电视传媒运营管理_{za}清华大学图书馆_新浪博客



 

主要责任者 于聚义 yu ju yi 著 

题名 电视传媒运营管理 dian shi chuan mei yun ying guan li = = TV operation management / 于聚义著 eng

出版发行 北京 : 中国传媒大学出版社, 2010

 

 

 

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内容简介

中国电视产业化的改革进入了实质性阶段,整体上的制播分离开始实施,电视传媒之间优胜劣汰、强弱合并、强强联合的进程加快,产业集团格局初步呈现。

  在激烈的竞争态势下,一套具有战略高度且行之有效的运营管理体制,成为电视传媒的立身之基。本书将之归纳为电视传媒运营管理“十步法”,从知己知彼方略、运营团队系统,到整合可用资源、掌控多元营销,一一加以阐释与辨析。

  本书将前沿性运营管理理念与实战性操作法相结合,从战略高度对中国电视传媒产业的发展做出了务实、新颖而不失尖锐的思考。

 

 作者简介

于聚义  陕西电视台高级记者,资深电视战略与运营专家。  曾供职三家省级电视台。多家电视台顾问,中国传媒大学、陕西师范大学、西安交通大学等多所高校特聘教授。2000年获国家广电总局和中广协会授予的中国首届“广播电视理论工作者”称号。专著有《探索电视》《电视片编辑理论与技巧》《电视谋略》《凹凸镜头》等。

 

 目录

前言:送给中国电视CE——传媒全新的运营理念

运营管理{dy}步:知己知彼方略

 {dy}节 咨询的触角伸进来

 第二节 评估委托的传媒

 第三节 准备运营的团队

 第四节 摆正“君臣”的位置

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运营管理第二步:运营团队系统

 {dy}节 建立运营管理系统

 第二节 提升运营管理能力

 第三节 重视运营团队的建立

 第四节 运营管理系统介绍 

 第五节 有效的解决方案

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运营管理第三步:人力资源管理

 {dy}节 人才还是庸才

 第二节 选好中层团队

 第三节 中层知识更新

 第四节 中层授权运营

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 推荐阅读

云营管理第四步:培育受众市场

 {dy}节 什么是收视率

 第二节 什么是市场份额

 第三节 什么是市场占有率

 第四节 对公众的影响与分析

 相关链接

运营管理第五步:竞争战略战术

 {dy}节 分析竞争对手

 第二节 竞争的核心问题

 第三节 用什么战略去竞争

 第四节 研究对手与研究自己

 第五节 化竞争为竞合

 推荐阅读

运营管理第六步:节 目质量管理

 {dy}节 节 目质量标准流程

 第二节 从受众需求出发

 第三节 实行绩效考核

 第四节 节 目评估体系

 第五节 质量监督审计’ 

 第六节  创优是实力的象征

 推荐阅读

运营管理第七步:整合可用资源

 {dy}节 传媒资源的概念

 第二节 整合的“借力用力”

 ……

运营管理第八步:掌控多元营销

运营管理第九步:快速提升发展

运营管理第十步:创新影响力与产业化

参考文献

后记

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