他们怎么“喜欢”跳楼?

他们怎么“喜欢”跳楼?

    一段时间以来,富士康员工跳楼接二连三,到今早,已有12人次了,富士康的员工有喜欢跳楼的癖好?

早上打开电脑,天津北方网讯:一名目击者昨晚在电话中对新华社记者透露,深圳富士康园区昨晚1120发生今年第12起员工坠楼事件,坠亡者为男性。稍后,富士康公司证实了此事。

  富士康大股东郭台铭昨日到深圳,了解连串员工堕楼事件。对于无法阻止悲剧发生,他多次鞠躬道歉,并愿意收回要求员工签署的xx免责声明,又指部分xx个案涉及男女感情问题,他无办法阻止事件发生。

  有xx员工家属在厂房外哭诉,要求彻查事件。

  深圳市委书记王荣亦到富士康厂房了解。

  富士康“11连跳”记录

  ●2010525日,男工李海(19)清晨坠楼,死亡。

  ●2010521日,男工南钢(21)从楼顶跳下,死亡。

  ●2010514日,梁超(21)从楼顶跳下,死亡。

  ●2010511日,祝晨明(24)从租住房屋的楼顶跳下,死亡。

  ●201056日, 卢新(24)从阳台纵身跳下,死亡。

  ●201047日, 观澜樟阁村,富士康男员工(22)跳楼,死亡。

  ●201047日, 观澜厂区外宿舍,宁姓女员工(18)跳楼,死亡。

  ●201046日,  观澜C8栋宿舍女工饶淑琴(18)坠楼,在医院xx中。

  ●2010329日,龙华厂区,一男性员工(23)从宿舍楼上坠下,死亡。

  ●2010317日,富士康龙华园区,新进女员工田玉从3楼宿舍跳下,跌落在一楼受伤。

  ●2010123日,凌晨4时许,富士康员工马向前(19)坠楼,死亡。

(以上数据来自网络)

一个外资企业,做电子加工的,据说富士康工厂不断搬迁,总是寻找最廉价劳动力的国度与地区,而中国就是{zh0}的地点。还据说富士康公司在培训工人的时候十分野蛮,而在工厂管理上也是不择手段极其残忍。

    网上对“跳楼事件”的帖子摘录:

1、富士康有很多分公司,不过里面的管理和设施都差不多,我是在苏州,苏州下面昆山富士康里面,如果你是做一线的普通工人,工作非常的累,你在里面就是一个非常固定的零件,{yt}要工作十多个小时,并且它里面的加班费用很低,富士康天天都在招人,每周都在人才市场摆摊招人,但是每天都有很多从我出富士康出来,这段时间富士康跳楼事件你应该知道吧,如果你知道这件事情,就该明白富士康的气氛是如何的“恐怖”了,你就知道什么叫“血汗工厂”了,如果条件允许的话,你去民企都比去台资好,因为我们大陆人在台资是根本混不出头的,台湾人的帮派意识很强,台资企业的中高层都是些台湾人,因为他们很信任自己人,……如果你仅仅是应聘普通的一线工人,那我告诉你,你去了后,后悔的可能性比较大……

2、富士康不太人性化,你到里面上班。做了几个月也不认识几个人,每天都是一个人上班,一个人下班,回到宿舍也是一个人。因为和你宿舍的人有的上白班,有的上晚班,你们就根本很难看到宿舍的人。久而久之,人就会有一种压抑,压抑的人都是很脆弱的。人有时就是这样,在寂寞孤独面前,死亡并不可怕。

    况且在富士康的一线的管理,都是官大一级压死人。你在里面做错事了,就会经常被叨的。而你在生活有什么困难,没有人能帮你……

3跳楼一个接着一个,似乎跳楼也会有瘾,年初以来已有7起跳楼事件发生,不管何其缘故,对于台湾首富郭台铭,乃至作为一个世界五百强的富士康科技集团,脸面也阁不住,单是在深圳的富士康厂区的人数就达到40万之多,在这么大的一个社会圈子里,死个几人是很正常,关键外界媒体的舆论把他推到了风口浪尖,现在死人都是能用钱封了就封嘴了。
    4、不管在哪个社会阶层,实际上都是暗流激涌,这个社会是相当现实的,跳楼的几位同仁也是在这现实的生活活不下去,选择了极端,不只是华南厂区。我来昆山富士康一年半也先后死了五六个,离谱的是人死了关在衣柜里面别人还不知道,还有就是在一个雨天,那位同仁来到7楼窗口纵身一跃结束了生命。这个生命怎么就这么的脆弱。
     5、在富士康打工决大多数都是拿的乞丐工资,在社会基层也是这样。还在学校的学生对这个社会还抱有一定的幻想,梦想在这里显的那么的脆弱!我喜欢敢于为自己的理想追求的人!
    6、从世界卫生组织关于xx率的统计是按十万分之多少统计计算的。目前中国的xx率大概是,按照卫生部统计,是十万分之十几,十六左右。但是15岁到34岁这样一个年龄段,从统计来看,xx现在已经成为死亡的主要原因。
7、富士康的确有它很难的一些地方,{dy}个它这一个厂区,卢新xx的这一个厂区就有30多万人,如果加上深圳,他的厂区是40多万人,相当于一个不小的城市。可是它又不如一个不小的城市,因为在一个不小的城市里,是由一个又一个家庭构成的,那种心理抚慰、亲情之间的牵绊和有效那种警觉、观察等等。在城市里头,其实要是由家庭构成的话,要更容易一点,但是在他这儿是一个同治化极其明显的一个厂区。1823岁之间,8090后孩子占到他整个员工的80%30多万人,这是一个非常可怕的数字。第二个,80后、90后这批新生代到异乡去打工的人,他的抗压能力、吃苦能力不如上一代。因此如果再用上一代的管理方式显然是不合适的。另外这一代人更自尊、更脆弱,压力也更大,梦想也更大,不仅仅是为了解决家里人生存下来,他有自己的梦想,经常容易在这种罐头一样厂区之内被挤压的,梦想被挤压没了,这个时候就容易出现绝望,所以的确有它现实的难处,但是这只是问题的这一个方面。
8、对于代工大王富士康来说,成本控制是重要的考验。从2008年起,深圳市{zd1}工资标准从750元增长到900元,这就给富士康带来成本上的压力。为此,他的手机生产基地转移到了河北廊坊等地区,因为廊坊开发区的{zd1}工资标准目前仍是750元。此外,武汉、山西、重庆等广大中西部地区,都已经有竣工的富士康企业园区,但是这样的工资水平并没有妨碍招工的顺利。
   白岩松:
  首先从富士康来说,你作为一个世界五百强大企业来说,我觉得谴责是容易的,但是更希望的是富士康能够作出一个标杆,给同类的其他企业在遇到类似这样问题的时候,趟出一条路来了。
     我觉得他在做这样的,首先它太大了,这一个厂区30多万人,深圳40多万人,但是一个大企业的优秀不在于大,而是它能不能变成小,让每一个车间或者怎么样的时候,人和人之间的距离更近。我举一个例子,就像在七次跳楼的事件当中,有多人,他住的宿舍,八个人一个宿舍,但是由于是就近安排他们的住宿,很多{zh1}他离开了之后,一个宿舍的人一年不知道他的电话号码,没有联络过,因此他有问题的时候要向外求助,包括这次卢新,也首先是向他的同学去求助,因此怎么在大企业中变成小,就是能在小处有温暖,不让大家感觉,在30多万人里,我看不到希望,要知道卢新可不是一个普通的农民工,他是大学毕业之后在这儿作为干部,但是这一个干部富士康就需要几千人,你想想他的压力会也多大。所以就觉得要考虑这个。
      第二个,要转变一种意识。不能再以以前老一代打工者的抗压、韧性、耐性,没有那么高的要求来看待,这是一批新人,xx进入到了90后,80后后期,以及90后的这批打工者,他们跟以往是不一样的。
     我觉得还要提一个建议,如果要冷冰冰的去分析说xx率好像没那么高,因为跟十万分之十几他比才十万分二三,但是问题是,从3月份到现在就六跳了,如此集中的时候,富士康应该尽早地去做阻断的工作,如果越早去做阻断的工作,这种xx带有一定的模仿性和诱导性,看到别人也跳了,可能自己正是痛苦的时候,也会选择这种方法。尽早地进行阻断,我觉得对于这个事情进一步蔓延就会有好处。当然我非常希望富士康能够作出一个表率。 

 跳楼事件很快就会成为过去,“时间永是流驶,街市依旧太平,有限的几个生命,在中国是不算什么的,至多,不过供无恶意的闲人以饭后的谈资,或者给有恶意的闲人作”流言“的种子。至于此外的深的意义,我总觉得很寥寥……”这话不说我着的,是一位先哲,大家都知道他。问题是活着的,有良知的人们都不禁要思考。富士康这样的大公司怎么就会造就这样的氛围?选择死亡,一定是件十分不容易的事情,不到一定困窘程度,人是不会做出这样的选择。

没有在富士康公司工作过的人,属于局外人,很难知道富士康公司里面从管理到生产,从保安到工人,公司里面工人与工人的关系,上级与下级的关系,怎样“选择”“加班”?如何分配劳动报酬?生活,劳动,娱乐,伙食……到底是怎么回事?不清楚。这是我选上面那几位网友评论的目的。

9、近乎国安局水平的“防贼”保安制度,基本上所有的基层员工进出门岗都要经过好几道保安全身电子扫描,有的甚至要求皮带也是解下,很多员工上了{yt}的班,累得要死,但还要像“防贼”一样的电子描来描去,换了是你,你的心里会产生什么样的想法。更甚者,FSK保安对基层员工基本上是毫无尊重可言的,打人骂人还是小儿科,----北京厂发生的打人事件也仅仅是小儿科。
  郭台铭先生曾对很人资主管说过:“中国的劳动法我比你们任何一个都清楚。”郭先生就是利用劳动法,在劳动法内规避,干着挣血汗钱的勾当,中国的一些媒体,(是不是被收买?)也站在一起鼓与呼,对同胞的生命,熟视无睹,中国政府某些部门,拿着纳税人的钱……

当然也有人为“富士康”唱赞歌,说是几十万人的企业,死几个人是“正常”的;又有人替富士康抱屈,“工资压力大”;还有人说“xx比率还没有达到国际平均值”。显然都是混话疯话。不想想我们是什么国度,我们还打着这会主义“初级阶段”的招牌,还没有全面承认自己是“资本主义”,难道在xx上也要与国际接轨不成?亦或是“剥削有功论”又回来了?

记得多年前,就是“工人阶级是领导阶级”的时代,工人在企业是“当家作主”的,那时一定不会有一个企业在短时间内就有十几个人xx的事情发生。改革开放了,新资本家——有民族的新资本家,也有官僚新资本家,还有买办新资本家,在对利润的追求上,在对工人剥削上,在对工人管理手段的残酷上都远远胜过了当年被“打到”了的老资本家。一看到富士康“跳楼事件”,就不断地想像,是不是《包身工》里面的场面,管理者莫不是个个都像“那摩温”?可是这些人是没有“包身”的?他们应该有做与不做的自由,“包身工”竟然能忍受的,今天这些年轻人竟然不能忍受,能说明什么?

笔者一直不赞成xx行为,那是弱者的表现,是不负责任的行为。如果是工作强度大,不做就是了;如果是人际关系紧张可以一躲了之;如果受了谁的欺负可以拳头相向,如果管理者以势压人不妨“革他一命”……什么都不做自己就去死了,真是窝囊……

据说富士康最近搞了许多措施避免xx行为,又是拉铁丝网,又是装这装那,都不会奏效的,“劳资是一对天敌”,想打破它,首先要改变这样的关系。关键是要改变人的行为,一是改变管理者的行为,二是改变生产者的地位。也许能起到一点效果。不过现在,工人再想成为“企业的主人”那恐怕是不大可能了,那个属于工人的时代过去了,现在是资本家时代,是资本时代。社会“进步”了。

还用陶先生的小诗作结吧:

死了何所道,

他人亦已歌。

亲戚或余悲,

托体同山阿。

这些死去的年轻人怕是“托体同山阿”的资格也没有的。

                                2010-5-27

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