中:是相吻合的。我们旅行社现在有10名业务义务监督员。

《榜中榜》:监督旅行社的工作。

张玲中:对。监督员的存在,让我把该听见的都听见了。

《榜中榜》:其中也有不好的声音?

张玲中:当然。我们做的不到位的地方,当然要及时更正。

《榜中榜》:您带领下的杭州国际旅行社是不是参加社会活动也很多?

张玲中:我一直怀有一个想法,那就是尽可能多地让游客来获得有价值的旅游体验,因此从1999年开始,杭州国际旅行社就推出了“公益旅游”的概念,在每年的“三八”节,我们都会组织一次“三八万名好妈妈”关爱之旅,据我所知,如此规模和持续时间的类似公益旅游,全国就我们一家。这类旅游我们肯定不赚钱,但社会效应很好。

    跟随旅行社的消费,说白了是一种“信任消费”,一个细小的环节,都有可能使得信任受损。因此我常给我们的员工说,品牌是什么,很多时候就是你们的一言一行,我们精耕细作,为的就是多从游客的角度考虑问题,把问题考虑得全面些、透彻些,时间长了,口碑自然就出来了。

《榜中榜》:这是“感恩之举”。

张玲中:要时时刻刻记得感恩。

 

                       “贵”在情意

《榜中榜》:悉数您的经历,每一步都环环相扣,这是在很早以前就预料到的?

张玲中:怎么会!我最早在省政府,当时做的接待工作给了我很大的空间。进入旅行社后,我要求自己亲历亲为,久而久之想法也越来越多。

《榜中榜》:比如校企联合。

张玲中:对。这是我们比较大的尝试。我们和浙江旅游职业学院建立了比较好的关系。聘请教授来培训员工,他们以学者的角度看待问题给了我们很大的启示。

《榜中榜》:您本人还提出了“人走茶不凉”的说法。

张玲中:(笑)那是对我们自己的员工而言。比如有的导游改行了,要出门旅游时还会找到我们。

《榜中榜》:成为消费者。

张玲中:对。这本身也是一种资源。

 



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