数智化让企业更敏捷、更智能

  数智化转型要让企业更敏捷，更智能。敏捷创新、业务智能，已经成为业界企业数智化领先企业的基本理念，也是当前VUCA时代企业发展的牵引和保障。敏捷的支撑业务部门的创新需求和全场景业务智能化，是企业的一个根本需求。IDC就表示，数智化转型的关键，首先要设立转型的愿景与目标，将自身转变为数字化原生企业；其次，制定基于应用场景的转型路线，打造数字平台来支撑数字化转型应用场景的落地。在企业内部，尤其财务、人力、营销等业务是企业数智化的核心，行业方面，工业制造是数智化智能化实践的典型行业。

师从行业灯塔用户

  当前，企业或者组织数智化转型并不是顺风顺水，面临多个方面的挑战，如创新协作不足、经验技能有限的、战略规划短视、平台服务能力不够，等等。很多企业对数智化转型有冀望，有幻想，更有彷徨，更有绝望，缺乏数智化转型坚定信念和一以贯之的战略规划。

  企业数智化转型都需要什么？除了方法、路径、方案以外，还需要成功实践。

  在即将召开的“2020企业数智化高峰会”上，用友将邀请各地区各行业企业，分享不同业务领域的数智化转型实践。通过数智化，不仅激发了企业内在潜力，更获得了新的发展动力。

  比如在智能制造峰会中，鞍钢分享5G+工业互联网应用实践，江铜贵冶分享如何打造智能工厂；数字营销峰会中，将有通过营销数智化成就了行业领军者的辣妹子；有通过多端联接、全端联动，构建高效数字化运营平台的温莎；有通过数智化支撑餐饮业商业创新的团餐代表一品佳；智能财务峰会中，兴港投资集团将分享财务共享服务中心推动企业大共享建设；在数字人力峰会中，将有中庆集团分享如何通过数字人力打造集团企业人才优势；诺仕达集团将分享，数字人力如何让人才服务更简单。还有双良集团、江苏港集团、南京水务、孩子王、鞍钢、花锦化工、申宗集团等大型集团企业的应用实践。

云服务帮企业快速低成本实现数智化

       后疫情时代，数智化基本 成为一种信仰。但是数智化赛道却异常混乱，还没有形成一套成熟的方法论。数智化方法、路径、方案涵盖企业数智化转型愿景与目标设定，数字化平台的打造，数字化平台支撑大规模倍增创新，数字化转型场景的落地等核心内容。不过企业数智化已经进入高速发展期，且整体发展向好。用友企业云服务在数智化转型上提供方法、路径、方案以及源于32年的企业服务实践，在营销、制造、采购、金融、财务、人力、协同、平台服务等领域，为客户提供数字化、智能化、全球化、社会化、安全可信的企业云服务产品与解决方案，成就众多数智企业，成功用户案例覆盖各规模、各行业企业。