设备管理是企业管理活动的一个重要内容，直接影响到企业的发展与盈利能力，但企业普遍存在设备管理水平低，xxxx率不高的问题，主要原因有以下几点：
       资产实时信息更新滞后、一码多物、一物多码、账物不符、无法共享；
       资产基础管理薄弱，技术档案缺失，作业标准缺失或过于简单；
       点检、保养、维修计划制定缺乏依据、方法，计划有效性差；
       点检、保养、维修计划执行不到位、随意性大、计划监督缺失；
       事后维修为主，维修缺乏统计分析、重复性故障耗费大量时间；
       备件库存不断增长，周转期过长，仍出现无法满足维修现象；
       重技术轻经济维修费用成本居高不下，设备采购、费用预算全凭经验；
       有流程不按流程走，做事全凭经验，违章作业随处见；
       纸质记录不易保存、不易统计、易出错、易做假；
       人员技能欠缺、设备驾驭能力不足，知识经验形成孤岛，无法分享；
       安全操作制度规程样样齐全，三违现象、安全事故却层出不穷……
       为提高企业设备管理水平，并顺应国家“互联网+”发展的趋势，充分利用信息化与工业化融合的作用，威斯盾开发的系统，旨在企业内建立一个统一高效、资源整合、互联互通、信息共享、使用便捷的可扩展、可管理的系统。系统以五化融合为基础，整合公司内部资源，引进外部先进管理资源，建设完善的资产管理体系，{zd0}限度地满足企业设备信息资源共享化、设备检维修信息化、现场作业无纸化、管理决策数据化，建立良好、顺畅的工作流程和管理模式，提高员工的综合素质，减少故障，降低生产成本，提高生产效益，创造一个安全无忧的{yl}的生产现场，实现以集团化为核心的集约、分层管理。提升企业的管理水平，提升资产xxxx率，从而提高企业的竞争力。
       威斯盾主要实现设备管理信息的采集、存储、查询、巡检、检验、维保计划的制定、巡检与报表生成等基本功能，以及设备台帐的分类、汇总、统计、分析等处理功能，为各单位相关人员提供完整、准确、及时的设备管理信息。

       （一）实现设备信息联网：通过设备管理系统，将设备管理所涉及的管理、生产、使用、质检、技术各职能部门、分厂和总公司决策部门实现信息联网共享。

       （二）实现管理流程标准化：通过本系统将规范设备使用、维护、检验等标准业务流程管理，所有流程均在系统中实现。对现有设备管理流程进行优化，使设备管理更加合理化、标准化、规范化。
       （三）实现对数据的跟踪管理：各设备管理职能部门相关人员可以在系统内跟踪和管控设备维保计划进度、等情况。
       （四）实现数据准确性、完整性：将以前纸质的设备台账信息，其中包括出厂信息，电气参数等并以归属车间为单位加以区分，便于分类和查找。各系统用户可以根据自己的需求和权限在总账中查阅不同设备类型的台账等。
       （五）实现设备数据的可追溯性：运用系统实现完整的设备履历数据，设备的台帐建立后，从设备维保、使用巡检直至报废的所有数据在系统中均可以查询。
       （六）实现设备管理辅助决策：采用数据挖掘技术，收集、加工、整理设备管理明细数据，以图形、图表方式为公司和分厂管理决策人员提供管理决策依据。