中国的建筑业市场是一个庞大的市场，是国家扩大再生产的主要投资领域，是拉动国家经济发展的主要投资方式，也是解决就业人员最多的产业。市场经济的发展以及建筑市场的法制化、规范化，使建筑市场的竞争越来越激烈，企业管理的优胜劣汰也成必然。随着后WTO时代的到来，世界各国有实力的建筑商将参与我国建筑市场的竞争，给我国的建筑施工企业带来巨大的压力和挑战，也必将加剧建筑市场的竞争，对建筑施工企业的管理水平提出了更高、更新的要求。而我国有实力的建筑施工企业将走出国门参与国际建筑市场的竞争，这是建筑市场发展的必然趋势。因此，企业、项目管理能否追求{zy1}将直接决定企业的命运，提高企业管理与运作项目的实际能力已成为现代施工企业管理者的当务之急。
清华大学继续教育学院组织清华大学等xx高校的xx专家、学者、教授，针对现代建筑施工企业特有的，由于项目多、分布广、风险高、变化快、质量严、工期短、信息沟通困难等问题导致企业的管理机构设置复杂，管理成本增大，直接影响了企业的盈利能力和组织的灵活性等日益复杂的环境，量身定做了“清华大学建筑施工企业总裁工商管理高级研修班”，以顺应建筑市场的发展趋势，帮助中国建筑领域的{ldz}、监管者、企业家、高层管理者借鉴先进国家建筑业的发展经验及先进的管理经验和国际最前沿的管理及运作知识，解决建筑施工企业面临的诸多问题。
