新申集团有限公司面临激烈的市场竞争，转变观念，创新思路，在亚麻市场这块“大蛋糕”中开拓新市场。
新申集团能发展到今天这一规模，与诸多因素是密不可分的，大体上分内在与外在两部分，首先内在有着好的管理团队，技术研发小组以及素质好的员工，充分体现了新申集团“以人为本”的理念落实到每个人身上，为生产好的产品打下基础；然后是内部生产上，每一匹亚麻面料都经过严格地检验和把关，把好的产品卖给客户；而外在，就是有好客户，因为好客户对产品质量的要求十分严格，这样势必使自身产品质量也会得到显著提高，有不足之处也可以{dy}时间加以改进，以便今后不会再出现类似的情况，对今后更好的发展会多多益善。知名度提高了，品牌价值得到提升，产品的产销量也会随即增长不少，产品价值也会更上一层楼。
苦练内功。这是新申集团董事长李森林在充分分析市场经济形势后走出的{dy}步。优化人员结构，提高劳动效率，增强危机意识，将“优胜劣汰”的市场理念根植于员工心中，让员工时刻感觉到压力，将这种压力贯穿于生产全过程；强化员工的爱岗敬业精神，工作细致到做好每一根亚麻纱,每一米亚麻布，每一位员工都兢兢业业、一丝不苟，让每一处都有亮点。
外树形象。客户就是上帝，用心做好每一根亚麻纱,每一米亚麻布，服务好客户。充分听取和尊重客户的意见，只要客户提出疑异，及时沟通，直到让“客户”满意为止，做到双方和谐双赢。为客户提供优质服务。
开拓市场。工厂员工一步一个脚印，如果迈出前两步是基础，那么第三步--拓展经营业务是关键。巩固老客户，发展新业务，加强同老客户的联系，及时收集反馈信息，不断捕捉市场行情，博弈市场。
新申集团以理念创新为“帆”，以勇于拼搏，积极进取为“动力”，在“市场”这个大海中远航。
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