这几天，用了不少时间学习研究周永康、部领导和何厅长的几个讲话稿，记了一些笔记，反复琢磨里面的精华，琢磨他们的语言特点，发现了一个共同的规律，那就是他们都在讲很精炼的大白话，每一句话都蕴含着实招，整篇文章很少有“xx”。

    现在，政法系统从中央政法委开始，提倡开短会、说短话、写短文章。我理解，就是开解决事情的会、说管用的话、写有“干货”的文章。

    怎么样开解决事情的会？你得抓落实、抓成效啊！只要是上级下达或自己部署了的事情，你就得落到实处，紧紧抓住不放，“顽固”到底，不见成效不松手。开会只是工作的一个手段，它不是目的。这个手段要解决干些啥、谁来干、怎么干、干到什么程度、什么时间干成等问题，关键是弄清楚两个环节：一个是时间节点，{zh0}xx到分秒。一个是数据标准，{zh0}计算到小数点。解决好这两个问题之后，下指标、定人头、包责任，以硬措施落实硬任务。

    什么是管用的话？你得说实话、出实招，深入浅出，抓住要害找关键词。把最关键的意图用几句大白话概括出来，而不是照搬照抄一大堆废话或理论。说管用的话，说白了就是要对症下药。医生开xx，首先得摸清病情，然后依病情下方子，猛治还是缓调，自有他的道理。人家明明拉肚子，你总不能开一大包治xx的药吧？这样能治病吗？说话也一个道理，不能信口开河、胡说八道。

    如何能写出有“干货”的材料呢？就是围绕我们正在做的事情，注重我们干什么或者干了什么，去提炼那些实实在在的工作。“干货”就是实打实的东西，是什么就是什么，不要刻意按照自己的主观去裁剪、割裂或增减客观存在，写出来的东西要经得起历史和实践的检验。说通俗了，就是尽量写实的东西，用百分之九十九的实句子，说百分之百的实事儿。尽可能少用或者干脆不用虚句子说空话。

    于是，很自然地引出了一个问题，就是你靠什么写“干货”？方法只有一个，那就是详尽地占有原始材料。只有了解了所要阐述或记叙的那个人或事的来龙去脉，才有条件把它更完整、更准确地表达出来。所以，得静下心来化很大的工夫研究实际情况。光研究上面的精神还远远不够，下情如何？工作进展如何？业务还存在那些问题？这些坐在办公室里是想象不出来的，看一些文字材料也是吃不准的。因此，得逮着功夫走出办公室调查研究，或者干脆下去“蹲点”，用上那么几天、十几天甚至几十天的时间，去“解剖麻雀”，一门心思把一项或几项工作研究透。明白了下情，领会了上清，再加上本级领导的意图和要求，还怕写不出有“干货”的短文章吗？

    写文章最忌心浮气躁、闭门造车，拿到题目就急于求成，找别人的东西断章取义、东拼西凑。这就像炒菜一样，啥调料他都下，鸡鸭鱼肉、萝卜酸菜他都整一锅，这种不伦不类的大杂烩，你能吃得下口吗？

    公安业务博大精深，光一个信息化，就够你研究几辈子。新枫部长在合肥的那个讲话，我看了13遍，还是没搞清里面的有些道理，总觉得很茫然。恨不得把他的讲话稿背下来，但是记了后头，忘了前头；记了标题，忘了内容；忘了再记，记了又忘，脑袋瓜不中用。不像上学的时候，看两遍就记住了。这几年老贪杯，几杯酒下怀，以前背的那些好文章，忘得也差不多了，全让酒给“消化”了。有时候想想，也挺后悔的……

    现在，化了一个多月学习了上面的部分能见得着的讲话，很肤浅地知道了领导们在说啥、要求大家干啥，但就是不了解实际情况，还是“两眼摸黑”。尤其是涉稳涉恐、三项建设、打防管控等方面的实际，仅看了几份总结，只是表面的和文章层面上的，还存在不具体、不深入、不全面的问题。要补上这些“短板”和“缺口”，还须处处留心，还需要走很长的路。

12月29日凌晨2时57分子尘于花园南街