3，国内相关企业的科技创新机制乏力。企业是现实生产力的载体，也是科技创新得以实现的基地。目前，科技创新制约竞争力的主要表现：一是对市场反应不迅速，产品更新换代周期长。二是企业与科研院所联合不紧密。三是企业内部科技创新机制乏力。
4、企业的竞争策略缺乏创新。一是依靠资金投入提高竞争力的经费不足。世界前十名的滤纸生产大公司，投资额占销售收入的比率{zd1}是12％，{zg}达22％，而我国企业的一般不到3％。企业的投资创新原动力不足（这也因为国内厂家都是小型的公司，生产着附加值低的低端滤纸，从而没有足够的资金投入到研发方面），直接影响企业的产品创新能力。二是竞争的手段少，非价格竞争乏力，靠价格策略来拓展市场空间已不能适应目前的消费者的选择心理要求，不了解用户、竞争对手、竞争格局及市场用户需求的多样性，在一些浅面层次上竞争，这是我国大多数企业的现实（国内的消费者的消费理念也逐渐和国外接轨，所以在中国的外企以其在国外的销售经验可以应对国内这部分的消费者）。三是缺乏一个长期的企业战略规划。可以说是心无大志企业比比皆是，只图近期的利益并无战略经营意识和长远规划。因为国内的滤纸企业在竞争力上相当较弱，很容易让有竞争力的国外滤纸公司进入国内市场。
Lisa, , , , , , ,,
因此，个人认为国内滤纸市场竞争力较弱，潜力较大。而国外滤纸市场相对国内来说的话竞争力较强，你要面临像Thermo Fisher这样大的生物材料公司的竞争。
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