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{dy}阶段：天资测试（aptitude test），主要是测试应试者的逻辑推理能力，对统计资料和数字的理解能力，以及对某一观点的评估／分析能力（the logical evaluation of argument）。

　　第二阶段：{dy}轮面试，考察考生们的语言及沟通能力，主要讨论职业目标、领导经验及与其他人沟通的能力（how you related to others），以及对待变化的态度（how change oriented you are）。

　　第三阶段是情境测试和个性测试。模拟一位经理的真正工作，面对的是一些经理们会面临的真实管理问题。在这个测试中，可以考验考生的规划、组织和分析信息的能力。在这个阶段的第二部分，则是对个人工作风格和偏好的一份问卷测试。

　　第四阶段：测评中心（ASSESSMENT CENTRE）。其中包括小组讨论和最终面试。

小组讨论是最艰难的一关。既要展现你有别人所没有的能力，同时需要展现团队合作能力，因此不能显得太主导整个讨论。

{zh1}的一个环节是“最终面试”。在这里，应聘者需要展示未来成为资深经理人所必须具备的素质：决策力、团队工作能力、沟通能力、适应变化的能力、工作能动力，以及灵活性。

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