多种“课堂”引学  “赛场选驹”促学  一线岗位练学

新余市构建“链条式”机制锻造学习型干部

本报新余讯 ：经济社会发展急需的学习型干部如何培养？新余市的做法是，用形式多样的“课堂”吸引干部学习的兴趣，通过推行竞争性考试选拔方式督促干部学习，并把干部推到一线去边实践边学习，让他们在基层工作中得到锻炼。这种引学、促学、练学“链条式”培训机制的构建，一环扣一环，为该市各行各业锻造出了一大批学习型干部，为新余积极融入鄱阳湖生态经济区，加快建设国家新能源科技示范城建设，发现和储备了一大批优秀的党员干部。 

为激发广大党员干部的学习兴趣，新余市组织开设了多样化的学习培训“课堂”为党员干部“充电”。在近年来开展的“领导干部新知识讲座”活动中，该市先后从全国各地邀请了二十多位{sjj}专家学者来余讲学，开展专场讲座28期，培训干部3万余人次。同时，在全市建立了市、县（区）、乡镇、村四级理论宣讲网络体系。精心挑选500多名专业理论工作者和“平民理论家”进入宣讲队伍，两年来讲学231场，听众达5万多人次。此外，该市还从年轻干部的需求出发，开设了各种专业知识培训班26期，培训年轻干部8000多人次。渝水区按照“缺什么，补什么”的原则，与江西财大、南昌大学等院校联合举办财经、建筑、外语等知识培训班120期，利用xx对近3年新招录的100多名公务员进行培训，由于所授课程实用性强，又贴近工作需求，课堂上时常出现一座难求的现象。通过培训，年轻干部普遍感觉开阔了自己的视野，增长了知识，提高了处理问题的能力，仅去年该区就有14名优秀青年公务员得到提拔使用。

新余市还大力推行竞争性考试方式选拔干部，通过“赛场选驹”的办法，督促全市党员干部加强学习。今年初，该市通过“双推双考” （群众推荐、组织推荐、理论考试、组织考察）的方式选拔县级后备干部，101位副县级干部参与了正县级后备干部选拔考试，400多位科级干部参与了副县级后备干部考试。同时，该市还协调县区拿出了渝水区良山镇镇长、分宜县审计局局长、操场乡党委书记、区电视台台长、公路管理站长等10个科级主要领导岗位进行公开选拔。通过竞争性考试选拔的方式，把一些爱学习、懂管理、善经营、人正派、党性强的优秀干部推到了重要一线岗位。

此外，新余市还开展了科级干部交流轮岗、县级后备干部挂帅招商、优秀干部蹲点抓大项目等一系列活动，把一批学习型干部放到重点岗位和关键地方锻炼。去年，市直机关交流轮岗了134名科级干部，选派300名组织协调能力强、熟悉市场经济的干部组成100支招商小分队到发达省份实施产业招商，选派100名综合素质高、发展潜力大的县级干部及副县级后备干部对100项重点工程进行“一对一”全天候帮扶服务，选派200名熟悉“三农”工作的干部参与统筹城乡协调发展及新农村建设工作，并从资金、技术等方面对返乡农民工进行一对一帮扶，选派300名从事党务工作时间较长、熟悉基层工作的干部进驻非公有制企业、“两新”组织及村党支部和社区担任党建指导员，帮助基层排忧解难。通过一系列的干部交流、轮岗、选调、选派方式，为一大批学习型干部建功立业、施展才华创造平台。