这段时间发觉我现在做的工作不是我喜欢的工作，而且也不是我之前应聘的职位，所以这段时间有点郁闷，有点想辞职的念头。废话不说了，今天我想告诉大家团队的机构，可能是我这段时间的工作发现我现在工作的地方根本不是一个团队，因为连一个计划书都没有写，导致现在做什么东西都非常的凌乱无头绪，主要我现在干的和我之前的应聘的岗位不一样！呵呵貌似又重复说一变又一变。可能比较的烦吧。好了我们来看看什么是团队的结构吧

首先先让大家看看一张非常简单的团队图形：

这张图片看起来很简单吧！但是就是一个网站团队必须有的。我来独自分析分析吧！

{dy}就是经理：经理主要负责的就是熟悉网站的机构已经确定的未来的方向，这样的方向是不要轻易的改变，我这里所说的轻易改变就是墙头草！不要看到什么好的就要改变，如果真的是需要改变的话就必须大家一起讨论或者和股东讨论。因此经理就是熟悉网站目标，明确发展方向。

第二就是运营总监：运营总监主要也是熟悉网站整体发展情况，规划网站发展方向，而且定期写一份报告总结网站目前运营的情况以及定期并实施网站的规划发展。

第三就是剩下的那4个岗位。他们分别是推广策划、技术支持、美工设计和信息编辑。

这4个岗位分别需求为：

推广策划：前期需要写网站一切的需要推广的方案，在所写的方案当中选取出最适当的推广方式，当然{zh1}还是以网站的流量数据为标准，而且定期的写一份推广的数据和报告推广效果。

技术支持：我个人觉得是比较简单点的，这里说简单就是工作量，我个人觉得前期可能是比较的辛苦，因为网站的制作是消耗一定的时间和精力。但是我这里需要说的是技术人员是需要不定时的开发新的功能，因为网络这东西是需要与时俱进的。当然技术人员做出来的网站一定是能保持运行。

美工设计：我个人也觉得这个非常的重要，一个网站要给人家有{dy}的良好影响，漂亮而且目录非常的清晰。从这里我们也要让美工人员至少要知道什么是用户体验了。当然美工也要知道网站的设计思路。

网站编辑：网站的编辑您不要认为是最没有用的，而我却认为是最重要的，你不要忘了各个网站都是每一篇文章组成 的，而且搜索引擎进来的基本都是文章的关键字，这里网站编辑人员就要知道什么是SEO以及了解你所管理的网站主要是面向怎么样的人员，他们主要搜索情况。当然网站编辑人员每天都要写一些文章，网站的前期至少是伪原创的文章。

这就是我个人认为在一个团队里必须有的6让岗位，各个岗位的分工有所不同但是也有一样的地方。这个就需要一定的磨合期了。我这里所说的6个岗位并不是6个人来执行，当然也可以是3个人或者是一个岗位就是另一个团队的细分下去呢？

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