攀钢是怎样炼成的

                           2010-03-04

    攀枝花，西南{zd0}的钢铁基地，三线建设重要项目。

    1964年，时任国家计委常务副主任的程子华受命入川，后担任中共中央西南局书记处书记、西南三线建设委员会常务副主任。他肩负重任，为西南三线建设特别是攀枝花钢铁基地的筹划和建成，倾注了大量的心血。

    攀枝花钢铁厂厂址最初定在西昌。1964年在中央工作会议上xxx主席对攀枝花的开发作过许多指示，会后中央、国家计委等有关部门就开始了厂址的考察论证工作。意见比较集中的有三个地方:弄弄坪、西昌和乐山。西昌由于水、煤、运输处在地震带上等因素被排除了。选弄弄坪还是乐山，意见有分歧。中央派李富春、薄一波到攀枝花作调查。经过两次调查，由于弄弄坪北面有金沙江的水，南面有六盘水的煤，并可利用成昆铁路为运输线，中央{zh1}确定厂址定在弄弄坪。攀枝花建设上马不久就遇到“文化大革命”，但由于是“三线”建设项目，受到的干扰较少，进展比较顺利。

    排除西昌选址

    1958年3月，党中央在成都召开政治局扩大会议，xxx在一个文件上作了批示，肯定了开发攀枝花资源的意见，这次会议我没有参加。当时说的攀枝花钢铁厂在西昌，叫“西钢”，是杨超（时任四川省委工业部部长，兼任西昌工业区委员会和西昌工业区建设委员会主任——编者注）在搞。那时，冶金部、国家经委、计委都是把攀枝花钢铁厂址确定在西昌。

    在1964年5月中央工作会议上，xxx对建设攀枝花有过不少指示。我参加了这个会，xxx一方面对以前建设攀枝花的工作提出批评，他说:“前一个时期，我们忽视利用原有的沿海基地，后来提醒，注意了。最近这几年又忽略‘屁股’和后方了。”这是批评以前建设“三线”的工作不力；一方面他指示，第二次世界大战中，苏联在发生战争以前就没有很好地建立后方战略基地，因此提出建设攀枝花是建立战略后方的总的原则。他说，建设攀枝花就是建设“三线”，建设攀枝花是建设“三线”的一个重点。对于战争形势，他提出准备早打、快打、大打，如果打起仗来，没有后方，沿海一带都占了，就什么都完了。那个时候，战争不可避免，这是中央的提法。当时即是在这种形势下决定建设攀枝花的。xxx说:“攀枝花不搞起来，我就睡不着觉。”我当时在国家计委做党组副书记、常务副主任，他这样一讲，我就着急了，赶快准备材料，了解情况。会一完，就到“三线”去作调查研究。在这次会议上，不光是中央领导同志，各省、市，中央各部门，大家在这个时候思想一下都统一起来了，都一起下决心建设“三线”，建设攀枝花。

    会后，中央、国家计委等有关部门，就一块儿到四川来了。四川的杨超，四川经委、计委和我们一块儿进行调查，调查厂址究竟放在什么地方。杨超他们准备了十几个备选厂址，我们就一个一个都去看，看究竟放在什么地方合适。后来集中在三个地方：一个是弄弄坪；一个是西昌，因为西昌原来是作为“攀钢”建设的地方；一个是乐山。李井泉（时任西南局{dy}书记——编者注）主张在乐山，其它都不行。在研究中发现西昌有一个地震的问题，我们打电话到北京找科学院，请管地震的同志给我们讲历史上西昌的地震问题。来的人讲，西昌过去发生过10级地震。另外，在西昌建立钢铁厂，用水也成问题。安宁河一到冬季就没有什么水了，非修水库不行。水库计划修在西昌北面，通过修水库来把安宁河水存起来。但是因当地地质条件不行，漏水，于是又想在西昌偏南(或偏北)修，也没能定下来。不能用安宁河水，就只得引邛海的水，但又会发生与农业争水的矛盾。因此，水的问题解决不了。再一个，西昌没有煤，还是要用贵州六盘水的煤，要把那里的煤运到西昌，就要修铁路。从贵州水城到云南巧家，过金沙江，沿着黑水河修到西昌，这个问题也没有确定。从六盘水修铁路运煤至西昌，又恰在地震带上，这样，就把西昌否定了。否定西昌可不容易呀，因原来厂址定在西昌，杨超在那里搞了好几年。冶金部、国家计委都定在这里。那时，我还没到国家计委，所以，原来的一些决定我不知道。

　　确定三线建设的组织形式和组织机构

    {zh1}，只剩弄弄坪和乐山了。李井泉主张在乐山，我主张在弄弄坪。有人讲，弄弄坪只有那么一点点，又是在山上，而乐山在平地上，离省会成都很近。弄弄坪荒无人烟，没有什么工业基础可以利用。我为什么主张在弄弄坪呢？铁矿石就在金沙江北面；南面就有煤，可以炼焦，但煤不够，主要还是依靠六盘水的煤，可以利用成昆线，从三堆子接轨到攀枝花(弄弄坪)；水则可以用金沙江的水。矿石、煤、水都行。又有人说这里是山地，可重庆不就是个山城吗？重庆不也有重钢、二钢吗？两种意见不能一致，{zh1}反映到中央，中央决定派李富春、薄一波来调查。李、薄从北京坐飞机到昆明，叫我和阎秀峰也坐飞机到昆明，再一块儿去攀枝花。他们把攀枝花都看了。

    我们这是{dy}次调查，是从西昌—会理—拉鲊—鱼鲊，过金沙江，上大山，转到云南仁和，再从渡口坐船下至攀枝花河边的一个叫马坎的地方，上岸到攀枝花。那里有个攀枝花村，村里有棵攀枝花(木棉)树，地名就是这样来的。然后沿着山一直到了弄弄坪。地方上的同志给我们准备了毛驴和马，李、薄副总理骑马，我是骑的毛驴，其他同志就走着到了弄弄坪，把弄弄坪一带考察了。在研究中，是定弄弄坪还是乐山，冶金部的人不表态。{zh1}，坚持定弄弄坪的就是我一个人了。争论暂时没有结果。

    以后到了北京，李富春副总理在北京饭店主持开会，李井泉参加了，我也参加了，中央的一些部门也参加了。这次会议把(西南)“三线”建设的组织形式、组织机构定下来了。一个是“三线”建设委员会，一个是铁路总指挥部。铁路总指挥部的总指挥是李井泉任主任，“三线”建设委员会主任也是由他兼任。“三线”建设委员会还需要北京和西南局各推荐一个人选。富春说:“好，北京程子华去。”李井泉说:“西南局阎秀峰去。”经讨论，决定了我是“三线”建委的常务副主任，阎秀峰是第二副主任。铁路总指挥部也是北京和西南局各推荐一个人选。北京去谁呢？富春推荐了吕正操。李井泉推荐西南局的熊宇忠去。这样，“三线”建设就有两个机构了。“三线”建委决定从渡口修一条铁路支线，为贵州磷肥厂修一条支线。我们和铁道部研究，一定要修这两条支线。不然，六盘水的煤怎么运进去？将来钢铁又从哪儿运出来？贵州的磷肥厂大，不修支线也不行。铁路建设由铁道兵副司令郭维城、铁道部副部长刘建章负责。

    攀钢规划

    1964年10月8日，我们第二次又到攀枝花，看了三天。中央来了13个部委，是在成都组织的。中央主要的各部都来了一个副部长，计委计划局长、基本建设局长都来了。四川阎秀峰、熊宇忠，还有原来搞冶金工作的都来了。徐驰那个时候是中央部门的，是冶金部副部长。因坐船有危险，我们只好步行从渡口到炳草岗，再从小路下去，有个小渡口。我们便从那儿坐船过江，对岸就是攀枝花。从攀枝花到弄弄坪，把水泥厂厂址、电站、洗煤厂、宝鼎煤矿、小宝鼎(1958年上马)都考察了。

    以后就开始搞“攀钢”建设的规划，是1964年10月搞的规划。在这次规划会议上，阎秀峰反对，说不能搞。徐驰说:“咱们这么多人看了三天，不搞规划一点结果也没有，跑这三天干什么呢?是否在这儿建厂，以后再定嘛。总之咱们搞个规划出来吧。”阎才同意。规划怎么搞？首先要确定钢铁厂一年炼多少钢。冶金部内部搞综合平衡，150万吨钢，需要多少铁？攀枝花矿石含铁30%，那时，3吨矿石炼1吨铁。150万吨钢需要多少铁？这部分铁需要多少矿石？这就是矿石的建设规模要多大？这么多矿石要选矿，筛选，烧结，烧结就要有烧结厂，烧结后要炼铁，炼铁就要有炼铁高炉。这样，烧结、炼铁高炉、炼钢、轧钢、初轧等的规模也要考虑。冶金部搞了这个内部的综合考虑，然后就是外部问题的综合应对:需要水的问题，给水利部提；机械问题，给机械部提出来；铁路支线问题，找铁道部等。这次会议，各部把初步设计搞出来了。弄弄坪钢铁厂总的规模设计是由重庆钢铁设计院负责的。另外，还有个城市规划，国家建委就搞整个地区规划。规划搞出来后，对攀枝花钢铁厂的建设进行座谈，座谈完了重新调查，又看了乐山等地，{zh1}定在弄弄坪。

    建在弄弄坪就得先解决交通的问题。要修路、修桥，必须解决水泥供应问题。运水泥，从昆明运到攀枝花，靠汽车每吨要30多元，从成都运则每吨要40多元。所以决定先建个15万吨的水泥厂。原来的路、桥梁只能通过10吨，而建发电厂，机组拆散后大件是50吨。靠公路运输，桥梁通不过；公路弯弯曲曲，汽车拐弯也不行。因此决定还要改建公路。1965年2月，我到北京向富春汇报，我说:靠铁路建设太晚了，只有靠公路。必须改建两条公路，不改建不行。这样，富春就批了2500万元分给云南、四川改建公路。桥梁可以通过60吨，山上弯弯曲曲公路改直。这样，2万5千吨的机组大小零部件都可以运进去了。冶金厂高炉等其他设备零部件全部拆散运进去，在弄弄坪进行焊接。计划决定1970年出铁，1971年出钢，1972年出钢材，这是原来的计划。所有部门都要按照这个计划，电、水、煤要供应得上。铁路支线要修通，冶金部内部和其他各部门内外部综合平衡，通通都按这个计划进度来搞规划。

　　“分工负责”“统一步骤”

    攀枝花建设规划有三句话:{dy}句话，叫“统一计划”；第二句话呢，叫“分工负责”，属于冶金方面由冶金部门负责，煤由煤炭部负责，电由电力部负责；第三句话则叫“统一步骤”，光有十年规划、长期计划不行，必须分步走，要有一年一年的计划。1965年作准备，各部门把准备工作做好，1966年就开始动工了。1965年各部门要把这么多准备工作做好，也不是容易的。但各部门的副部长、局长都在现场，有很大好处。因此，1965至1970年的每年计划都统一步骤。没有统一步骤，各部门就会你今年的投资多，我今年的投资少，结果就不齐了。材料、木材、钢材、水泥、国家的材料，不按这样估计不行。地方上的砖、瓦、灰、沙、石，地方负责，也要按这样来。吃饭、穿衣问题，国务院“五办”组织了两个财贸小组，包括商业部、粮食部、供销社、财政、银行。一个负责供应铁路建设吃、穿问题，一个负责供给三线。中国有句老话:兵马未动，粮草先行嘛。邮电部也把机构设起来了，战士、工人要给家里写信，要看报呀。机械问题就复杂了。

    第二年2月，我同徐驰回到北京，徐驰同沈鸿(时任一机部副部长)一块儿商量，把冶金、一机部两家设计人员集中在一起，研究攀枝花需要的机械设备，要用{zxj}的设备，商量定下来了。一机部分到哪个工厂、什么时候弄弄坪哪个厂土建完成、需要什么机械、要什么时候运来，也都按照1970年出铁、1971年出钢、1972年出钢材这个统一步骤，一年一年地把任务分给各个机械工厂生产。攀枝花需要的矿山设备，都是沈阳几个机械厂生产的。攀枝花设备xx是我国自己设计、自己制造、自己安装，xx是自己的。速度在那时是快的，但计划以后延长了。为什么延长呢？把建设的主要力量抽去武汉一米七的轧板厂去了，致使攀枝花建成时间拖长了。

    在周总理保护下继续工作

    我是1965年下半年来调查、搞规划的。1967年上半年，我一边被批斗，一边搞工作。红卫兵在这方面还是知道，程子华是xxx派来搞三线建设的，不能影响他。一方面开斗争会斗争我，审查我，另一方面，审查完了说，你回去搞你的工作去。1967年上半年，我就是这个处境。红卫兵到处抄家，就不来抄“三线”建委，知道那里是xxx关心的地方。红卫兵一来，我和钱敏直接接见红卫兵，由他们提问题，我们答复。只要你来，我们就接见，不推。直到1967年5月，总理把我要到北京去了。到了北京，李井泉、廖志高、杨超、我、鲁大东（时任中共四川省委书记处书记）和其他20几个人都住在招待所。1967年6月，四川红卫兵到招待所把李井泉、杨超、廖志高等三个人揪跑了，总理打电话要人。过了没几天，航空学院韩爱晶又带着人来揪人了。红卫兵问我叫什么，我说我叫程子华；问我来干什么，我说总理叫我来汇报“三线”建设，才没揪我了。后来，总理说地方招待所不安全，叫我们换了个地方，送到一个飞机场团部。直到9月，四川xx的红卫兵到北京把我们四人(李井泉、杨超、廖志高、我)揪回了四川。我们坐飞机到成都，坐敞篷汽车到西南局的一个院里，由xx保护起来了。我们是由总理保护下来的人。

    攀钢“搞”起来了

   “文化大革命”中，我从北京回来就关在成都昭觉寺。上午学习，下午写总结，用了两三年时间，写了一个草稿，总结攀枝花建设:1965年，首先是搞典型试验，然后搞48个歼灭战项目。1966年搞了102个歼灭战项目。歼灭战项目是为了缩短基本建设战线，这些都是关键、重要的项目。同时，各部不管明年国家计委安排什么项目，不管规模大小，一定要国家计委列上项目，这是{dy}个条件。第二个条件，有了初步设计，才能定歼灭战项目。那时，“三线”建委一年只开两次大会，8月以前或8月开一次，定下一年项目。然后送到计委，计委审查后列下一年项目；第二年2月开一次会，看哪些项目定了计划，增加了些什么项目等，就开综合会议，地方上参加。厂址定后不好的要搬家等，都是地方负责。我原从财贸战线来，没经验，也没搞过计划。但我总看到怎么这个项目、这个车间，去年的计划是当年建成投入生产，结果今年计划还是列的建成投入生产，那明年计划呢？还是建成投入生产。这是怎么一回事我不懂。再一个问题就是简易投产，投产时，缺这个，少那个，建设过程又会拉得很长。设备、材料缺一样就不行，就得停止建设，建设时间会拉长。在未搞“三线”建设时，我到包钢去看过，发现那里开始计划100万吨，厂里公路等各种配套设施按100万吨建设；过几天，调整到150万吨，原来的建设又不行了，又按150万吨建设；再过几天，调整到200万吨，又要按200万吨来建设。没规划，建成以后得不断扩建。有了这个经验，到了攀枝花我才有了前面讲的那个先让冶金部搞综合平衡，然后再搞外部综合平衡，统一计划、分工负责、统一步骤、互助合作的思路。前几年，全国建设中没有不缺这少那的，而攀枝花建设时就少有这样的问题。这样搞起来后，渡口成立市，徐驰做市委书记，他就来统一各方面了。徐驰要搞“攀钢”，要搞综合平衡，怎样才能实现？1965年48个项目当年就完成43个左右，1966年102个项目完成了97、98个。就用这个来搞综合平衡，攀枝花就是这样搞起来的。

    在中央工作会议上，xxx讲，打仗，不光是什么原子弹，{zh1}决战还是常规武器。我们到四川，首先是搞常规武器。原计划三年建成，后来用了两年，1964年、1965年就建成了。五机部又在四川摆了100个高射炮基地，需四机部配套。四机部准备三年建成，我打电话找王震，商量两年建成。王老同意了，安排设备、材料，我组织施工力量，两年建成。这是在四川广元西边的一个县，是按照攀枝花这个经验来搞的。六盘水的煤矿，也是按这个方法搞的。以后“三线”建设其他项目都是照这样来搞综合平衡的。这么多年来，没有说这个少了，那个缺了，相互间没有矛盾。

    关于炼铁出钛的问题，冶金部首先在承德钢铁厂搞模拟试验。承德钢铁厂用的是承德北面大庙那个地方的矿石。那个矿石也是含钒钛铁矿，含1%至2%。攀枝花含的是11%至12%。为了搞试验，把那个地方的矿石配成含11%至12%进行炼铁，在炼铁中把钛脱出来。那时是1965年2月。我到北京，富春带着我们一起去承德看模拟试验，模拟试验成功了。那时，全世界脱钛的问题都还没解决，因此，xxx有那句话：将来钛脱不出来，炼不出铁，后不后悔？不后悔！这是xxx的决心。试验成功后，到西昌正式用攀枝花矿石炼铁。钛脱出来了，炼铁成功了！冶金部给xxx写了个专题报告。脱钛成功了，然后炼钢，脱钒那就容易了。炼铁提钛，炼钢提钒嘛。

（来源：中国共产党新闻网）

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