品牌服企老总们的:绿色时尚观_g_vuoto男装dior精品_百度空间

  1、关于“低碳环保绿色理念”,您目前最想了解的是什么?

  2、低碳生活与拉动内需是否存在矛盾?要如何平衡?

  3、对于环保,贵企业目前已经做了些什么?还有什么正准备着手做?

  4、在使自己的企业和品牌更好体现绿色环保和倡导低碳生活的过程中,{zd0}的阻碍和困境是什么?(比如:研发、科技提升、设计环节、终端渠道,或消费观念等等)

  水孩儿董事长:曹胜奎

  希望消费者能了解更多绿色知识

  对于童装生产企业来说,低碳环保意味着从原材料到新品设计、制作加工、成衣销售等各个环节都需要加强原材料使用率、改进工艺流程、提高生产效率、降低生产成本、节约社会资源等措施。

  在新型面料开发方面,优秀童装品牌也更下功夫,充分发挥竹炭纤维、大豆纤维、牛奶纤维等xx环保原材料,在吸湿排汗、xx防尘等方面都拥有很高的可靠性,让我们的孩子穿上{zss}并且可以保护自身的服装。

  应该让消费者了解更多环保知识,拥有“绿色理念”穿着意识,了解xxxx会在童装生产各个环节中加强质量检验力度,从而将把PH值、色牢度、甲醛含量控制在合理的范围内。   

  不要刻意为了低碳遏制正常消费

  低碳生活重在节能减排,拉动内需是指不抑制正常消费,从这个角度而言,两者之间会产生一定冲突,但如果合理理解并能够身体力行,两者应该不会产生不必要的矛盾。

  作为普通消费者,最重要的是在生活细节中有意识地厉行节约。比如节约每一滴水,不浪费一粒粮食,随手关灯,尽量乘坐公共交通出行等等,生活细节中养成良好的习惯,就基本可以说过上了低碳生活。至于生活中的正常消费,以及教育投资、医疗保险等等,我认为没有必要去刻意执着于节约。   

  通过产品加深孩子们的环保意识

  “水孩儿”作为中国xx童装品牌,品牌从原材料到设计、生产各个环节都有严格要求,并为此专门成立了质检部门负责把关,每年,投入质检的费用多达上百万元,目的就是决不让一件不合格的、不环保的产品进入流通环节。

  未来的日子,我们要围绕“绿色环保”从各个环节的细节入手,选购优质环保面料并积极研发新型功能绿色面料,优化生产加工工艺,降低生产成本,并尽己之力设计出倡导绿色环保概念的童装产品,加深孩子们对绿色环保的认知度和理解能力,力争在低碳经济方面做好xxxx的表率作用。   

  消费观念是企业{wy}不可控环节

  目前来说,水孩儿不管是研发、科技提升、设计环节、终端渠道等各方面,都朝着低碳环保的方向发展。

  只有消费观念是作为一个企业{wy}不可控的部分,也是我们接下来要下大力气研究的部分。

  我们也看到了一些可喜的现象,比如,我们的消费者包含了70后母亲,而且正在向80后母亲过渡,这部分人群的审美情趣和消费观念和老一辈人不一样了,对于低碳和环保的认识很深刻,对品牌在低碳环保方面的要求也会更高。

  这也提醒我们,作为一个优秀的童装品牌应该继续加强市场调研的频率和可靠度,及时了解消费者偏好的转移,以及对新观念的追求,比如低碳生活观念,然后有针对性地反馈于我们的研发、科技提升、设计、终端服务等各个部门,从而使品牌全面提升市场竞争能力。
  一份绿色问卷引发的……

  白 领 董事长:苗鸿冰

  引导消费者进行消费升级

  低碳生活与拉动内需确实存在矛盾。

  今年,在举世瞩目的“哥本哈根气候大会”之后,节能减排、绿色环保、低碳经济都成为人们xx的焦点。

  CCTV财经频道一档xx“两会”的节目中,我们看到,主持人生动地讲述了一些日用品的碳排放量,同时提倡减少浪费、变废为宝的低碳理念,并建议观众少买一件衣服、少进一次餐馆等等。

  以这样的观点来诉求符合节能减排的生活方式,就意味着减少消费是与低碳经济画等号的,而拉动内需是一种消费的过程。消费得越多所产生的碳排放量也越多,无疑对世界环境会造成一定程度的破坏,因此低碳经济与拉动内需必然会存在观念上的矛盾。

  既然如此,我们如何进行平衡?首先要引导消费者进行消费升级,改变如今很多不良的消费习惯,不是以选购便宜的产品为宗旨,而是以选购绿色产品为己任。同时政府和品牌企业也必须给予持久的正确的引导。

  “绿色转型”时代变革“绿色设计”

  在环保方面,白领是中国服装界中{dy}个倡导并率先使用环保袋的品牌,多年来,在白领的带动下,也得到了很多品牌积极地响应。

  同时,白领每年都要组织员工进行不同规模的植树活动,以此来有效补偿碳排放。

  多年来,白领也在积极地与品牌面料供货商共同研发环保型的新产品和新工艺,以减少碳排放和环境污染。

  “绿色设计”已不仅仅是一种风格的表现,更是设计观念变革的必然:如何减少产品对自然的影响,如何提高资源和能量的利用率,如何通过循环利用减少废弃物……这是构成“绿色转型”时代设计观念的核心所在。

  在产品研发上白领注重使用{ctr}的原料。例如:棉、麻、桑蚕丝等,尽量减少使用石油衍生物的原料,同时我们一直在考虑未来白领一定要开发延伸科技产品,例如客人穿的衣服可以通过吸收太阳能和客人行进中的动能转化为电能,使服装在冬天中可以自动加温,夏天可以自动降温。这只是一个想法,但我们相信在将来一定可以成为现实。   

  让环保科技真正融入主流产品是{zd0}课题

  在使自己的企业和品牌更好体现绿色环保和倡导低碳生活的过程中,{zd0}的阻碍和困境是不断地产品研发和科技提升。如何将{zx1}的科技融入到服装产品中,并真的成为市场上销售的主流产品,而不是仅仅停留在概念上,这应该是很多时尚品牌应该共同探索并付诸行动的研究课题。

利 郎 总裁:王良星

  如何将环保从理念、产品到行为贯穿到底

  “低碳环保绿色理念”是一个牵涉到全球各行各业及每个人的敏感问题。

  我最想了解的是,作为时尚产业的一分子,我们要如何从我们的行业出发来深入理解“低碳环保绿色理念”,不仅仅是从整个产业链上的深入了解,还包括我们个人的时尚意识、审美趋向、穿着习惯和日常行为等有哪些不符合“低碳、环保、绿色”这六个字的,从理念到产品、到行为做一个系统、全面的分析理解之后,才能对症下药。

  以“低碳准则”投入“生活品质”

  据我的认识,我认为低碳生活与拉动内需是没有矛盾的。

  这在于我们如何理解低碳生活,我理解低碳生活的诉求,其实正是潜移默化地提高人们的生活品质。

  生活品质的提高,必定会产生新的投入,而人们一旦了解并有意识地习惯于低碳生活,从而更有效地改善生活品质的时候,同时伴随着人们生活水平逐步走向富裕,更多的人肯定会认识到以低碳为准则的“生活品质投入”是值得的。

  正像很多人所感慨的“人生苦短”,如何使人生在有限的时间里变得更有意义、更有充实而旺盛的生命力,提高生活品质,保持身体健康是{zj0}途径,了解生命真谛的人们肯定会不太计较资金的投入。

  钱是身外之物,现在的人把健康看得比生命更重要,而环保与健康有着密不可分的关系,低碳生活方式正是健康生活品质的体现,因此,从这个层面上分析,低碳只会促进内需,而不会影响内需。

  利郎的“环保工程”

  对于利郎来说,我们目前只是在节能减排方面做出了一些尝试和措施,例如:规划一条畅通的绿色流水线、减少重复的劳动等方面投入较大。

  目前我们已经着手在做的“环保工程”任务比较多,比如,如何改善服装在加工研发上的环保措施,如漂染、防皱、水洗、熨烫加工的工艺都有待走上真正的“环保路”,我们正在努力研究这方面的工作,使其尽可能完善地符合“绿色环保,低碳减排”的要求。

  时尚产业缺少低碳标准体系机制

  我感到这项工作的{zd0}困境,是没有一个专业、规范的标准体系建设机制。这会导致很多企业不知道该如何着手加强环保,企业经营者自己认为只要做一些表面化的环保措施就已经达标了,这是不对的。还有些企业并没有真正理解“环保低碳”,于是不管什么研发,设计都需要有节奏有步伐地循序渐进,而是凭感觉应该做就盲目地做些表面功夫,至于应该怎么做?做什么?其实都是很模糊的概念。要真正达到低碳的标准,就必须要有完整的数据说话。

  我们刚刚参观过世博会,我对此更有所感悟,世博会上关于低碳的理念很多,但真正有关低碳的标准很难找到,这说明“低碳环保”到目前为止,依旧是是一个全球性探讨的问题。

  所以,对于时尚产业的相关人士而言,套用孙中山先生的一句话就是:革命尚未成功,同志还须努力!

  欧迪芬 董事长:王文宗

  让大家了解造成高碳的本质原因

  我觉得“低碳环保绿色理念”是一个非常重大的课程,首先应该让大家了解造成高碳的一系列原因。

  到底是哪几大类造成碳排放,将碳排放的源头找到:每开一台汽车、养一头牛、耗一度电……这些都需要多少碳排放?请专业人士针对高碳原因、项目、内容、设备……一一罗列,将资源一一分类,有针对性的减少耗能、耗材的使用与消耗,这将更有助于控制碳排放。

  政府扶持与宣传导向是解决矛盾途径

  “低碳生活”与“拉动内需”肯定是存在矛盾的。企业强调低碳经济势必就会增加投入,成本增大,产出也会减少。

  要平衡两者之间的关系,首先政府可设立低碳经济示范区,起到典型示范的作用,让更多人了解并加入其中;企业在追求低碳环保的过程中离不开政府的支持协助,政府提供企业绿色环保信用xx等相关优惠政策,将会对企业的向全面环保的过渡阶段起到扶持作用,让企业更好的实现转型。

  其次是宣导的重要性,将低碳环保设定竞争优势,变成一种社会责任,从而更好地塑造企业口碑。将“低碳环保绿色理念”形成风潮,是未来的趋势。现在造成温室效应是人们了解不够或者没有落实到行动上去改善。只有当政府、企业、消费者共同形成方案才能切实有效地实现绿色低碳生活。

  全力实施xxx的环保计划

  环保是欧迪芬一直在坚持的理念,从2008年至今,欧迪芬就在上海、北京、深圳等城市推出“爱时尚?爱环保”推广活动,与消费者一起分享时尚潮流的达人态度,传递绿色健康的生活理念。作为时尚的内衣品牌,我们希望通过这样的活动,让更多追逐时尚的消费者加入到环保的队伍中来。

  除此之外,我们选用制作工艺环保的面料,如意大利欧怡公司SENSITIVE面料应用到我们的产品上,让我们的顾客在穿着舒适的同时更坚守了环保的意义。

  此外,我们目前有一系列的环保计划:1、我们将制定排放管理政策,如气排放,请教专业机构进行标准排量计算;2、检讨内部资源使用情况,监督管理浪费现象;3、参考公司方案、国外及其他公司的成功案例并结合外部资源进行内部优化。比如说,巴黎内衣展,从2008开始,就有一些参展商选择采用瓦楞纸板作为展台搭建的材料,这样既大大节约了成本又让展会更加绿色环保;4、设定温室气体排放,设定标准,检测排放,每个月进行专项总结报告,将碳排放进行有步骤的改善,并实行员工奖励机制。

  意识与观念一切天灾的根源

  欧迪芬近些年都在提倡环保,在这个过程中,我们觉得{zd0}阻碍还是人们的认识度不够,还停留在过去,还没有危机感,认为和自己没什么切身关系。

  其实现在频繁出现的破坏力极强的天灾,都是人为过度资源消耗的结果。由于大气层受到破坏,气候结构失调,危及人类生存。我认为随着政府、企业、个人深入到家庭,只有大家一起加入到倡导低碳生活的过程中,我们才能让生活更绿色。

  {zh1}和大家一起分享我的环保感言:“低碳环保,人人有责。人类做好环保,环境保护人类。”

  舒 朗    董事长:吴健民

  上游产业链绿色信息渠道不发达

  从服装企业的角度来看,如果能在{dy}时间了解纺织、印染等前沿供应商的低碳状况,这样有助于舒朗尽可能地、有针对性地选择低碳材料作为我们成衣制作的原料,从而为全球低碳环保经济的发展和社会的和谐环境尽自己的一份力。

  从现阶段来看,服装企业了解化纤等服装原材料的信息渠道有限,不能及时有效地获悉上游产业链的{zx1}动态信息,也难于更好地开展低碳环保绿色行动。

  低碳生活与拉动内需相关联的矛盾体

  低碳生活与拉动内需是一对互相关联的矛盾体。目前,整个人类基本上处于一种高污染、高消耗的高碳消费生活现状。

  如何解决上述问题?最关键的还是要解决低碳生活方式与急功近利求发展心态之间的矛盾,平衡经济的高速发展和人类对健康和谐环境追求之间的关系。同时必须以综合平衡、整体协调的观点来看待经济发展状态,从日常行为准则、心理状态等方面进行全面研究与适时调整,而不能将之建立在人类无法平衡的物欲追求之上。   

  日常工作中的环保意识最重要

  作为服装企业,舒朗重点从原材料控制方面大力支持绿色环保工作,尽可能地使用可循环利用、自然降解的材料,比如棉麻丝毛等xx及动物纤维的材料,尽可能减少化工产品及副产品。

  从日常工作来看,舒朗重点在用电、低耗能设备方面控制设备的型号和品级,尽可能采用世界{yl}设备来取代高耗能设备。

  舒朗时刻以低碳环保的标准来要求日常工作的开展,在既不影响品牌发展,又能恰到好处地表达舒朗品牌理念的前提条件下,如何更科学、更合理地做到低碳环保,这是一项艰苦卓绝的工作,需要我们真正用心去琢磨,发现符合低碳环保要求的细节。

  推行环保{zd0}困境在于终端

  在倡导低碳环保的过程中,更多还是终端渠道频繁装修在一定程度上阻碍了环保工作的顺利开展。

  更值得指出的是,商场频繁装修给环境造成的严重污染容易让人忽略。所以建议在商场扩张装修的过程中,应尽可能地减少装修的频率和次数,减少用材的过于繁复性,尽量简化店面形象进而重点表现服装产品本身的功力,而不是用繁复的店面装修手法来衬托服装品牌的内涵。

  因为大多数装修采用人工合成材料或在生产工艺中使用了人工合成材料,其中有些为有毒有害物质,加上近年来终端零售商场装修的次数过于频繁,不仅使得供货商不堪重负,还造成装修后的商场受到不同程度污染的不良后果,直接影响了环境质量及人们的身体健康。

  但国内日趋激烈的商业竞争,使得供货商不得不被动地接受一些商场的要求,如果说在研发设计方面,服装企业还可以主动挑选可提供低碳环保面料的供货商,自觉地做到绿色环保和低碳生活,那么在终端渠道方面,往往涉及到与客户、商场的合作关系问题,作为供货商的服装企业来说却是心有余而力不足,没有更大的主动权来身体力行地做到低碳环保。

  因此,做好绿色环保工作,不仅仅依靠单一企业乃至单一行业,需要全社会共同重视、全力协作,携手打造低碳环保生活。

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