安信医学实行松绑式管理
创业初期，很多事都需要创始者身必躬亲。因此，流程再造、结构调整、人力资源管理、期权激励、企业文化等等，所有管理的方法轮番上阵。
随后企业步入正轨时，面临的困难绝大部分早已从内部转向外界。因此，如何把握庞大的管理体系，不是特别紧，也不至于过分松，将大量的脑细胞一致对外，就是一件迫在眉睫的事情。否则，将会因为管理过度而造成企业发展停滞，陷入困境。
今年两会的召开，吹起了一阵阵的改革风。改掉繁杂、除去臃肿的国家机构，建立新的时代需要的部门，调整往常无意义工作的节奏。这都是松绑管理的一种体现。
陕西安信医学是陕西省数一数二的医疗器械企业，早年初召开的工作会议上就提出，今年要实行“去中心化”，实现管理松绑。企业管理者的层层授权，明确各自职责，将信息流程的臃肿度将到{zd1}。
近期，安信医学出台管理松绑管理规定，为保证各部门在公司各项管理制度下开展业务能有序、灵活、高效进行，不断提高工作效率，消融僵化管理。文件强调，管理松绑指总经理授意或相关人员提报的，涉及已下发文件中管控的事项可不按文件要求执行的相关事宜。
一滴水见太阳，管理者不必事必躬亲，其实绝大部分员工都有干好工作的一种动力。下属有效的执行力，不在于管理者事必躬亲，而在于营造简洁、合理和高效的执行机制。在完成每一件工作的积累下，企业文化自然深入人心，管理者才能放开手脚去看到更远、更高的层面，带领企业再上一个台阶。
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