在企业生产作业中有些风险是不可避免的,例如探伤作业、受限空间作业、或者是工艺流程之固有无法也不可能xxxx的风险。对于那些不可避免风险,如何采取合理可行的方法进行消减,把风险降低到{zd1},是风险管理的核心和关键所在,也是风险管理的{zh1}一个管理环节。
1.替代;例如,用水溶性油气替代溶剂性油漆。
2.机械控制;例如,对高速运转机械安装防护罩,设置栅栏硬维护,可以有效降低机械伤害的风险。
3.管理措施;例如实施安全管理程序、作业票以及对作业人员进行培训等,可以降低车辆伤害、火灾、火药爆炸、化学爆炸、物理性爆炸等事故发生的概率。
4.个人劳动保护用品。例如,安全带、安全镜、护目镜、手套等,可以有效防止物体打击、触电、灼烫、高处坠落、中毒和窒息。
以上的风险消减措施,从工艺设计到管理、形成了一个优先次序,可以选择使用。