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拉手网CEO吴波：看好Groupon+Fousquare模式

2010-05-27 22:30:25 阅读8 评论0 字号：大中小

国内团购网站拉手网CEO吴波今日向腾讯科技指出，与单纯copy美国Groupon模式相比，他更看好“G(Groupon)+F(Fousquare)”的融合模式。

　　5月25日，拉手网正式宣布实现盈利，这距这家3月18日才正式上线的团购网站尚不足80天，而团购网站鼻祖Groupon从上线到宣布实现盈利用了6个月时间。

　　据某团购导航网站统计，目前已在该网站登记的国内团购网站已达110家，多集中在北京、上海、广州和深圳等地区。而这些团购网站均与4月份“团购热”兴起之后，其中多数网站界面、功能以及盈利模式相似，经营内容也多以餐饮、娱乐、休闲等消费性优惠体验券为主。

　　目前团购模式在业界一直存在争议。数据显示美国Groupon的利润率达30%到50%，但国内目前的同类网站无一达到该比例;同时团购网站“每日一物”的模式限制了其商品数量，加载在高额线下商务谈判成本之上，更为其盈利带来阻碍。

　　对此，拉手网CEO吴波称，“其实盈利并不是问题，拉手网本月已实现全面盈利。问题的关键是要提高网站价值和变现能力”。

　　据了解，拉手网的模式是将Fousquare与团购相结合的“G+F”模式，互相带动，增加用户黏度。目前该网站的收入包括商家差价和“踩点”功能所带来的商家资源。拉手网通过用户“踩点”功能，为企业用户有偿提供“精品商户的广告展示”，从而获得广告收入。

　　吴波指出，拉手网的盈利并非通过财务手段来实现，而是在不减少市场费用前提下实现的，更具现实意义。目前拉手网的团队有60余人，在团购网中算比较大的，并业已进入10个城市拓展业务。

　　“盈利来的比我们预期的要早很多，我们也修改了原先的市场拓展计划，上周我接受采访的时候还说年底前要进入50个城市，目前这一目标已提升到100个。我也建议同行也采用这种经过验证在国内可行的‘G+F’的团购网站模式。”吴波说。

　　吴波同时透露，目前首轮风投的资金已陆续到位，尚有数个投资方正在洽谈，应该在不久之后就会有新的风投加入，“盈利也有助于拉手网更好的扩张市场和融资”，他说。

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