2023年中国物流行业并购重组市场分析与发展前景研究报告

2022-2028年中国物流行业并购重组市场分析与发展前景研究报告(编号1630084)

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2022-2028年中国物流行业并购重组市场分析与发展前景研究报告

正文目录

***章:物流行业并购重组背景综述
1.1 物流行业并购重组相关概念
1.1.1 合并、兼并与收购
1.1.2 并购的类型
1.1.3 并购收益与成本
1.1.4 公司重组策略
1.2 物流企业并购的动因分析
1.2.1 物流企业并购的非财务动因
1.2.2 物流企业并购的财务动因
1.3 我国物流企业并购的效应分析
1.3.1 物流企业横向并购的效应分析
1.3.2 物流企业纵向并购的效应分析
1.3.3 物流企业混合并购的效应分析
1.4 物流行业并购重组基本情况
1.4.1 物流行业并购主要交易目的分析
1.4.2 物流行业并购主要收购方式分析
1.4.3 物流行业并购重组主要支付方式
1.4.4 物流行业并购标的主要类型分析

第二章:中国物流行业并购重组情况环境分析
2.1 中国物流行业发展的***
2.1.1 全球物流业市场规模分析
2.1.2 发达国家在全球物流优势***
2.1.3 第三方物流与制造业的合作共赢
2.1.4 物流企业持续合并收购和策略联盟
2.1.5 主要国家物流行业发展比较分析
1)管理体制和政策
2)产业发展情况分析
2.2 中国物流行业并购重组市场环境分析
2.2.1 中国物流行业市场总体发展情况分析
2.2.2 中国物流行业兼并重组动因***分析
2.2.3 物流企业兼并重组与成本降低的关联分析
2.2.4 物流行业当前市场竞争格局与发展趋势
2.2.5 物流企业***渠道与偿债能力分析
2.3 物流行业并购重组政策环境分析
2.3.1 物流行业发展相关重点政策分析
2.3.2 物流行业企业并购重组涉及的***
1)组织结构操作层面
2***操作层面
3)资产重组及财务会计处理操作层面

第三章:中国物流行业并购交易整体情况分析
3.1 中国物流行业并购交易规模
3.1.1 中国物流行业并购交易数量
3.1.2 中国物流行业并购交易金额
3.2 中国物流行业战略***并购交易情况
3.2.1 战略***并购交易数量与金额
3.2.2 战略***并购交易的重点行业
3.3 物流行业******基金及财务***并购交易情况
3.3.1 ******基金及财务***参与投资交易数量
3.3.2 ******基金及财务***参与投资交易金额
3.3.3 ******基金及财务***参与的海外并购交易
3.3.4 ******/风险投资基金投资交易与退出数量
3.3.5 ******/风险投资基金投资企业上市与并购退出数量
3.4 中国物流行业海外并购情况分析
3.4.1 中国物流行业海外并购交易数量
1)按投资地区分类
2)按投资行业分类
3)按***性质分类
3.4.2 中国物流行业海外并购交易金额
3.4.3 中国物流行业海外并购地区的选择
3.4.4 中国物流行业海外并购重点行业分布
3.4.5 中国物流行业海外并购发展趋势预测

第四章:物流行业资本市场并购重组情况分析
4.1 物流行业资本市场并购重组现状分析
4.1.1 物流行业a***场并购重组情况分析
4.1.2 物流行业******并购重组分析
4.1.3 物流行业新三板企业并购重组情况分析
4.2 物流行业a***场并购路线分析
4.2.1 物流行业借壳上市情况分析
1)借壳上市的数量和金额分析
2)借壳上市涉及的行业情况
3)借壳上市重点案例******
4.2.2 物流行业横向整合资源的并购分析
1)横向整合为目的的并购数量和金额
2)相关并购重组涉及的重点行业分析
3)以横向整合为目的的并购重点案例
4.2.3 物流行业打通产业链上下游的并购分析
1)涉及产业链整合的并购数量和金额
2)相关并购重组涉及的重点行业分析
3)涉及产业链整合的并购重组重点案例
4.2.4 物流行业多元化***并购分析
1)以多元化发展为目的的并购数量和金额
2)相关并购重组涉及的重点行业分析
3)以多元化发展为目的并购重组重点案例
4.3 物流行业上市公司并购重组的模式研究
4.3.1 物流行业二级市场收购模式——中国上市公司并购重组的启动
4.3.2 物流行业协议收购模式——中国目前上市公司并购重组的主流模式
4.3.3 物流行业要约收购模式——中国上市公司***收购市场化的推进
4.3.4 物流行业迂回模式——中国上市公司并购重组模式***的多样化
4.3.5 物流行业整体上市模式——控制权不发生转移的上市公司并购重组

第五章:物流行业并购重组重点案例分析
5.1 览海上寿收购中海海盛的案例分析
5.1.1 并购案例背景介绍
5.1.2 并购案例参与主体
5.1.3 案例并购过程分析
1)市场环境
2)并购目的
3)目标选择
4)并购战略
5***交易分析
6)并购整合
5.1.4 并购案例评价
5.2 联明股份收购联明晨通物流的案例分析
5.2.1 并购案例背景介绍
5.2.2 并购案例参与主体
5.2.3 案例并购过程分析
1)市场环境
2)并购目的
3)目标选择
4)并购战略
5***交易分析
6)并购整合
5.2.4 并购案例评价
5.3 阿里巴巴收购海尔物流的案例分析
5.3.1 并购案例背景介绍
5.3.2 并购案例参与主体
5.3.3 案例并购过程分析
1)市场环境
2)并购目的
3)目标选择
4)并购战略
5***交易分析
6)并购整合
5.3.4 并购案例评价
5.4 中国建筑收购中国海外港口集团的案例分析
5.4.1 并购案例背景介绍
5.4.2 并购案例参与主体
5.4.3 案例并购过程分析
1)市场环境
2)并购目的
3)目标选择
4)并购战略
5***交易分析
6)并购整合
5.4.4 并购案例评价
5.5 hollyview international收购瀚洋物流的案例分析
5.5.1 并购案例背景介绍
5.5.2 并购案例参与主体
5.5.3 案例并购过程分析
1)市场环境
2)并购目的
3)目标选择
4)并购战略
5***交易分析
6)并购整合
5.5.4 并购案例评价
5.6 茂业物流收购长实通信的案例分析
5.6.1 并购案例背景介绍
5.6.2 并购案例参与主体
5.6.3 案例并购过程分析
1)市场环境
2)并购目的
3)目标选择
4)并购战略
5***交易分析
6)并购整合
5.6.4 并购案例评价
5.7 招商局国际收购terminal link的案例分析
5.7.1 并购案例背景介绍
5.7.2 并购案例参与主体
5.7.3 案例并购过程分析
1)市场环境
2)并购目的
3)目标选择
4)并购战略
5***交易分析
6)并购整合
5.7.4 并购案例评价

第六章:物流行业并购重组风险及收益分析
6.1 物流行业企业并购的风险分析
6.1.1 物流行业企业并购中营运风险分析
6.1.2 物流行业企业并购中信息风险分析
6.1.3 物流行业企业并购中***风险分析
6.1.4 物流行业企业并购中反收购风险分析
6.1.5 物流行业企业并购中法律风险分析
6.1.6 物流行业企业并购中体制风险分析
6.2 物流行业并购重组的风险控制
6.2.1 物流行业投资环境风险
1)国别风险
2)市场波动风险
3)行业周期风险
6.2.2 物流行业项目执行风险
1)目标公司基本面风险
2)估值和定价风险
3)交易结构设计风险
6.2.3 物流行业***审批风险
6.2.4 物流行业***环境风险
6.2.5 物流行业后续整合风险
6.3 物流行业并购交易收益率的相关因素分析
6.3.1 并购目的的差异
6.3.2 支付方式差异
6.3.3 并购规模差异
6.3.4 公司类型差异
6.3.5 行业差异因素
6.4 物流行业各类型并购的收益比较以及投资线索
6.4.1 各类型并购的收益比较
6.4.2 买壳上市的特征以及投资线索
6.4.3 多元化并购的特征及投资线索
6.4.4 行业整合并购的特征及投资线索
6.4.5 大股东资产注入类并购的特征及投资线索

第七章:物流行业并购重组趋势与投资机会分析
7.1并购重组新趋势分析
7.1.1 整体上市成国企改革主线
7.1.2 新三板公司频频被a股公司并购
7.1.3 “pe 上市公司模式***a
7.1.4 分离式重组审核便捷受***
7.1.5 折戟ipo公司曲线上市
7.2 物流行业并购整合方向预测
7.2.1 行业内部并购
7.2.2 上游产业并购
7.2.3 下游产业并购
7.2.4 跨界并购整合
7.3 物流行业并购***渠道分析
7.3.1 增资扩股
7.3.2 ***置换
7.3.3 金融机构信***
7.3.4 买方***
7.3.5 ***收购
7.4 物流行业未来并购重组的机会分析
7.4.1 新兴产业的并购机会
7.4.2 国企改革的机会分析
7.4.3 存在借壳机会的上市公司

第八章 电商行业发展分析
8.1 电子商务发展分析
8.1.1 电子商务定义及发展模式分析
8.1.2 中国电子商务行业政策现状
8.1.3 2017-2022年中国电子商务行业发展现状
8.2 “互联网 的相关概述
8.2.1 “互联网 的提出
8.2.2 “互联网 的内涵
8.2.3 “互联网 的发展
8.2.4 “互联网 的评价
8.2.5 “互联网 的趋势
8.3 电商市场现状及建设情况
8.3.1 电商总体开展情况
8.3.2 电商案例分析
8.3.3 电商平台分析(自建和第三方网购平台)
8.4电商行业未来前景及趋势预测
8.4.1 电商市场规模预测分析
8.4.2 电商发展前景分析

图表目录
图表1:并购和重组的定义
图表2:并购的主要类型
图表3:并购收益与成本分析
图表4:中国社会物流总额统计及增长情况
图表5:全国社会物流总费用及增长情况
图表6:全国工业品物流总额及增长情况
图表7:全国进口货物物流总额及增长情况
图表8:全国农产品物流总额及增长情况
图表9:再生资源物流总额及增长情况
图表10:全国物流行业增加值及增幅
图表11:贸易物流业增加值及增幅
图表12:仓储物流业增加值及增幅
图表13:邮政物流业增加值及增幅
图表14:不同综合物流服务企业经营模式比较
图表15:物流企业的盈利模式分析
图表16:我国社会物流总费用占gdp比例
图表17:中国跨境物流市场规模
图表18:中国国际海运代理市场规模(金额)预测
图表19:中国国际海运代理市场规模(货运量)预测
图表20:中国国际空运代理市场规模(金额)预测
图表21:中国国际空运代理市场规模(货运量)预测
图表22:我国gdp及国际贸易增长示意图
图表23:中国物流与供应链支出趋势
图表24:国内物流行业不同资本构成典型企业优劣势比较
图表25:物流行业发展相关重点政策分析
图表26:物流业发展中长期规划***
图表27:调整上市公司再***、并购重组涉及物流业务***政策分析
图表28:地方***并购重组政策汇总

 

了解《2022-2028年中国物流行业并购重组市场分析与发展前景研究报告》

报告编号:1630084

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email:service@cninfo360.com,传真:010-62664210

数据来源与研究方法:

·对行业内相关的***、厂商、渠道商、业务(销售)人员及客户进行访谈,获取***的一手市场资料;

·博研咨询对此产品长期监测采集的数据资料;

·产品相关的行业协会、等和官方机构的数据与资料;

·行业***息;

·业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它***息;

·各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、***院校的文献资料;

·行业******公开发表的观点;

·对行业的重要数据指标进行连续性对比,反映行业的运行和发展趋势;

·通过***咨询、小组讨论、桌面研究等方法对***数据和观点进行反复论证。

市场需求

行业的市场需求进行分析研究:

1、市场规模:通过对过去连续五年中国市场行业消费规模及同比增速的分析,判断行业的市场潜力与成长性,并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(柱状折线图)”。

2、产品结构:从多个角度,行业的产品进行分类,给出不同种类、不同***、不同区域、不同应用领域的产品的消费规模及占比,并深入调研各类细分产品的市场容量、需求特征、主要竞争厂商等,有助于客户在整体上把握行业的产品结构及各类细分产品的市场需求。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。

3、市场分布:从用户的地域分布和消费能力等因素,来分析行业的市场分布情况,并对消费规模较大的重点区域市场进行深入调研,具体包括该地区的消费规模及占比、需求特征、需求趋势该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。

4、用户研究:通过产品的用户群体进行划分,给出不同用户群体产品的消费规模及占比,同时深入调研各类用户群体购买产品的购买力、价格敏感度、品牌偏好、采购渠道、采购频率等,分析各类用户群体产品的****因素以及未满足的需求,并对未来几年各类用户群体产品的消费规模及增长趋势做出预测,从而有助于厂商把握各类用户群体产品的需求现状和需求趋势。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表”。

竞争格局

本报告基于波特五力模型,从行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力以及下游用户的议价能力等五个方面来分析行业竞争格局。同时,通过行业现有竞争者的调研,给出行业的企业市场份额指标,以此判断行业市场集中度,同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分,并分析各竞争群组的特征;此外,通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资***、市场进入策略等,来判断行业未来竞争格局的变化趋势。

***企业

***企业的研究一直是博研咨询研究报告的***和基础,因为***企业相当于行业研究的样本,所以,一定数量***企业的发展动态,很大程度上,反映了一个行业的主流发展趋势。本报告***选取了行业规模较大且***代表性的5-10家***企业进行调查研究,包括每家企业的行业***、组织架构、产品构成及定位、经营状况、营销模式、销售网络、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求,调整***企业的选取数量和选取方法。

投资机会

本报告行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究,一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估,特定项目投资机会主要针行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。

 

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