服饰官方网站：电话：0757-86101619/88048176 

定位
定位1：销售给类似与我们这样一代的年轻妈妈群体。特点：独生子/追求质量/对品牌有信任感/更新快/年轻父母处于刚有孩子的兴奋状态，容易购买/3岁以上即将上幼儿圆的孩子也是很好的消费群，这个时候的孩子穿衣的好坏直接代表父母的形象。 因此孩子定位在0---7岁应该是销售群体比较大的。但同时做这个年龄段的比较多，相对竞争力就大，要在价格上有优势，在其他细节方面也要作足。这一块的空白是价格、款式及品质相对都较合理，xxx高的产品。
定位2：销售给有主见，追求xx，喜欢款式新颖的服装的孩子。想想我们那个年代…年龄锁定在13-16岁。这个阶段的特点是竞争商家相对较少，尺寸变化相对不大，这个阶段的孩子主要是要把握住其心态。
以上定位从安全上来说我们先做0-7岁的，0-7岁的主要做2-7岁的；再逐渐开发另一个系列。
四） 选址建议：
店面：一般可选择城市的二三类地段。根据货品定。
五） 销售建议（网上案例收集）
1、商品力求全而新。免去妈妈们分别采购的麻烦及年轻妈妈追求时尚的要求。及时更新换代。同时，还可依照客源、年龄段，
2、服务态度要友好。这是永远不变的商业信条。国外知名的孕婴品牌所卖的不仅是产品，他们走的是“产品服务化，服务产品化”的路子。对待顾客，应提供力所能及的服务，比如为顾客提供选购意见、用法须知等注意事项。我会搜集相关资料提供给你。有条件的话将相关资料用彩纸打印，放在柜台旁边。即使碰见再不好的客人也不要与人吵架。因为会带来连带反映的。会由于丢了一个客人而丢失一群客人。
3、 档次定位要明确。依照客源、年龄段对中xx产品进行合理搭配。（如分品牌区—经过我们的摸索与合作逐渐建立几个比较稳定符合我们标准的供货商，初期可分两个档次—精品与一般，但都要求款式要新，要漂亮。逐渐摸索适合我们地区的比较有利润的产品、折扣区以外贸甩单和换季商品为主、综合商品区-帽、鞋、袜等等）也许我们的产品确实不是xx，但有打造出xx的感觉。自己要有底气。
4、 不要和小区内现有的消费项目形成冲突，能持续在一段时间内属于{dj2}经营的状态，如果操作的好，先入者为大，能奠定在该小区儿童用品专卖店的核心位置； 我们打造一个既有品牌号召力，又能通过很低的价格买到时尚，质优的感觉。
5、 建立儿童的消费档案，根据档案材料记载的资料做好售后服务或者销售跟进工作。在儿童生日来临之际予以问候或者赠送小礼品,，也可以开展电话销售，方便那些工作繁忙的顾客；对老顾客发放亲子宝宝卡的基础上，推出积分制或折扣制。在新年购买的朋友还可以顺代送小礼物
6、 和小区的幼儿园建立一定的合作关系，比如允许张贴新产品宣传画，而且幼儿园本身也是直接消费者的集中地，幼儿园可以作为某些婴幼产品的分销商。
7、 其他促销方式，如折扣区，只需要放在小推车上就可以。既不占地方也可以方便用户选择。
8、 多打听其他人的进货进货渠道及价位， 进货渠道可采取连锁加盟店和取得儿童用品的经销权的方式。一开始可能会有难度，但只要定位准，经营到位，相信路将越走越宽。要有信心
9、 儿童用品中的奶粉、奶嘴、纸尿裤等都是些易耗品，流通是很快，婴幼儿用品单位产品的利润一般在5-10%之间，有些还不到5%。{jd1}属于薄利多销的产品，没有很大的利润空间。所以培养固定的消费群很重要。
10、 要求有鲜明的形象。{zh0}做一件让人感觉上很亲切的妈妈感觉的服装
11、 印些宣传册，上面有各种商品，价钱，还有定货号码，实行送货上门。一次买满多少可以成会员，每买一样商品就得一些点数，积满一定点数可以换相宜商品等。
12、 知名度及孩子喜欢去是选择购买场所的主要原因。建店时，一定要注意专卖店的品牌建设，同时卖场要对儿童有吸引力。
13、 所有促销活动中，打折是xxx的手段。说明消费者的消费行为日趋务实。近70%以上的家长能接受的的价格在50-150元之间。
14、 一个企业80%的利润，来自20%的顾客的重复购买
15、 可以印制一些印有我们店名/联系方式的名片、纸袋等等。
16、 如果确实有质量等问题引起的顾客退货或者换货要无偿提供，并道歉和承认
17、 将文化、服务导入市场是孕婴产品行业的{zd0}卖点
18、 相对于其他服装产品，父母对价格相对来讲不是特别敏感，更注重品质。因此利润也就相对要高。
19、 控制成本
20、 提高相关知识，产品知识、销售知识、
六） 投资分析
经营投入
1、店面租金：一般可选择城市的二三类地段，20平方米左右的店面，年租金1-2万元
2、装修及设备投入：装修只需突出个性和整洁明亮。加上水电、空调等必须添置的设备，控制在8000--10000元以内。
3、进货资金：1万元左右，品种多些，量可以少，尽量摆满柜台。首次进货约6000元。
4、税费/工商： 元以内。
5、其他：熨斗（整理衣服）计算器、衣架、裤架、海报、广告喷画、POP画等。模特、灯箱、货架、购物袋、专用名片
6、 月营业额10000元 达到每天将近销售6件货品，平均价格在50元 总投资额：3万 月 利润 2000元
经营收益：儿童用品店的利润平均在25%左右，每月1万元的销售额基本可保本。一开始可能会有难度，但只要定位准，经营到位，路将越走越好，因为儿童用品粘性较大，顾客一旦认准了就不会轻易走掉。七） 装修设计
总设计方案：形象鲜明充分体现"儿童用品店"跳跃、聪明、勇敢向上的品牌特色。
深刻{dy}印象：　　 造型别具一格，色彩欢快明亮，视觉冲击力强。
统一标准印象：　　 完整成功模式的复制。
店面外观：追求时尚高亮度的色彩吸引路人的注目，同时通过现代建筑的语言体现出企业的时尚性，也是使品牌深入人心的重要途径。
大面积形象墙：用灯光和水晶刻字突出主题标志的精致，再配以一些喷画（网上收集的一些服饰宣传画）的服饰灯板和灯箱，使形象主题鲜明体现其高贵品位和高尚品味。
墙体：进口高质量大面积墙纸，以米黄色或深蓝色为主，可以把店中的展示货柜、服饰衬托、鲜明的色彩，体现出儿童的天真、灿烂、活泼的一面。
展示货柜：活动性、展示性、新颖性、形象化展示货柜的造型通过猪蹄的抽象变化，同时按0-7岁小孩的身段特征来衡量它的尺寸，所以在设计方面我们不仅保留它的使用功能，而且使展示货柜外形更具特色。
光线灯光：卖场效果{zd0}体现之一　卖场的效果很大程度上需要灯光来体现，特别是在"小猪噜噜"品牌店中我们认为光线是灯光中最重要的一个因素之一，所以在我们的设计中不单纯追求灯的排列整齐和造型独特，更刻意追求在有物体（含货物陈设及形象画）的地方就有充足的直射的光线（以造型美的射灯为主）。设有展示的地方就通过间接光源，这样利用光线的疏密与变化，使卖场的层次更加多样化，空间感更强，购物气氛更浓。
色彩方面的运用：定位于儿童及妈妈
　　　色彩方面运用：由于儿童和妈妈的喜好成了设计的关键，所以普遍认为纯色彩、高亮度对儿童视觉吸引力{zd0}，因此在我们的设计中大胆采用红、黄、橙等几种冲击度大的颜色来做它的效果，主体颜色是米黄，点缀颜色是桔黄，再配以多色的服饰，使整体空间颜色更加丰富，呈现五颜六色的儿童天地。
八） 相关手续办理
宝宝宝”店开业手续如何办理
答：开“宝宝宝”店和您自己开店所需手续一样
　　1、 工商局：到店铺所在的工商局申办个体工商营业执照（特别提示：在营业执照中尽量多多申报经营范围）、公章以及门头广告招牌
　　2、税务局：先到当地国税局，再到地税局办理税务登记证（一般按店的面积或预估营业额进行“包〈定〉税”）。
　　3、 城管：店铺装修施工前到城管部门申办相关许可。
　　4、环卫：营业后交纳“门前三包“的卫生费。
　　5、文化局：如您的店内经营图书杂志、音像制品，则需去文化部门申办相关手续。
　　6、卫生防疫站：如您的店内经营孕产妇及婴儿食品，则负责人（业主）需持本人健康证到卫生防疫站办理许可证。
开业前最重要的几项工作是什么？
答：在装修与货品筹备的同时，您要特别xx以下几件要务：
　　1、搜索孕妇资料：开店最重要的顾客就是孕妇，一个孕妇少则为自己和小BB购物几千元，多则达1-2万元不等。如果开业前能拿到孕产妇的名单，您的店就等着赚钱吧！您可以发动所认识的所有亲友，想方设法从计生委、妇联、医院妇产科、居委会、奶粉公司等处搜索孕妇资料，再寄送开业宣传品就OK
　　2、开业前的促销计划：开业的几天内能否一炮打响，决定了您未来几个月的生意好坏。除了请求公司协助您制订“开业促销计划”外，您务必多动脑筋，多方运用您的社会关系（如计生委、妇联、相关媒体），多使开业大吉。
　　3、提前招募并培训导购：有些投资者为节省费用，往往在开业前的2、3天才开始招聘营业人员，未经任何培训便勿忙上岗，其结果可想而知。建议您至少提前20天将导购招聘到位，安排她们作市场调查、派发资料、接受专业培训课程、模拟销售，做到一开业就有熟手营业员。
九）一般交易方式
购买说明 订购方式 付款方式 送货方式 服务与建议 我的帐户 表格资料
?购物流程
?常见问题
?关于尺码
?联系方式
?网站订购
?电话订购
?邮件订购
?传真订购
?银行汇款
?邮局汇款
?货到付款
?网上支付
?邮寄
?快递
?EMS
?货运
?商品退换
?服务投诉
?咨询留言
?VIP客户条款
?订单查询
?汇款通知
?汇款查询
?发货查询
?VIP会员申请表
?批发客户登记表
?加盟申请表
?加盟合同书