对商盟的价值再探讨
文/ 上海尚萌文化传播有限公司 吴昊
本文的“商盟”指由民间自发组建的网商组织，包括网商会和商盟。由于笔者对《上海网商联盟章程》执笔修订的原因，对包括上海网商联盟在内的全国各大商盟的发展与现状作了个评估，特别对华南网商会、东莞网商会、深圳商盟、宁波网商俱乐部、义乌网商联盟和新发起的深莞惠网商联合会作了较深入的了解。电子商务商盟发展三年来，商盟遭遇了生存危和发展瓶颈，不过经过金融风暴的洗礼后电子商务呈现出良好的局面，似乎又让商盟转危为机，部分商盟已从过去的“兴趣班”和跟风状态向务实型转变。
从商盟的发起到发展这三年来，绝大多数领导人都还没有从中获益，而非盈利性质的商盟非但谈不上盈利，还让部分领导人“负债”累累苦不堪言，还好大多数{ldz}虽然穷了口袋但却富了脑袋。企业正在转型或已转型和为企业增加附加值的领导人中，我们比较熟悉的有：华南网商会会长陈记强、东莞网商会会长张鸿华、深莞惠网商联合会会长黄安福、上海网商联盟盟主吴昌松，还有笔者也从转型中走向二次创业。我还算不上是商盟的受益者，我只是个顺着商盟发展、沿着这个机遇、借助这个机会走向二次创业的探索人（或之一）。
商盟领导人免不了与会员和与其他商盟接触，更加少不了与商友交流，甚至对互联网形势作探讨和研究，进而从中富了脑袋、提高觉悟、有了感悟和增加行为动力。获得的这些都可能是领导人长期付出的回报，暂时来说也可能只是这些看似“无价财富”般的回报了。
华南网商会是上述几个商盟中发起最早的一个，但并非样样都走在其他商盟前面，譬如宁波网商俱乐部与义乌网商联盟是高调起点；华南网商会“沉默”了一年多来，在其他人看来是“吹嘘”的时侯也练起了“内功”，对此陈会长曾表示“先做事，做好再说”。现在的“广州中小企业电子商务发展基地”、“广州大学生创业园（创业培训基地）”、“广州网商服务中心”等等，都是华南网商学院努力的结果。
上海网商联盟早也曾提出要改革，近一年多来也有些实际的行动，但由于条件不大成熟又或是其他原因，总之改革与创新的力度还不够。今年决定通过修订《章程》和立新制度来指导和促进商盟的发展，也希望商盟从此走向务实之路，从电子商务方面的初级服务走向现代商务的深层服务，这两者相结合将可能更受会员企业的欢迎和支持，也符合和适应现代商务企业的需求。
再提商盟的价值方面，以上海网商联盟为例，我问过较常接触的几个商友，他们的回答我从半信半疑到相信，举例子1：徐佳节说，他加入商盟一年来，从不懂电子商务到懂得运用电子工具和平台进行商务，他的要求不高，希望一起努力把商盟做成品牌，“商盟会员企业”的身份在谈业务方面会有所帮助，“商盟会员企业”这个名义是营销的新资本，也是诚信企业的又一象征。举例2：以前陆晓青也说过商盟对她也有帮助，商盟不但给了她一个人启迪，更是因为来自网络的订单越来越多后，让她老公也坚信了电子商务，近期还特别增加了针对网络订单的印刷机械呢。
还有很多例子就不一一列举了，比如有些商盟的前辈他们通过商盟得到了人脉和提高，现在的生意已经忙不过来而不得不离开商盟要职了。又如刘勤、冯灿、丁敬群、王婉萍等等她们也认为商盟让自己得到了提高，还有一些主管电子商务的业务员（不是老总），他们一样会为公司在电子商务方面的应用带来影响，向老总提出或老总自己提出要对网络营销加大力度。对于一般的企业来说网络营销的技术已不是难题了，因为这些技术在商盟可以学到，简单的技巧几乎可以不花钱能得到，就如东莞网商会的一句口头禅——商会是“以一群人的力量去帮助另一个人”。
尽管商盟三年来也做了不少事情，确实也帮到不少商友，但层面还不够，力度也不够，也即是说商盟所能帮的可能都只是些层面和基础的东西。现在这种帮助对正处发展期或高速发展的企业来说，可能杯水车薪也谈不上了。随着电子商务的发展，运用网络做营销的企业越来越多，且现在不少大专院校都有电子商务培训科目，简单的网络操作和理论知识已解决不了越来越烈的市场竞争问题。因此，商盟为会员提供较深层次和较适用的服务是必要的，这也符合了商盟创建的初衷。
为商友提供无偿服务和服务万众的商盟可能沉静一阵子了，或许一两年、又或许三五年，服务万众的商盟还会回来，因为商盟要“再生”就需要吸收和具备更多条件。商盟为了摆脱生存危机和再发展就必须做出改革，这等改革可能不是要商盟做大，而是做强。做强就必需进行尝试，要设试点和尝试项目，而尝试也需要背负一定的风险。因此，未来商盟的一部分业务可能会从原来的服务大众向服务小众转变，当然商盟坚持服务大众和服务小众两手抓也不是没有可能，由于缺乏基金和人才等原因，商盟顺时顺势的改革会以点带面，先以服务小众做强为{sx}。
商盟价值一方面是让商友共同提高电子商务营销技术，也求更多的人脉和钱脉，当中商盟作为一个平台或一桥梁，让商友从中得到更多的互动、互助、学习与交流；另一方面可能就是商盟能集更多的资源给大家带来帮助，能为拥护商盟的会员提供更适用的服务。
