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最值得我敬重的挚友——王××之四)

    我在之一中说过,王××极具领导才能,在学校一直是班干部、队干部、大队干部。我们到了317厂不久,由于她的领导天赋以及出类拔萃的表现,她很快担任了车间党支部书记。配合车间主任抓学习、抓思想、促工作。无论她干什么工作总是做得有声有色,得到上级领导的青睐。更由于她做事认真、处理事情果断又不失公允,而且考虑问题从全局着眼,高瞻远瞩。因此过了一段时间她又被调到了厂党委,担任着更为重要的领导职务。

    1978年我{dy}批回京以后,听说厂里职工在回家的途中发生了车祸,死了人,而当时其他厂领导都不在,只有王××一人。毋庸置疑,她担任了处理这场事故的指挥者,果断地处理着善后事宜。先将受伤者抬到附近医院组织抢救,清理现场、联系车辆。由于处理得当、抢救及时,只有一人死亡。当时很多人目睹了王××处理这起事故的过程,纷纷夸赞王××的指挥才干,自此,她的领导xx也进一步树立在了广大职工的心里。

    等到{zh1}一批职工回京安置完毕,王××才回到了北京,被分在了二轻局属下的一个xx衬衫厂,担任党委书记职务。按理说,厂里的工作都应在党委的领导和监督之下,特别是厂里的一些重大决定都应该召开党委会或党委扩大会,取得党委会的一致同意或多数同意,然而在那个年代上边比较重视抓生产,对党政这摊工作好像似有似无,抓多了又说影响生产。而主管生产的领导更是有恃无恐、我行我素。大家都知道。王××做事特别认真,要干就要干出个模样来,否则还不如不干。当时为了抓生产,把产量搞上去,厂里有些领导的做法似有不妥,对此有些干部和职工很有意见,反映到了王××这里,王××很重视,找有关领导交换意见,但是却造成了对王××的误解,久而久之生产领导和党政领导之间有了不可逾越的鸿沟。由于上边协调不力,王××只好带着遗憾离开了该厂,一套马车上的两匹马终于分道扬镳了。

    王××离开该厂以后来到了一家私企。这家私企正直发展期,求贤若渴,慕名已久,经“三顾茅庐”之邀,王××才来此任职——公司副总经理。虽说王××擅长做党政工作,但抓业务更是不让须眉业绩卓著。在她任职期间,和外商谈成了合作,成立了合资公司,她担任了合资公司的董事长。合资公司的主营业务是特种印刷。当时市场上已有用卡消费的趋势,她们看准了这一市场行情,适时地开拓了特种印刷业务,为市场印制各种各样的卡,既满足了市场需求,公司也获得了很多经济效益。该公司在王××的领导之下,业务量逐年攀升,年年为厂里创下很高的经济效益,成为该私企的经济支柱。合资双方对此都很满意。

    我在她家看到了她收藏的亲手制作的一些样品卡,花花绿绿琳琅满目,她深情地抚摸着这些卡,就像是抚摸着自己的孩子,那份情、那份爱溢于言表。(全文结束)

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