张永洁,33岁,中共党员，是常州宝菱重工机械有限公司的一名优秀员工,全厂{zd0}数控龙门铣HC471的机长。十几年来，他以务实创新的工作态度，由一名普通的厂技校毕业生成长为具备数控切削丰富加工知识的高级技师，是公司大发展过程中涌现出来的技术工人中的杰出代表。

不断学习，钻研技术，与时俱进，一步一个脚印，是张永洁从一名技校生成长为高级技师这种自我提高和完善过程中体现出来的优秀品质，也是他工作中取之不竭的提升力和推动力。

张永洁同志九五年从技校毕业进厂，被安排在大型龙们铣床上任操作工，考虑到公司的持续发展和人才培养，公司选派张永洁赴日本三菱重工培训数控机械加工技术。在借鉴国外先进加工技术的基础上，不断总结、实践，通过对数控理论知识的自学和积累的加工经验相结合，总结出一套独特的加工技术。公司每年两三百段的连铸框架加工时间已降到原来的1／3；成功制造出国内{yl}的上百吨大型轧机牌坊，创造了国内同类大型轧机牌坊加工时间最短记录。像牌坊上如M100X6这样的大螺孔，通过学习理论和实际试加工，他总结出一套用螺纹铣刀铣削大螺孔的宏程序并自写“大直径内螺纹数控铣削编程研讨”论文；他利用三点确定一个平面推出了大件三点找正法，xx了大件自重引起的扭曲变形、利用能量转换推出了斜铁滑滚装置实现重型件快速或微量移动，达到直线找正的目的，全新加工理念的快速铰孔等新技术，使公司的机械加工技术达到了一个新的高度。

挑战自我，勇攀新高，是张永洁十几年来工作的追求。

2002年，{dy}台4.5米宽20米长的大型数控龙门铣投入使用，公司理所当然将全厂{zd0}最关键的这台设备交给了张永洁。一个全新的课题摆到了张永洁面前。面对困难和挑战，张永洁没有退却，而是毫不犹豫地承担起这一光荣而艰巨的任务。为了能让设备早日投产，从设备安装调试开始，他就全身心投入到对新设备功能的熟悉和数控编程的学习中。白天与国外的设备安装专家交流请教，遇到不理解的问题非问个水落石出不可，国外专家被小张的这种钻研精神深深地折服了。老外竖起大拇指，逢人必说：“张，OK！”，短短的2个月，小张不仅能熟练操作机床，而且尝试着对机床数控系统功能进行完善，经过长期不懈努力，他研究开发了许多实用型的新功能，如螺旋切削锥孔等。为了进一步开发数控系统功能和完善数控编程技术，在以后的日子里，张永洁一边生产，一边根据产品的变化，不断地进行实践和理论学习。多少个日日夜夜，无论是班前还是班后，总能看到张永洁在机床边沉思、操作的身影。有一次为了解决斜面上孔的定位和加工问题，小张连续工作了三十多个小时，饿了啃点点心，累了在机床边稍事休息，在他的不懈努力下，连国外专家都感到xx的难题终于被张永洁攻克。辛勤的付出终于换来了丰硕的成果，从03年至今仅单重80至150吨的大型轧机牌坊近45片，实现产值1万3千多万元，效益超4千5百多万元，并自写“对轧机类牌坊的加工分析”论文；成绩的取得都凝聚了张永洁的智慧和汗水，同时张永洁同志的知识和技能也达到了更高的水平，他被聘为了高级技师。

爱岗敬业，精益求精，无私奉献，这就是张永洁平时工作的真实写照，一颗强烈的责任心促使着小张时刻把公司利益放在xx。

作为机长，为了{zd0}限度保证所操作的这台全公司最关键的设备正常运行，组织操作工对设备进行周一义务保养（早班生产中夜班保养），从03年至今从未间断过。针对大型设备通过平时的实践积累制定了“防止加工质量不合格的十原则”，编写制订出操作机床防止误操作的“十秒确认法”，并以铜牌形式标示在公司关键设备上，并得到上级部门的高度评价，宝钢日报上也进行了报道宣传，{zd0}限度地降低了设备、产品质量事故发生率，为工厂降本增效起到了积极作用；在生产上，他总能以公司生产大局为重，主动与班组商量协调机台的生产计划，以积极的工作态度主动为公司的生产出谋划策。一个集体的凝聚力是决定集体战斗力的关键因素，他一直用一颗温暖的心和同事交流，在加工江南轧机牌坊的时候，他根据自己多年来积累的经验和设备特点，将整个工艺分割细化，规定了每班的工作量，然后上墙公布，动员三个班次的全体人员开展劳动竞赛，每天填报实际完成工作量。在他的带领下，最终十天完成了两片八十吨xx坊的精加工任务，创造了国内这种大型轧机牌坊加工时间的最短记录。用户和外商纷纷交口称赞：宝菱重工有这样好的人才，我们{jd1}放心！在工作中，张永洁一丝不苟，精益求精，绝不放过任何可能产生质量问题的细小因素，他们班组加工出来的产品均为优质免检产品，保证了宝菱重工产品的高质量市场形象，为宝菱重工品牌的做精做强奠定了坚实的基础。

谦虚谨慎，以诚待人，身先士卒，这些优秀品质时刻在张永洁的工作中闪光。

作为市劳模，江苏省五一劳动奖章获得者，他没有因荣誉而沾沾自喜，而是以更出色的工作为大家树立更令人信服的榜样，作为一个班次的带班长，他倡导团队精神，用实际行动团结带领全班人员鼓足干劲，奋力拼搏，优质高效完成各项生产任务；作为技能专家，他深知：一花独放不是春，万紫千红春满园，他从不自负保守，将自己多年积累的技术毫无保留地传授给他人，提高公司的整体技能水平，让个人的经验上升为公司的财富。为了能让徒弟尽快掌握技能，独立操作，张永洁是呕心沥血，经常是工作八小时后连班指导下一班次的操作，并且二十四小时保证与机床联系，甚至有时在半夜也要赶到机床边解决问题。通过言传和身教，他培养了许多优秀的、高素质和高技能的数控操作人员，公司十几台大型数控设备上都有他的徒弟，为公司整体制造业水平提高打下了扎实的基础。

小改小革，不断创新，张永洁同志始终把公司的“降本增效”放在{dy}位；

张永洁同志现在担负着公司先进刀具的引进和推广，一方面要降本节资，一方面要提高机加工效率，为了引进内冷高速加工U钻，他积极的和国内厂商联系，共同探索制造，通过和山特维克的U钻试切比较，效率低了1%，但价格只有山特维克的四分之一，因我们公司以大型设备为主，受主轴高速限制，山特维克的U钻在我们公司设备上发挥不了优势，所以这次合作制造收到了极好的效果，再一次为公司降本增效立下大功；考虑到公司带中心内冷设备只有2台，他利用公司内一批进口外接内冷废刀柄和国内刀具制造商进行探索改制外接内冷刀柄，日本日研的外接内冷刀柄价格在25000左右，而现在只要五分之一的价格，这次一批9个就为公司节约成本18万左右，他利用废旧插刀片制作了75°刀盘，将废旧插刀片重新利用，就这一项每月降低成本26000元，他还完成了油库的改善，针对主轴刚性不足制作了主轴过渡套、风动钻定位工装等多项改善。

“天道酬勤”，张永洁同志的辛勤工作和无私奉献赢得了员工的尊敬，也获得了公司和社会的认可。

在近几年中多次获得公司、常州市的“岗位技术能手”“劳动模范”等荣誉称号，并在“江苏多棱”杯的数控技术应用比赛中获三等奖，他还被选为上级部门宝钢工程公司职工代表，获宝钢“xx智能型职工”称号、常州市劳模、常州市“xx青年”、“xx金兰领”提名奖、常州市“新长征突击手”称号、常州市“技术能手”称号、宝钢集团公司银牛奖。在众多的荣誉面前，他没有满足，而是一如既往努力工作，关心着公司的发展，关心着同事的工作，关心着接班人的培养。

张永洁同志是是公司大型成套设备制造同时成长起来的新一代技能型人才，今天，“以人为本”越来越成为现代企业发展战略的重点。在努力将常州打造成制造业精品基地新一轮发展中，我们希望涌现更多张永洁式的技能型人才，也相信张永洁今后的工作百尺竿头更进一步，为公司的发展，常州的腾飞再立新功。