王建强，河南商标注册{dy}人，创办“商标超市”，7年抢注商标70多个，其中“老鼠爱大米”标价3000万元，“我能”标价1000万元，“的确凉”标价100万元，“老谋子”80万元，“八大古都”20万元，此外，王注册的商标还有“百年德化”、“大河春天”、“森林半岛”、“八大古都”、“金水河”等。
2005年，王建强获得首届河南xx财经新闻人物，他注册的“我能”商标获得全国xx{zj1}竞争力品牌，先后曾接受过湖南卫视、北京晚报、中国经理报、大河报、河南日报、东方今报、商界杂志、新华网、搜狐、百度等几十家媒体专访报道。
2007年11月份，王建强，以自己申请注册的“我能”商标入股，与河南大河村实业有限公司合作成立一家股份公司，共同开发“我能”绿啤和枣汁饮料，其中“我能”商标作价300万元。
11月6日，王建强又和郑州一家商贸公司签订协议，双方合作成立了总投资3000万元人民币的“郑州八大古都实业有限公司”，而由王建强申请注册的“八大古都”商标和一项包装专利被作价500万元入股。
在此之前，王建强注册的“无所谓”、“真维龙”等商标，已有多个被相关企业相中并买走使用。接二连三的成功交易，使王建强和他的“商标超市”越来越引人注目。但许多问题，如应该如何确定商标的价值，“商标超市”通过抢注商标盈利的做法是否xx合法等等，仍引起人们的很大争议?
从商标设计中，他嗅到了商机
王建强毕业于郑州某高校。从大学开始，便对设计商标产生了极大的兴趣。毕业后，王建强借用一个朋友的营业执照，在上海注册了自己的{dy}个商标——“穆桂英”。当时，他的朋友觉得他十分可笑，花几千元去注册商标，既毫无意义，也没实际作用，xx是在扔钱!然而，“穆桂英”商标注册成功没多久，江苏省一家纺织品企业就找上门来，以每年5万元的价钱买走了这个商标的使用权。原来该公司也看到了“穆桂英”商标的潜在商机，但当他们向国家商标总局申报时，却发现已被王建强捷足先登。该公司只好花钱购买这个商标的使用权。
花2000多元注册一个商标，转眼间就卖了5万元，这生意能做。{dy}笔生意的成功，使王建强大受鼓舞。
经过市场调查，王建强了解到：河南的绝大多数企业都没有商标注册意识，自己的产品往往被别人注册了，才想起去和注册人交涉或打官司，{zh1}往往要付出很大代价。他由此判断，商标在中原这块土地上还孕育着巨大的市场。经过一番谋划，王建强决定成立自己的公司，专门设计商标，然后实施注册和转卖。
随着手中注册商标的增多 他干脆办起了商标超市
但是，当王建强去工商局登记注册时，却被驳回。工商局的人告诉他：目前，我国带交易中心字样的机构，必须由国务院批准，个人不允许创办交易中心。
商标交易中心不能创办，个人注册商标又不允许，王建强一时陷入了苦闷之中。想来想去，他{zh1}仍然只能利用朋友公司的合法身份，注册了真维龙、的确凉、东方红和仰韶魂等十几种品牌商标。
终于，王建强等来了时机。2001年，我国《商标法》重新修改并开始实施，商标申请的主体由原来的公司，放宽到自然人，而且持有人可以将自己的商标进行转让和变更。这个消息太令王建强兴奋了。他拿着身份证，想好十几个创意后，一口气又注册了大河春天、百年德化和老谋子等商标。
根据《商标法》规定，商标一共有45类。但是，如果把45类全部注册，不仅所需费用较高，而且会造成商标闲置。为了节省资金，通常情况下，王建强只注册相关性比较强的类别。这样，所有申请费用，再加上10年的商标使用费，也不过2000多元。而一旦这个商标被企业相中，转让费一般不会低于2万元。
2004年7月21日，中国移动通信公司在北京召开以点燃’我能’时代为主题的新闻发布会。由此，全球通开始全面主推我能主题，先是中国乒乓球队代言，接着是名人轮番上阵。一时间，全国各地到处都是我能铺天盖地的广告。据此，敏锐的王建强捷足先登，迅速将其注册为饮料、食品、体育器材和洗涤等类别的商标。
2004年，《老鼠爱大米》这首网络歌曲传遍大江南北，尤其是春节晚会推出这首歌曲后，《老鼠爱大米》在民众当中产生了极大影响。王建强灵机一动，立刻把老鼠爱大米这句话注册成了食品类商标……就这样，从1998年到2004年，王建强先后在国家商标局申请注册了70多个商标（从开始申请到拿到注册许可证，一般需要两年时间），仅注册就花费了十多万元。
2004年底，手里攥着这么多预期财富后，王建强与朋友合作，并利用其公司合伙人的身份，在郑州创办了全家xx商标超市。
商标超市红火的背后
商标超市开张后，其标新立异的经营立即吸引了人们的目光。此事经媒体作为新闻一报道，他便不断接到各个企业的电话，有的向他询问商标名称，有的则商谈合作意向。同时，为了推销商标，他还建立了个人网站，并把注册成功的商标搬到网上出售。不久，温州剑龙服装公司看中了他注册的真维龙商标，经过协商，剑龙公司以6.5万元的价格，从王建强手中获得了真维龙商标的使用权。
他注册的的确凉商标，本来是一种纺织品的名字，但是，王建强把它注册为冷饮商标后，被几家饮料公司同时看中，纷纷提出转让要求，{zh1}，王建强以8万元的价格转让给了杭州的一家饮料公司。他注册的无所谓(杨坤成名歌曲名)商标，被荷泽一家公司看中，以5万元价格买走。目前，该公司生产的无所谓牌啤酒已经上市，在河南漯河、焦作等地十分畅销。
今年秋季，他申请的我能、八大古都两个商标，通过作价入股的办法，被企业看中并进行市场推广。
据王建强告诉记者，除了像我能、八大古都这种以商标作价入股的情况外，他申请注册的商标，截至目前，已有无所谓、真维龙、圣狮、的确凉等五个商标被企业看中并买走//本文转自创业{dy}步网//。
王建强认为，他的商标超市只所以如此红火，是因为企业商标意识普遍淡薄、对商标法缺乏了解，根本原因是企业缺少品牌意识。王建强说，现在有很多企业家，说起产品质量，提起市场推广，谈起企业管理，都头头是道，但对于如何给产品起一个好名字，如何做大企业的品牌，则知之甚少。其实，对企业来说，最重要的是品牌。可口可乐公司的老板曾经说过，只要有可口可乐这个品牌在，哪怕公司厂房成为一片废墟，我也会很快让企业重现辉煌。
是独辟蹊径，还是钻法律空子?
然而，对于王建强和他的商标超市，业内人士却说法不一。有人认为，新修改的《商标法》，变原来的使用在先原则(谁先使用保护谁)为注册在先原则(谁先注册保护谁)，让王建强等人钻了空子，他们打着经营商标的名义，抢占别人的劳动成果。像我能商标，中国移动为推广这一概念，已经花了至少几千万元的宣传费，现在却被王建强注册成了体育、器材类商标，这不是在钻法律空子又是什么?
郑州大学一位研究知识产权法的专家认为，市场经济{zd0}的特点就是鼓励在法律许可的范围内自由竞争，所以，对王建强等人经营商标的行为，我们不能简单地说成是钻法律空子。他们利用自己的法律知识和设计理念，在法律允许的范围内去设计并经营商标对那些不注重保护自己商标的人也是一种教训，它对于社会、企业和个人商标意识的保护和培养将会大有好处。
面对社会上的种种议论，王建强认为，产品有物质的，也有非物质的。和物质产品一样，商标也是一种产品，而且是一种稀缺产品，它也需要经营。我经营商标，既可以把我的智慧充分发扬光大，还能提高企业的品牌意识，何错之有?王建强反问记者。
王建强认为，和普通的物质产品经营相比，自己经营商标，是独辟蹊径，应该受到鼓励。他强调说：有人以为我做的是一本万利的生意，什么不用干，只注册一个名字就行了。但他们哪里知道，我注册一个商标既要投入几千元钱，又要耗费许多精力，我不考虑它的销路考虑什么?这毕竟也是做生意啊!如果我注册一大把不为企业认可和不能转化为价值的商标，我岂不是要赔个精光?!至于有企业打电话，说要和他在法庭上见，王建强笑着告诉记者：我随时欢迎他们来和我谈判。”
后续故事：商标大王变饮料大王
2007年11月份，王建强以“我能”商标入股，与香港投资方共同成立了“河南我能实业有限公司”(以下简称我能实业)，王建强出任总经理。
公司成立后，我能实业选择了用新郑大枣开发“我能”红枣汁饮料。2008年6月“我能”红枣汁饮料研发成功，并在今年10月全国秋季(长沙)糖酒会成功面市，得到了全国参会客商的高度评价。“商标狂人”变身“饮料大王”。
“我能”精神
做最棒的自己——“我能”，是“商标狂人”王建强为“我能”红枣汁饮料新品推广设定的口号。2006年11月“我能”商标获国家商标局核准注册，并取得{dj2}专用权。
敢想、敢做、敢为，富有自信和激情的王建强背负着“商标”创业梦想杀入饮料行业，开始了新的创业历程。
“‘我能’代表着一种自信、自强、勇往直前的精神。用无形资产打造有形资产，用无形财富创造有形财富。”王建强充满激情地表示，“在我目前的200多个商标里面，争议{zd0}的一个就是‘我能’，影响力{zd0}的也是‘我能’，发展潜力{zd0}的也是‘我能’。”
“‘我能’很符合现在的社会状况。这个时代真的是‘我能’的时代，只要你敢想敢做，敢于坚持，你一定会成功，会有所成就。没成功，是因为你努力的还不够。”
王建强颇为感触地说：“多年来对创业的痴爱、狂热没人理解，生命中的那份孤独、困惑甚至落魄的心情没人能懂。十年来我一直坚持着自己的人生目标和创业理想。现在，做实业、做饮料就要敢于做{dy}!这才是我的性格。”其实创业就是一种态度、一种抉择。当你选择了一个方向，只要坚持朝这个方向不断迈进，就会取得成功。
2005年，王建强获得首届河南xx财经新闻人物，他注册的“我能”商标获得全国xx{zj1}竞争力品牌，先后曾接受过湖南卫视、北京晚报、中国经理报、大河报、河南日报、东方今报、商界杂志、新华网、搜狐、百度等几十家媒体专访报道。十年河东转河西，“商标狂人”王建强再次选择新的“长征”!
“‘我能’的含金量确实很大。‘我能’最能反映我的精神和我的付出。我要用3年的时间，把‘我能’的品牌打造出来。‘我能’代表的是时尚、自信、超前。”王建强表示。
饮料大王
2007年11月，河南我能实业有限公司正式成立。谈到缘何选择饮料行业，王建强说，主要是因为河南乃至全国还没有一家叫得响的红枣汁饮料，新郑大枣在全国有很高的知名度，我们xx能够把红枣汁饮料做强、做大，新郑大枣是我们中原河南的财富。
“我能”实业也是通过很长时间的市场调查和对饮料行业的前景评估，才选择了用新郑大枣开发“我能”红枣汁饮料，红枣的药食两用家喻户晓，素有“鲜维生素{zw}”及“木本粮食”之美誉，所以枣汁饮料有很大的市场前景。
今年6月“我能”红枣汁饮料研发成功，并在10月全国秋季(长沙)糖酒会成功面市，得到了全国参会客商的高度评价。
新的市场环境肯定有新生事物出现。河南省罐头饮料管理行业协会副秘书长戚明锋认为，三鹿事件过后的乳品及其饮料市场正在悄然发生变化。当消费者对食品质量的要求越来越高的同时，又不免心存疑虑，名目繁多的饮料是否安全?质量是否可靠?消费者该如何选择安全饮品?这些疑问正拷问着众多饮料企业经营者的“良心”，面对庞大的中国饮料消费市场，可口可乐、康师傅、汇源、娃哈哈等驰名品牌一直坚持并不断实现着自己巨大的市场财富。而河南我能实业有限公司推出“我能”红枣汁饮料会起到创新示范作用，也将带动引导新郑大枣的发展。
据王建强表示，明年公司将同新郑市更多枣农达成合作，除收购枣农的大枣外，公司将在新郑建立500亩示范枣园。
“因为，只有建立基地才更有核心竞争力，我们将从品牌经营逐步延伸到相关产品。从产品创新研发到生产线的技术支持，再到销售网络建设，公司都能自主独立完成，形成链条式的发展优势，使公司更加产业化、规范化。”王建强表示。
明年2月份，新一代“我能”红枣汁将重拳出击，向消费者推出更加科学、安全、质量上乘的易拉罐饮料。为确保产品质量安全，目前“我能”公司专门成立了质量安全领导小组，建立健全了一套行之有效的质量管理体系，严格按照食品生产标准操作程序，严控产品质量关，保障“我能”品牌在市场竞争中占有{jd1}优势。
