2022-2028年中国固体矿产勘查行业市场现状调研及未来发展前景报告（编号：1634933）

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2022-2028年中国固体矿产勘查行业市场现状调研及未来发展前景报告

正文目录

***章 地质勘查行业简介
1.1 地质勘查行业定义与主要技术手段
1.1.1 地质勘查行业定义
1.1.2 报告范围界定
1.1.3 地质勘查的主要技术手段
（1）地球物理勘查
（2）地球化学勘查
（3）航空地质调查
（4）遥感地质调查
（5）地质钻（坑）探
（6）地质实验测试
1.2 地质勘查的特点分析
1.2.1 矿产勘查具有高风险
1.2.2 矿产勘查投入高、周期性长
1.2.3 矿产勘查具有高***
1.3 地质勘查的阶段划分
1.3.1 国外对矿产勘查的阶段划分
1.3.2 中国矿产勘查的阶段划分
1.4 地质勘查业与下游产业间的关系

第二章 商业性地质勘查项目的合作模式分析
2.1 三种典型合作模式的比较分析
2.1.1 技术合作模式
2.1.2 资金合作模式
2.1.3 管理合作模式
2.1.4 三种合作模式的对比分析
2.2 三位一体的新合作模式

第三章 中国地质勘查行业盈利模式分析
3.1 获取矿业权转让收益的盈利模式
3.2 提供地质技术服务的盈利模式
3.3 向下游延伸——进行矿业开发

第四章 中国固体矿产勘查行业营销模式和业务开拓方式
4.1 主要营销方式
4.1.1 打造地质技术服务***
4.1.2 有针对性地选择市场开发策略
4.1.3 ***一体化解决方案的服务理念
4.2 业务开拓方式
4.2.1 现有客户现有项目的后续开拓
4.2.2 现有客户新项目的开拓
4.2.3 提升专业水平满足新的客户需求

第五章 中国地质勘查项目成本管理模式分析
5.1 成本控制的对象
5.2 项目成本管理目标和管理过程
5.3 项目各阶段的成本管理
5.4 挣得值法的运用
5.4.1 三个基本参数
5.4.2 四个评价指标
5.4.3 项目完成成本预测
5.4.4 挣得值法的运用步骤
5.4.5 成本控制的经济措施

第六章 中国地质找矿模式分析
6.1 中国地质找矿的传统模式
6.2 中国地质找矿的新模式分析
6.2.1 安徽“泥河模式”
6.2.2 河南“嵩县模式”
6.3 中国地质找矿的新思路

第七章 地质勘查行业重点企业案例分析
7.1 国际地质勘查行业重点企业案例分析
7.1.1 斯罗柯矿业咨询公司
（1）srk公司发展概况
（2）srk公司的优势分析
（3）srk公司的成功勘探经验
（4）srk项目管理模式的启示
7.1.2 罗斯柯普斯特拉联合机构
（1）公司发展概况
（2）公司项目案例分析
（3）公司优势分析与经验借鉴
7.2 中央管理的地勘单位案例分析
7.2.1 中国冶金地质***
（1）单位发展简况与组织结构
（2）单位业务范围与经营***
（3）单位地质理论和技术进展情况
（4）单位人力资源现状与战略
（5）单位发展规划
（6）单位承接国内项目情况与找矿成果
（7）单位竞争优劣势分析
（8）单位***发展动向分析
7.2.2 有色金属矿产地质调查中心
（1）单位发展简况与组织结构
（2）单位业务范围与经营***
（3）单位地质理论和技术进展情况
（4）单位人力资源现状与战略
（5）单位经营现状与发展规划
（6）单位承接国内项目情况与找矿成果
（7）单位“走出去”战略实施与规划
（8）单位竞争优劣势分析
（9）单位***发展动向分析
7.3 属地化管理的地勘单位案例分析
7.3.1 江苏有色金属华东地质勘查局
（1）单位发展简况与组织结构
（2）单位业务范围与经营***
（3）单位地质理论和技术进展情况
（4）单位人力资源现状与战略
（5）单位经营现状与发展规划
（6）单位承接国内项目情况与找矿成果
（7）单位“走出去”战略实施
（8）单位竞争优劣势分析
（9）单位***发展动向分析
7.3.2 天津华北地质勘查局
（1）单位发展简况与组织结构
（2）单位业务范围与经营***
（3）单位地质理论和技术进展情况
（4）单位人力资源现状
（5）单位经营现状与发展规划
（6）单位承接国内项目情况与找矿成果
（7）单位“走出去”战略实施与规划
（8）单位竞争优劣势分析
（9）单位***发展动向分析
7.4 中国地勘单位在转制过程中存在的问题与对策建议
7.4.1 中国地勘单位经营管理过程中存在的主要问题
（1）投资管理存在的问题分析
（2）财务管理存在的问题分析
（3）人力资源管理存在的问题分析
7.4.2 中国地勘单位发展的对策建议
（1）投资管理的改进对策
（2）财务管理的改进对策
（3）人力资源管理的改进对策

图表目录
图表1 地质勘查的分类及主要内容
图表2 一些国家对矿产勘查的阶段划分
图表3 三种合作模式的对比分析
图表4 施工项目的成本控制对象
图表5 项目成本管理过程图
图表6 项目各阶段的成本管理内容
图表7 挣得值法的三个基本参数
图表8 挣得值法的四个评价指标
图表9 项目预测的完成成本的计算方法
图表10 挣得值法成本控制的系统流程图
图表11 挣得值法成本控制系统模型图
图表12 计划工作量的预算成本bcws曲线的建立步骤
图表13 已完工作量的预算成本bcwp曲线的建立步骤
图表14 项目预算成本、实际成本、挣得值曲线图
图表15中国“走出去”固体矿产勘查技术服务市场规模及预测
图表16 中国固体矿产资源勘查“走出去”竞争格局（单位:%）
图表17 日本海外矿产资源无缝开发体制下各个主体间的关系
图表18 srk咨询公司的优势分析
图表19 项目管理平行化/一体化模式比较
图表20 罗斯柯普斯特拉联合机构优势分析与经验借鉴
图表21 中国冶金地质***组织结构图
图表22 中国冶金地质***人力资源总量（单位:人）
图表23 初中国冶金地质******人才情况（单位:人）
图表24 初中国冶金地质***工勤技能人才情况（单位:人）
图表25 中国冶金地质***竞争优劣势分析
图表26 有色金属矿产地质调查中心组织结构图
图表27 有色金属矿产地质调查中心省***科技进步一等奖***情况
更多图表见正文……

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报告编号：1634933

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数据来源与研究方法：

·对行业内相关的***、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取***的一手市场资料；

·博研咨询对此产品长期监测采集的数据资料；

·产品相关的行业协会、等和官方机构的数据与资料；

·行业***息；

·业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它***息；

·各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、***院校的文献资料；

·行业******公开发表的观点；

·对行业的重要数据指标进行连续性对比，反映行业的运行和发展趋势；

·通过***咨询、小组讨论、桌面研究等方法对***数据和观点进行反复论证。

市场需求

行业的市场需求进行分析研究：

1、市场规模：通过对过去连续五年中国市场行业消费规模及同比增速的分析，判断行业的市场潜力与成长性，并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（柱状折线图）”。

2、产品结构：从多个角度，行业的产品进行分类，给出不同种类、不同***、不同区域、不同应用领域的产品的消费规模及占比，并深入调研各类细分产品的市场容量、需求特征、主要竞争厂商等，有助于客户在整体上把握行业的产品结构及各类细分产品的市场需求。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。

3、市场分布：从用户的地域分布和消费能力等因素，来分析行业的市场分布情况，并对消费规模较大的重点区域市场进行深入调研，具体包括该地区的消费规模及占比、需求特征、需求趋势该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。

4、用户研究：通过产品的用户群体进行划分，给出不同用户群体产品的消费规模及占比，同时深入调研各类用户群体购买产品的购买力、价格敏感度、品牌偏好、采购渠道、采购频率等，分析各类用户群体产品的****因素以及未满足的需求，并对未来几年各类用户群体产品的消费规模及增长趋势做出预测，从而有助于厂商把握各类用户群体产品的需求现状和需求趋势。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表”。

竞争格局

本报告基于波特五力模型，从行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力以及下游用户的议价能力等五个方面来分析行业竞争格局。同时，通过行业现有竞争者的调研，给出行业的企业市场份额指标，以此判断行业市场集中度，同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分，并分析各竞争群组的特征；此外，通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资***、市场进入策略等，来判断行业未来竞争格局的变化趋势。

***企业

对***企业的研究一直是博研咨询研究报告的***和基础，因为***企业相当于行业研究的样本，所以，一定数量***企业的发展动态，很大程度上，反映了一个行业的主流发展趋势。本报告***选取了行业规模较大且***代表性的5-10家***企业进行调查研究，包括每家企业的行业***、组织架构、产品构成及定位、经营状况、营销模式、销售网络、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求，调整***企业的选取数量和选取方法。

投资机会

本报告行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究，一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估，特定项目投资机会主要针行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。