?5月29日消息，边锋董事长兼总裁职务许朝军许朝军今日在接受腾讯科技专访时表示，非常看好移动终端上休闲游戏的发展前景。
近日，原盛大在线CEO许朝军通过内部换岗担任担任边锋公司总裁，办公地点已转至杭州。而边锋游戏平台则作为传统三大游戏平台之一，被盛大收购之后策划着独立上市。
谈及与SNS社区游戏的竞争，许朝军表示，边锋游戏的定位是桌游，并将专注于棋牌，生命周期较长。目前，很多网友已放弃像抢车位或者买卖的游戏，因为它的生命周期很短，而边锋游戏则不会遇到类似问题。
在移动终端的应用前景上，许朝军称自己非常看好，并表示要抓住用户的需求本质，并通过新型机制、新型产品来满足老百姓的需求。
杭州边锋网络技术有限公司许朝军专访实录
主持人：各位腾讯网友，大家下午好，这里是2010站长大会的现场，今天非常荣幸我们请到了边锋游戏的总裁许朝军许总，许总你好。
许朝军：各位腾讯的网友，各位边锋的玩家，大家好。
主持人：2009年的{zh1}{yt}您离开了千橡，加盟了盛大边锋，当时为什么要从一个传统社区类的网站转到游戏类的网站？这个跨度是比较大的。
许朝军：从行业的角度，我从1999年开始，十年的时间我都在做社区，通过免费的社区积累很多的用户，在这个上面再构建自己的商业模式去做的，我也看到中国游戏产业的发展。所以，我有一个疑问，什么是商业模式，后来发现盛大的游戏行业做得非常好的，所以，我带着这个问题加盟了盛大边锋，这是从行业的角度。从个人职业的角度讲，我过去是负责一块业务，把这个业务做大。我现在的这个职务来讲，作为公司，不光是业务，还有其他，资本方面，还有融资、财务、企业文化等等方面，全面的来管理公司。所以，这对我来讲这也是职业生涯的一个很大的提高。
主持人：现在是一个职业经理人的角色，一直把自己定位一个职业经理人？
许朝军：我觉得职业经理人可以换成事业经理人，创业经理人，我个人来讲更加强调的是领导大于管理，创业跟创新的精神非常重要，一个公司，我这么多年的工作经历，我一直强调创业跟创新的精神。所以，不管是什么样的职务，我都会把这个精神放在{dy}。
主持人：我们知道一般的传统游戏的巨头他们都比较重视创新，社区+游戏是一个新型的模式，您以前也是做社区的，现在加盟了盛大，是否意味着盛大在社区游戏这方面会有所突破或者有所布局？
许朝军：这个和我加盟不加盟没有关系，游戏本身就是个社区，只不过它是xx的具有商业模式的，因为游戏来讲还是有一定的生命周期，所以，我们探讨怎么游戏社区化或者社区品牌化，这是中国互联网或者世界互联网的一个课题。
主持人：现在很多SNS网站他们之间会有很多小的休闲游戏，边锋也是一个休闲游戏集合的平台，双方存在一定的竞合的关系，怎么看待？
许朝军：我们有一个定位，这个市场很大，我们定位的是桌游，在桌子上玩的游戏，就是过去一千多年以来中国人打xx，打xx等等，游戏没有生命周期，是跟文化紧密结合的，各个地方，各个城市都有自己不同的打法，尽管它的规则慢慢的有些发展，斗地主风靡全国，90年代通过升级斗地主新的棋牌成品，这个方面我觉得我们是专注于棋牌。现在有一定的问题的，像抢车位或者买卖好友都不玩了，因为它的生命周期很短，但是棋牌不会有这个问题。
主持人：现在很多的游戏他们把市场很多向国外拓展，杭州的一个老总告诉我国内做网络游戏的盈利，赚大钱的不到十家，很多厂商在涉足海外市场，海外方面怎么考虑？
许朝军：目前我们还没有这方面的考虑。中国的互联网竞争很激烈，日本的电器行业，汽车行业，只要在中国能够成功的，像日本的汽车行业竞争非常激烈，所以，我也希望看到中国的游戏行业，互联网行业有建树。
主持人：互联网行业{zd0}的特点就是永远处于变化，中国有句古话叫物是人非，互联网行业是物非人也非，人事的更迭，包括新的模式的更迭是发展非常快的，能否预言一下以后游戏，包括休闲游戏会是怎样一个发展的态势？
许朝军：有时候预言是不对的，自己的判断移动终端，互联网过去是把信息控制，现在移动可以把人的娱乐时间随便控制，比如我在厕所里我就可以玩一玩游戏，打打地主，所以，人类的需求本身是没有变的，人类的沟通是没有变的，本质没变，但是形式是变的，形式以前是在桌子上，后来在PC上，现在又在手机上。所以，我们一方面要抓住用户的需求本质。第二方面我们要通过新型机制，新型的一些产品来满足老百姓的需求。
主持人：这是否意味着以后边锋的重点之一就是互联网的布局？
许朝军：我们是非常看好的。
主持人：今天非常感谢许总的分享，谢谢。
许朝军：谢谢腾讯的网友。谢谢。
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