金融危机后，一些企业转向楼梯市场，争夺市场份额，楼梯市场的竞争更为激烈。楼梯企业一方面要面对产品过剩、利润空间缩小、存货与资金风险增大的压力，另一方面又要面对消费者对服务要求越来越高、品牌选择范围增大、购买力不强等残酷现实。

    在这些市场现状下，销售渠道就显得更为重要。楼梯企业要利润就必须向需求链的末端延伸，做精渠道。'精耕渠道、决胜终端'成了楼梯企业的目标。

    以往，楼梯企业为了抢占市场，都在尽量布置营销网点，专卖店和经销商多起来了，但有不少店都是亏损的。楼梯企业的经销网点并不在多，而在于渠道的盈利能力。

    经销商盈利，厂家才能盈利。而销售终端已不只是具有销售和融资的功能，它还具有营销、服务、品牌展示等功能，是企业生存发展的决定因素。因此，许多有远见的楼梯厂家与经销商抱团作战，扶持经销商，通过精耕渠道提升竞争力。

    产品创新就是企业根据目标客户需求以及企业自身的资源条件，向市场推出新产品的过程。

    目前，楼梯行业产品同质化相当严重。由于梯行业进入槛低、技术含量不高、造型设计易仿冒等原因，克隆现象非常严重，而且技术在不断提高。一款造型独特、款式新颖的楼梯一问世，好卖一点，马上就会有仿品出现。产品质量、款式基本一样时，商家之间只能通过压价来竞争。

    抄袭、仿冒之风盛行阻碍、困扰着致力于楼梯原创企业的发展，同质化是造成当前楼梯业不正当竞争的重要原因。

    要想打破同质化的困扰，就需要企业有自主创新的思路来自主开发产品，通过各自企业有特色、有科技含量的楼梯新品去参加市场竞争，这才是良性的竞争，才能推动楼梯行业的发展。

    当然，中小型楼梯企业也必须注意产品创新的成本，尤其是在当前过冬的时候。从实际操作来看，有效整合社会资源进行产品创新是一条稳妥有效的途径，可以减少走弯路的风险。