“赢在人才增值”2010年企业管理培训会员制

招生简章

联系人：赵建政

咨询电话：15801532863

咨询电话：13269396884

一、培训背景

{yl}企业经营人才、二流企业经营生意。“人力资源”变成“人力资本”的关键是“人才增值”。为此，百朗借鉴国际经验，xx国内潮流，2010年推出TUAT ,即“基于人才增值培训”（Talent-Upvalue-Aimed-Training）模式。

关于员工培训，我国2008年1月1日起实施的劳动合同法对其做出了一系列相关明确规定，2009年8月6日，国务院法制办公室公布的《职业技能培训和鉴定条例(征求意见稿)》也提出，用人单位应当按照职工工资总额的1.5%～2.5%提取职工教育培训经费，列入成本费用。培训已成为企业获得人才，赢得竞争力，实现快速发展的重要途径。

在全国26个省市为近千家大、中型企业提供专业的会员培训服务，是北京百朗教育发展有限公司会员制培训课程开展5年来的丰硕成果，并使百朗教育品牌成长为国内培训行业会员制服务的领军者。在即将到来的2010年，百朗TUAT模式的推出，意味着百朗培训课程、服务项目的重大调整并更加完善。我们将通过为您的人才增值和附加咨询而为广大新、老客户创造更高更多的培训-咨询价值！

二、本地授课培训班

我们的培训产品在大量调研与实践的基础上，满足不同层级人员的需要，涵盖职业岗位发展的每个阶段，从入职、晋升、岗位提升、高级研修都一一精心设计；我们还可以通过公开课、企业内训、认证培训、专题研修等多种产品来满足企业培训人数多寡不均的需求；按照个人成长与企业发展的逻辑顺序，系统全面地整合{zy}质的培训资源，实现人力资源的{zy}化配置。

授课地点：昆明、重庆、西安、济南、成都、武汉、郑州、南宁、南京、石家庄、大连、哈尔滨、太原、海口、合肥、贵阳、长春、沈阳、杭州、南昌、福州、广州、长沙、兰州、银川、呼和浩特、天津等省会城市轮流举办，1月至12月每月一期，每期两天授课时间，全年每个城市12期。详细安排请查阅百朗《2010年企业管理培训课程》手册。

（一）2010年19门全新课程

基层管理者领域课程（全年共6期）

1．基层主管管理技能与执行力塑造

2．车间主任（工长/段长/主管）班组管理与团队建设

3．xx班组长训练营

4．6S有效实施与现场改善实务

5．如何开展精细化管理，提升企业竞争力

6．生产成本压缩与生产绩效提升实务

7．综合提升职业精神和职业素养

8．基层干部工作教导

9．学习海尔OEC模式，做好部门日常管理工作

中层管理者领域课程（全年共6期）

1．领导能力与团队塑造

2．非人力资源经理的人力资源管理

3．非财务人员的财务管理

4．中层干部的文化管理与部门文化建设

5．中层管理者标杆管理能力提升——问题管理与岗位对标

职能管理与业务管理专题

1．招聘面试、绩效管理、薪酬设计

2．如何制定有效的市场计划与高效销售

3．工厂经理与精益生产管理

4．实用采购技巧与仓储、物流管理

5．公司财务运营战略与纳税筹划

时间安排:每2个月一期，每期2天；

费用：非会员参加单次培训（2天）1300元/人。

（二）2010年新推中外名家讲坛（高层{ldz}领域课程）

王东京  王小广  那国毅  周其仁  钟 伟  巴曙松  哈继铭  文宗瑜 

刘 伟  韩秀云  张维迎  胡鞍钢  王立群  左小蕾  艾 丰  严介和  茅理翔

樊 纲  刘福垣  许小年  李  扬  李稻葵  马晓河  牛文文 金一南  阎崇年   

华 生  海 闻    温铁军  潘承烈  

（注:讲座从以上名家中选配，每次一位，以实际通知名家为准。）

时间安排：每3个月一次，每次半天；

费用：非会员参加单次名家讲座（半天）1800元/人。

（三）长期研修课程

北京大学企业总裁高级研修项目

北京大学企业经理MBA课程研修项目

北京大学中国CEO（总裁）创新管理课程研修项目

清华大学中国企业{zy1}领导人高级研修班

时间安排：分别为12个月、24个月不等；

费用：以实际通知为准，会员企业我单位优惠学费4000元/人。

三、2001——2009年我公司5门“长销”课程

全员培训领域课程推荐（会员单位免费赠送内训两天）

1．素质培训（礼仪、形象、素质）

2．高效时间管理

3．{zy1}班组建设

4．如何做一名优秀员工

5．员工七个习惯

内训时间安排：不限，企业提前15天与我公司会员部预约；

费用：8000元/天，非会员内训10000元/天。

四、企业创业板上市实战总裁课程

时间安排：每2个月1期，每期5天    授课地点：北京市、深圳市

费用：4800元/人，非会员参加培训班6800元/人

五、青岛品牌企业管理模式实地考察学习班

时间安排：每月3期，每期5天    授课地点：青岛市

费用：1800元/人（含全部食宿费），非会员参加培训班2800元/人（含全部食宿费）

六、劳动法律应用领域课程

当人们还在为《劳动合同法》、《实施条例》等法律法规的实施可能会导致企业经营的压力过大而担忧时，国际金融危机却像海啸一般汹涌而来。中国企业劳资双方的格局和利益关系发生了很大变化。从本质上来讲，《劳动合同法》对劳资双方的利益进行了重新调整和界定，在强化劳动者利益保护的同时，也强化了企业的社会责任。

挑战和机遇并存，企业必须敏锐地感知由于新法实施带来的外部环境变化，理智地思考风险与机会，并据此制定相应的措施，在发展中实现劳资利益的{zd0}化。

本课程模块通过法理学习、案例探讨，全面整合、提炼实践精髓，为学员提供一些可操作的工作流程和实战模板，让企业尽可能地控制人力资源管理中的法律风险，实现和谐的劳资关系及平稳过渡，重塑团队的凝聚力与战斗力。

1．招聘录用与试用期管理中的法律风险及实操指导

2．劳动合同订立、变更、续订管理中的法律风险及实操指导

3．无固定期限劳动合同管理的法律风险及实操指导

4．工时制度与加班管理中的法律风险与实操指导

5．考勤与休息休假管理中的法律风险与应对思路

6．女员工“三期”管理中的法律风险及实操指导

7．病假与医疗期管理中的法律风险及实操指导

8．工伤管理中的法律风险及实操指导

9．劳动报酬管理中的法律风险及实操指导

10．特殊人员管理的法律风险及实操指导

11．劳务派遣的使用与管理技巧

12．企业用工模式的选择和设计

13．企业留人方案的设计思路和操作实务

14．企业异地用工中的法律风险与操作实务

15．商业保密及竞业限制管理中的法律风险及实操指导

16．{zx1}典型劳动争议案件解析

17．新法环境下劳动争议仲裁处理原则与应对策略

18．新法环境下 HR 证据管理和举证技巧实操指导

19．员工离职管理中的法律风险及实操指导（上下）

20．规模化人员调整中的法律风险及实操指导

21．经济补偿金、违约金与赔偿金管理中的法律风险及实操指导

22．劳动合同制订中的法律风险及应对思路

23．奖惩制度的制订技巧与实操指导

24．企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧

25．工会与集体合同在企业劳动关系管理中的作用

26．{zx1}劳动法律、行政法规及地方性政策解读

时间安排：每月两次，每次半天      授课地点：北京市

费用：3800元/年/公司（每次限2人），非会员参加单次讲座（半天）600元/人

注：其他省会城市视会员企业对课程需求情况，将不定期增开以上劳动法律应用领域课程。

七、热门课程选开推荐（会员单位免费赠送内训{yt}，课题不限。）

因为您需要的培训与智力产品，大部分都由我们自己的产品研发中心自主研发，具有原创性，没有中介环节，所以我们可以追求课程xxx{zg}；另一方面，我们推荐的是一揽子、一次性解决企业的培训问题，方便客户集成物流、批量采购。

我们根据企业每年度的整体发展计划和岗位个人需求，可以随时为您专门协调时间，设计方案，动态互动、灵活快捷，有效解决工学矛盾，不再受公开课固定时间限制。在客户明确需求意向后，十天左右我们即可进入实施阶段。其中，包括需求调研、方案设计、方案评估、实施准备等所有环节。

（一）管理能力

（二）职业能力与素质提升

（三）人力资源管理

（四）培训与发展

（五）销售管理

（六）市场

（七）生产管理与维修

（八）项目管理

（九）采购与供应链管理

（十）财务管理

（十一）企业法律

（十二）行政管理技能

（十三）公司治理与资本运作

（十四）企业文化

（十五）企业党建

（十六）企业工会

（十七）管理模式

内训时间安排：不限，企业提前15天与我公司会员部预约。

标准一：如果会员企业有15人以上对企业热门课程推荐主题有需求，可单独开班；

标准二：12000元/天，非会员内训15000元/天。

八、服务项目介绍

企业按申请程序加入我单位会员制培训项目后，可获得以下相关服务：

（一）本地授课培训班中基层、中层管理者领域课程免收培训费

会员制单位交纳培训服务费后，在服务期内企业派人员参加我单位计划中的基层、中层管理者课程，实行不限人次免收培训费。2010年我单位将举办各类精品培训班约320期，围绕企业基层管理者、中层管理者设置课程；课程更加全面，企业选择性更强；聘请业内专家授课，实操性强，为企业人力资源部门更好地安排培训计划，提高培训质量，节省培训费用提供了保证。

（二）高层{ldz}领域课程

1．名家讲坛

宗旨：透析经济走势，把握市场脉搏，强化企业竞争力，提升品牌形象

目的：造就{zy1}企业家，培养高级经理人，塑造学习型组织

定位：{zj1}前瞻性和xx性的经济讲坛，{zd0}经济效益的交流与合作平台

各地省会城市每3个月一次,每次半月,全年共4次讲座,倾听名家指点迷津。

2．长期研修课程

报名参加以上计划中清华大学、北京大学xx研修项目，我单位优惠学费4000元/人。

（三）劳动法律应用课程

企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，可以降低人力成本，实现效率{zd0}化。参加北京“劳动法律应用课程”培训学习后，享受以下增值服务：

1．专线电话咨询；
2．面谈咨询（1次，每次半个工作日）；
3．就劳动人事管理决策事项提供法律依据；
4．员工手册制订（1份）；
5．劳动合同、文书、单项劳动人事制度法律制订或审查（1份）；
6．员工入职管理流程设计、离职管理流程设计、加班风险控制方案设计（任选1份）；
7．企业商业秘密保护方案设计、企业变革员工处理方案（任选1份）；
8．劳动争议前的协助分析与处理指导；
9．帮助推荐当地专业劳动法律师及相关专家；
10．仲裁、诉讼业务按原标准八折收费。

（四）企业内训课程

专职讲师企业内训服务：一年中，根据双方的时间安排，我们将选派优秀的讲师到企业进行三天免费内训授课，让企业基层班组（主管）管理人员、中层经理享受到高水平的继续教育培训服务。

（五）外派管理人员赴优秀企业生产现场参观观摩

安排赴以下企业集团参观培训，20人以上单独成培训团，仅收参观考察费用，食宿费用自理。

1．青岛海尔集团、海信集团、青啤集团、双星集团、青岛港务局、澳柯玛集团、青岛钢铁集团、青岛交运集团。（以上企业选择性参观）

2．正泰集团、德力西集团、娃哈哈集团、大虎打火机厂、康奈鞋业、报喜鸟集团、大红鹰集团、吉利汽车、长城电器集团、奥康集团、天正集团、美特斯·邦威集团。（根据安排地点，以上企业选择性参观）

参观内容：

A：与企业管理层进行交流；

B：了解企业发展史，企业文化建设情况；

C：系统考察企业生产线，观摩企业生产管理。

（六）读书会服务

读书会倡导“学习、成长、超越”的理念,弘扬“通过持续学习获得职业成功竞争力”的观点。

1．综合各大出版社资源，每半年免费邮寄一次全年xx畅销书，一年两次，共十册。

2．2010年《企业管理》杂志，按月寄发，全年共十二期。《企业管理》杂志是我国xx核心经济类期刊，创刊于1979年，至今已有30年历史，是目前我国发行量{zd0}的管理类月刊。

九、相关收费

每个企业每年培训服务费：7800元/年/公司，参加学习人数不限，资料讲义费300元/套/人，学习期间如需安排食宿,会务组可统一安排，费用自理。2010年会员企业收费服务项目如下：

十、培训对象

各企业董事长、董事、总经理、副总经理、厂长、副厂长、三总师；人力资源总监、生产总监、销售总监以及办公室、企业管理部门、营销部门、财务部门、生产部门、人力资源部门等相关部门管理人员。

十一、申请程序及联系方式

1．请认真填写申请表传真至我单位，收到传真后，我单位以传真或特快专递的形式向企业发确认合同以及百朗《2010年企业管理培训课程》手册。

2．企业收到确认合同后请将培训服务费汇入我单位帐号。

户    名：百朗创新（北京）管理咨询有限公司

帐    号：0200007609047503689

开户 行：工行北京市紫竹院支行

3．

联系人：赵建政

咨询电话：15801532863

咨询电话：13269396884   QQ  541946094

网上报名：zhaogz2478@126.com

地    址：北京市海淀区中关村南大街2号数码大厦A座2908室  邮编：100086

附件：申请表

                   二00九年八月

“赢在人才增值”2010年企业管理培训会员制

申请表

联系人：赵建政咨询电话：13269396884

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联系人：赵建政 咨询电话：13269396884      （此表复印有效）