随即给予购买B是不分青红皂白地使用业务的营销方式，增加了妮维雅的经营战略，利用高度的技术熟练程度，电力已完成。同样的情况，国内企业，重要的是不要哀叹竞争，缺少机会，但仔细阅读市场，捕捉机会，选择最适当的方式抓住市场。这不仅是过度使用的手段，只要正常运作，而且一个强大的和致命的打击力量。这不仅是{zx1}的营销工具，机械，而不是一个很好的效果。本文的编辑认为，读者将100 100种读。它给人的启示是丰富的。

11日，德国汽车展的举行，中国世纪坛，也许只有在这个展览，我们已经看到这么多老面孔的100岁的基础上，依靠的力量连接该公司从一代又一代和从来没有下降。妮维雅（妮维雅）就是其中之一，德国公司Laochengchichong给予一种可信性，但是，在中国竞争激烈的消费品市场，德国保守的经营理念，必将水土不服，因此，许多世界{dj0}品牌的能不显示原来的风格。妮维雅利用其6年的努力，把损失的利润，历史告诉我们，鉴于足够强大，而且也具有足够的灵活性以适应到这个市场。
“有没有有效的品牌名称为”品牌在欧洲
虽然早在1930年已经降落在海滩上，虽然它说是欧洲人眼中，只有两个专业皮肤护理品牌，妮维雅，但在心中的中国消费者一直是“只在名称“ –有没有有效的品牌名称。自1994年以来，合资厂在中国6年后作为一个中档的妮维雅护肤品牌在中国，一直在池塘的，同样的摊位Olay品牌实力的压力下，无法进入主流化妆品。但2001年的报告显示，妮维雅在中国悄然运行小步， 50%每年以实现高速增长，并已开始盈利。妮维雅和损失是旗鼓相当的中国市场多年的另{yt}的战斗的两个德国公司，德国汉高清洁和美国，有天的荣耀，但德国的传统和固执的经营方法似乎是土地难以再延长传说，不久将前列腺素，联合利华，如擅自使用当地战略的跨轮和一个土生土长的淹没的本地品牌，同时进一步漂流，并进一步消失。并与德国妮维雅一个全球化的注意区域差异因地制宜开发产品和营销战略，这是越来越好。
如需进入中国，使妮维雅化妆品和其他外国公司的合资企业和独资的道路，但它似乎多于其他人， “ Xiaojiaziqi ”一个非常低调，似乎从来没有任何显示，广告是只有台湾没有店的地方闭路电视;进入第二，仅超级市场，便利店和商店都没有设立一个专门对付在大型商业建筑;第三，中国公司迄今只有120个人，负责销售只有40人。人们可以依靠这是一个很大的原因吗？妮维雅中国，慧秋，营销总监告诉记者，妮维雅将继续坚持其立场，即平民百姓，需要的是不再使用任何时候家庭主妇回来容易获得，以及广告和促销费用的养护，一方面由于良好的产品质量意识的消费者可以传播扩散，另一方面，他是“袖”也是一个隐藏的400.0万促销团队待命在任何时候。
4,000,000唇膏变成凯撒士兵
秋表示，球队没有，但润唇膏。邱长兴失神时，有记者透露的润唇膏“撒兵成”{dj2}秘诀，有些后悔。因为他真的不想利用这个对我们是去学习。然而，在实践中，这记者，意念转化成简单但不容易了解。
始终坚持这样做的妮维雅护肤产品，许多产品，如美白霜，荆炉清洗，但这些产品进入市场还借了小光的兄弟，这是一个很小的唇膏。这些话可以说？三雄说，分离的润唇膏市场上，虽然不是作为其竞争对手妮维雅Mentholatum晚洙和水果冲压（事实上这两个品牌的同一家庭） ，使单一的头脑，但我不知道如何出是，反对派的总比他们落后，让每个妮维雅润唇膏安全抢去的销售400.0万。根据大多数人一年使用的速度，润唇膏，其中400.0万背后的口红应接近四百万消费者。然后邱长认为，无论怎样的新产品，只要在唇膏追赶，购买A到B就一定能够把所作的审判安装容易4000000在消费者手中。利用高科技礼物和务实的中国消费者将很快成为满意的试验结果的返回市场购买一台新的护肤品。因此，许多新产品，几乎没有能够做广告是坚定的决心，要实现销售目标。例如，软冰淇淋作为唇膏赶上特快列车，原计划完成了4年的销售额在去年已完成;在碧柔洁面乳主导市场，许多国内和国外品牌投了巨额的广告不必须斗争中去，但妮维雅的美白洁面乳在夏天赶上唇膏120.00万，没有花一分钱的广告，达成了一个乐观的估计的销售。据邱长兴，在一年中不同时期的时间内，他们将有4个新唇膏的光网络市场，事实上，一点口红对妮维雅的利润贡献远远超出其本身的销售。
这是不是一个好主意Wudawuzhuang可以完成，但计划周密的调查和分析的结果。中国的化妆品市场，就很难找到您的唇膏作为一个简单竞争的细分市场—没有太多的竞争者，和我们的竞争对手只有一个单一的产品，这是不可能的优势您不能转移，以便进行全全面竞争。
我们从来没有见过妮维雅润唇膏的广告，因为它从来不想成为一个专业做润唇膏的公司，但由于其独特的作用妮维雅每年在中国市场几乎所有的新产品，应把重点放在其曲线和营销轮流推出。所以这个产品，妮维雅从市场营销的研究和发展，是花了很大的努力。与竞争对手相比，妮维雅润唇膏，因为德国的总部设在路的支持，而不是它的质量; 90%虽然多部，原材料从欧洲进口，但只有在中国生产的妮维雅六日味道唇膏，可以发挥生产按照xxx的，而对手也24种口味，以便在成本，妮维雅有优势的市场价格可以比水果便宜冲压与Mentholatum晚洙也有价格战室。更重要的是，妮维雅对手超过上市时间，并显示货架。 2006年，秋季和冬季是本赛季的润唇膏，润唇膏本赛季可能会导致其他新的销售支持Sansibaiwan左右。因此，在每年8月或盛夏热季，妮维雅早就做好晋升，奖励，库存，后勤准备工作的全面，首批唇膏也取得了手经销商在全国各地，从而{dy}次展示机架充分利用一揽子下跌由于这一
小消费者在未来的随机冲动购买，所以在这样一个大型超市，家乐福超市的货架旁边的收银机是志在必得，并不遗余力地为代价来妮维雅，并慧秋说，他总是多于{dy}个对手步骤。在夏天淡季，其他人的唇膏可能不急于出售，而是为了推动新的市场，而不是从颜色的妮维雅润唇膏Dancai将发起创建的需求。
评论：消费者的忠诚度是企业资源
与消费者的忠诚度是一个重要的商业资源。一方面，我们看到了妮维雅公司巧妙4000000蔓延唇膏豆成兵的高超的营销技能，另一方面，看到豆能够放开士兵进入关键是在案文中提到： “这唇唇膏落后四百点零零万，接近四百万消费者的需求。 “
妮维雅如快速流动的货物，产品在市场上取得成功的关键是明确的市场定位，并有能力吸引和保持忠诚的消费者购买一次又一次重复。的文章，作为营销总监妮维雅中国中提到的这种方式， “妮维雅将继续坚持其立场，即平民百姓，需要的是不再使用任何时候家庭主妇回来可以很容易地购买。 ”为了实现你的目标消费电子产品你继续重复购买，形成忠诚，我们必须通过向消费类产品的审判-利用-继续使用过程中的三个。妮维雅是一个明显的市场地位，坚持目标明确的目标消费产品集团，巧妙地通过赠款购买B是传统方式的营销，低成本和有效的方式达到这一目标消费者尝试新产品;在同当时，与讼由于增加了原来的礼物，润唇膏产品吸引消费者，并保持继续使用润唇膏可以说为多种用途。
在这种情况下，妮维雅坚持其立场的平民百姓，其系列产品，包括润唇膏，美白霜，软霜，美白洁面乳，洁肤荆楼，等等，均具有相同的目标消费群体-家庭主妇。妮维雅的策略是把重点放在目标消费群体，通过系列产品，以满足他们的皮肤护理需要。其目的是沟通消费者，而不是表明，适度降低成本的广告投资，而是通过购买礼物A和B的促销语言沟通到消费者身上。主要产品妮维雅润唇膏，每一个销售400.00万，仅次于这是接近唇膏4000000现实的消费，同时他们还妮维雅其它潜在的新产品给消费者。妮维雅在不同的时间，每年将有4个新产品通过主要产品的光学市场的润唇膏，润唇膏买提货的新产品，营销方法，发挥了作用在两个方面：{dy}，回原来的唇膏消费者，它们包括宝贵的新产品作为礼物，以便保持他们的忠诚和促进重复购买，有效地打击晚洙Mentholatum水果冲压和两个唇膏品牌之间的竞争，在同一时间的礼物的方式，如尽可能避免直接的价格战;第二个是很短的时间内尽可能使目标消费者尝试新产品，新产品相比，运行了大量的广告来吸引的方式，秘密结果妮维雅的主管标准，更快的时间，低成本，消费者满意的试验结果会回来购买一台新上市的护肤产品，这样，一些新的产品并没有花一分钱的广告，已乐观的销售。
随即买礼物，其中包括B和其他促销活动的原因是青红皂白地使用的业务，市场是由于缺乏认真的研究和分析，市场营销目的不明确，方法或手段的不当行为，导致促进带来的副作用。另一方面，如果一个明确的营销目的，方法和手段很好，甚至非常传统的营销方式，但也收到了良好的效果。
目标满足消费者的需求为核心的营销，在同一时间的传统方法，市场营销，以xxx地利用这神奇的效果，从而不断妮维雅新产品推向市场的成功，在同一时间唇唇膏主要产品的市场地位已得到巩固和发展。