TPM咨询哪家强,中国海东地区找景方渝
重庆景方渝企业管理咨询有限公司
1.重庆景方渝企业管理咨询有限公司是一家专业生产经营6S咨询、TPM咨询的企业。产品xxxxx,并荣获“消费者无诉、质量放心企业”称号,研发的班组建设咨询、5S培训产品通过“国家强制性认证产品CCC认证”,深受广客的赖!x1157dfn 2.景方渝特推精益生产咨询,精益生产咨询是公司倾情打造,一、精益生产咨询预期效果 通过改善方法的学习,从企业管理Q(品质)C(成本)D(交货)S(安全)M(员工积极性)各个方面发,全面xx浪 费,提升企业竞争力。1)设备管理提升与TPM活动深化,实现设备安定化。2)规范过程控制,提高品质,实现品质管理安定化;3)通过小组改善,多能工培训,实现人员安定化。4)改善物流,减少等待时间、提高产品加工效率,实现产品效率化。5)通过均匀化生产,一个流生产,标准业,IE,实现业安定化。6)实施全面目视管理,持续改善,实现管理规范化,持久化。 二、精益生产咨询推进步骤1、企业领导层决定导入:1)分析企业面临的内外环境2)精益生产推进组织建立3)实施全员的精益生产导入培训2、生产系统问题诊断、分析与治理3、设备、环境初期清扫4、生产流程价值流分析5、寻找薄弱环节,实施专题改善6、拉动式生产方式实施,制定JIT生产计划7、选定合适工序,实施一个流设备改造8、优化流程、实施标准业、生产业线平衡9、自主全,设备安定化10、业前的优化-快速换模、重要工序实施防错设计11、质量分析与改善12、全员改善参与,全面推广,实现精益管理常态化。 三、精益生产咨询辅导方式 咨询师团队到厂指导问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导 专家组远程方案设计、管理疑难解答、计划执行督促 客中心客联络、质量反馈、专家调配 四、精益生产咨询辅导特特1:为企业培养能长期维持精益生产的骨干力量特2:改造员工的工习惯,端正员工的工态度,提升员工素养特3:系统、专业指导精益生产,改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施,对精益生产长期有效实施打下基础特4:经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持 。以上内容只是精益生产咨询的部分息,想要了解全部息,或寻找更多的5S培训,请来电咨询或登录公司官网。 3.景方渝采取全球网络跟踪售后,只要购买了景方渝的产品,就成为景方渝{yj}的客,享受全方位的售后。我们将以“优质的产品品质和人性化的”,让消费者赖。想了解更多息,请访问:www.cqjfy.cn,或拨打VIP专线:023-66284615
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