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推进文化产业更快更好发展 [原创 2010-05-30 09:44:53]   
 

通过认真学习xxx总书记关于加强文化建设和发展文化产业、科学发展观的论述,结合学习和贯彻省市文化工作的会议精神,我馆在发展文化产业上做了一些工作,现将有关情况汇报如下:

一、我馆文化产业发展的现状

1、1997年建成的建筑面积3200平方米,集住宿、餐饮、娱乐为一体的茅山宾馆,已发挥应有的效益。

2、旅游纪念品的开发已初具规模,率先在茅山风景区建成{dy}家总面积达500平方米的综合性旅游纪念品销售市场,目前已开发出20大类,800种旅游纪念品,有10余人从事这项工作,已取得了一定的经济效益,影响日益扩大。为进一步开发旅游纪念品市场,闯出了一条新路,并打下了坚实的基础。

3、苏南抗战胜利纪念碑二期工程的竣工、新馆的建成,进一步吸引和扩大观众,聚集人气,为我馆文化产业的发展起到了有力的推动作用。

4、以市首届文化产业招商会为平台,招商引资取得实质性进展。茅山宾馆建设项目已与合作单位签订了意向性协议,目前项目已上报市发改委立项,初步完成了规划设计,规划建设许可、土地性质转换等系列工作正在推进中,预计今年11月底可动工兴建。

5、筹建“五七干校”茅山生态养殖基地。经过前期大量筹备工作,目前已完成土地测绘和土地承租的工作,生态养殖基地正在请南京农大教授进行总体规划,并将其作为向省供销系统申报专项引导资金的项目。

6、完成韦岗战斗胜利动感影院。该项目经过市场调研,公开招标,目前已经对外营业,总投资186万元。影院的建成是茅山新四军纪念馆运用新科技与红色文化有效嫁接形成的一个旅游产品,6月17日正式对外营业以来,通过正确的市场营销和策划,已与多家旅行社达成合作协议,捆绑销售,拉长消费时间、增加服务内容和实施,互利共赢,有效调动旅行社参与的积极性,社会效益和经济效益初见成效。

7、成立了茅山红色旅游开发有限公司,培训了一支懂经营会管理的文化产业营销队伍。

二、我馆发展思路及下步打算            

文化生活是文化产业发展的源泉和基础,文化活动又是文化产业项目推动的重要手段,也是一个地区文化消费环境的重要部分。文化产业的初级阶段发展需要营造一个文化消费的平台和品牌,借助文化嘉年华的平台和品牌,足力于文化设施、文化体制、文化观念、文化产品不断创新、提高,使茅山拥有更深层次的红色魅力,凝聚人气、更有生机、更有活力。

(一)我们的发展思路

1、以科学发展观为统领,以文化营销城市的理念为指针,遵循差异化发展规律,克服畏难情绪和循规蹈矩的思想,强化创意和竞争意识,形成促进科学发展的激情和闯劲,改进和寻求促进科学发展、长远发展的新途径和新办法。

2、要坚持围绕文化、走出文化、一业为主、多业并举,以开放的心态引入新技术,把发展网络经济和茅山红色旅游、彰显茅山特色结合起来,不断提高产业运作和操作能力,提升茅山新四军纪念馆产业发展层次和水平。

3、紧密结合形势和我馆的实际,本着只做“有效”,从讲求效益、效率、效能出发,做大有形资产,做强无形资产,做长产业链条,把每一个环节、每一个项目做得更深、更细、更实、适应市场、服务市场,重诚信、讲效益。

通过上述把茅山新四军革命纪念地打造成集革命传统教育、文化娱乐休闲、有机农业观光、旅游品销售、商务会展、餐饮服务等为一体的文化产业集团,为发展茅山经济,振兴镇江文博事业争作贡献。

(二)我们的下步打算

1、精心打造好、宣传好、经营好动感影院,使其成为我馆新的经济增长点。

(1)、为了经营好动感影院,进一步加大影院对外宣传力度和营销力度,通过有效的平面媒体、网络媒体,扩大对外影响和知晓度,加强与周边各大旅行社的联系,把动感影院列为旅游线路中的重要景点,合作共赢,并采取各种灵活有效的经营手段,努力提高影院的经济效益。

(2)、进一步提升影院的科技含量,对现有技术进行升级,使硬件和软件融合提升到更高的水平,吸引游客眼球。

2、加速推进茅山星级宾馆项目的落实。

立足宾馆现有资源优势和品牌优势,在当前茅山风景区正在打造和申报国家5A级风景区的大好形势下,我馆率先在核心景区内新建{dy}家星级宾馆,抢占茅山风景区餐饮、住宿、商务、休闲、服务业{dy}高地。我们将按照产业化和市场化的要求,采取企业运作、规范管理的方式,大力引进社会资本参与茅山大旅游竞争,更大范围的组织和配置现有的优势资源,打造茅山风景区宾馆服务业{dy}品牌。

3、加快旅游纪念品的开发力度,在传统销售模式上引进网络销售模式。

旅游纪念品的开发,我馆坚持市场导向、突出文化、彰显特色,虽然在之前我们做了一些工作,但在新产品的开发上层次不高,产品内涵与地方文化的互补作用还不强。在这方面我馆必须与市场开发技术雄厚、市场拓展经验老到的厂家加强合作,形成有茅山道教文化、茅山革命文化、茅山地方文化的高层次、实用价值高的旅游产品。在注重传统批发、销售模式的基础上拓展网上销售模式,节约销售经营的成本。同时,注重产品商标的原产地保护,现在已经向国家工商总局成功申请了“小号手”、“铁军”、“红色传人”、“统一战线”、“五七干校”等一批商标的注册和保护。

4、加速推进“五七干校”生态项目规划和建设。

该生态养殖基地地处茅山风景区三茅峰腹地,风景秀丽,生态优良,主要从事特色水产养殖、优质农林果木、无公害蔬菜、红色旅游观光、生态农业观光等项目。现在正在请南农大做项目的总体规划,坚持功能分区、布局合理、重点突出、经济效益为主的原则,做到边开发、边收益,实现资源持续运用,在较短时间内形成以“五七干校”为主打品牌的生态农业系列产品。坚持与江苏省供销系统、上海果蔬配送中心等单位谈合作意向,建立起长期稳定的产品销售渠道和网络。

5、拟建茅山新四军纪念地红色旅游体验园。

该项目位于纪念碑北侧,东进湖四周地区,占地面积约300余亩。我们将借助茅山星级宾馆建成后所形成资本集聚功能,积极吸纳社会资金,进行市场化运作,分步逐年实施其所规划建设的12个体验项目,总投资近2.6亿元,力争5年左右时间建成。

6、积极培养能策划、善运作、懂管理的文化产业人才队伍。文化产业要快速发展,就必须造就一批既有开拓能力又有经营能力,既懂文化又懂市场,善于运作企业的文化经营者和管理者。努力营造一个能使高水平的策划、经营人才不断脱颖而出的工作环境、生活环境、社会环境,为实施“文化兴馆”凝聚人才。

 

 

茅山新四军纪念馆

二〇〇九年五月二十三日

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