建立企业管理制度 应做好前期调研
一项制度拟定前，一定要做好调研工作。要就制度规定的各项细节认真听取各部门的意见，具体涉及部门{zh0}能深入一线，听取具体操作人员的意见。随后综合各部门的意见再制定相应的条款。
安信医学研发部表示，相关的制度竞争对手或行业xxxx也会有一些成熟的制度，可以尽量多收集，在制定企业内部规章制度的时候作为参考资料予以执行。需要注意的是，切不可照抄，其他企业的很多情况与我们企业根本不可同日而语。
我们做一件事的时候，心中要有一个预先想好的结果；做成一件事，其实是做两遍，心中先做一遍，然后生活中再做一遍。想一想，建筑师盖房子，心中的房子是设计图纸，生活中的房子就是盖成的房子。安信医学数据管理部，前期调研是做成一件事的“{dy}遍”。
为什么要进行前期调研，才能确定制度的建立和下达？安信医学人力资源部表示，这就要提到科学上的“奥卡姆剃刀法则”，法则要求我们直趋事物本质：一个原因就能解释事物，不要用多个；用简单方案就能解决问题，不要用复杂的，否则就是浪费。
前期调研为的就是把烦琐累赘一刀砍掉，让事情保持简单。因此要求管理人员在日常管理中、制度建设中，{zh0}能做到高效率调研，减少不必要的环节，简化流程，才能避免形式化的内容，直入问题的本质达到高效管理。
郑重声明：资讯 【建立企业管理制度 应做好前期调研】由 西安安信医学技术开发有限公司 发布，版权归原作者及其所在单位，其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库qiyeku.com)证实，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权， 请你提供相关证明及申请并与我们联系（qiyeku # qq.com）或【在线投诉】，我们审核后将会尽快处理。
—— 相关资讯 ——
