ISO9001认证 (中国认证中心网)
    国际标准化组织（ISO）于1979年成立了质量管理和质量保证技术委员会（TC176），负责制定质量管理和质量保证标准。ISO9000系列标准自1987年发布以来，经历了1994版的修改和2000版和2008版的修改，形成了今天的ISO9001:2008系列标准.
    2008版ISO9000族标准包括以下一组密切相关的质量管理体系核心标准：
    -ISO9000《质量管理体系 基础和术语》
    -ISO9001《质量管理体系 要求》
    -ISO9004《质量管理体系 业绩改进指南》
    -ISO19011《质量和（或）环境管理体系审核指南》
    ISO9000族标准是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结，且适用于各种类型,不同规模和提供不同产品的组织。实施ISO9000族标准，可以促进组织质量管理体系的改进和完善，对提高组织的管理水平能够起到良好的作用。
    推行ISO9000的作用
    ISO9000族标准是ISO/TC176技术委员会制定的所有国际标准，是ISO(国际标准化组织)颁布的{dy}个管理性系列标准---质量管理标准，是在总结世界各国，特别是工业发达国家质量管理经验的基础上产生的，ISO9000族的核心是以顾客为关注焦点，持续满足顾客的需求。取得质量体系认证证书可使组织:
    1.提高质量管理水平
    获得质量认证必须具备一个基本条件，即必须按照ISO9000标准建立质量体系。建立质量体系是组织实现质量好、成本低之目标的必由之路，可使组织具有减少、xx、特别是预防质量缺陷的机制，使组织的质量管理工作规范化、标准化。在申请认证过程中，认证咨询机构将通过各种方式指导其建立新的质量体系，达到ISO9000系列标准的要求。
    2.提高组织声誉 增强组织竞争力
    获得质量认证证书可以给组织带来良好的声誉，能得到行业管理部门的认同，并取得顾客的信任，还可获得投标的权利。
    3.扩大销售并获得更大利润
    取得ISO9000质量认证标志是产品质量信得过的证明。带有认证标志的产品在市场上具有明显的竞争力，受到更多顾客的信任。经验证明，在市场经济条件下，取得ISO9000质量体系认证是组织在竞争中取胜、提高利润的有利手段。
    4.有利于开拓国际市场
    实行质量认证制度是当今世界各国特别是工业发达国家的普遍做法。许多从事国际贸易的采购商愿意或者指定购买经过认证的产品。有些采购商在订货时要求生产厂家提供按ISO9000标准通过质量体系认证的证明。总之，组织取得质量认证，是使产品进入国际市场和扩大出口的需要。
    5.免于其它机关的监督检查
    组织通过质量管理体系认证，表明其质量管理体系健全而且持续运行符合ISO9000族标准，因此在接受国家或行业规定的检查时，可以免除对质量体系的检查。
    企业推行ISO9000的一般步骤
    ISO9001标准非常全面，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，牵涉到企业内从{zg}管理层到最基层的全体员工。只要将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，ISO9000终究能在你的公司里生根结果。
    简单地说，推行ISO9000有如下五个必不可少的过程：
    知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。
    你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
    以下是企业推行ISO9000的典型步骤：
    ○　企业原有质量体系识别、诊断；
    ○　任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
    ○　制订目标及激励措施；
    ○　各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
    ○　ISO9001标准知识培训；
    ○　质量体系文件编写（立法）；
    ○　质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
    ○　内审员接受训练；
    ○　若干次内部质量体系审核；
    ○　在内审基础上的管理者评审；
    ○　质量管理体系完善和改进；
    ○　申请认证。
    企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。