论烟草现代包装印刷机械材料的现状和发展模式及要求

]二00三年二月九日

   一、烟草现代包装印刷机械材料的现状。

   1.专业性。目前全国烟草包装、印刷、机械材料具有一定的专业性特点。包装、印务、机械、材料各保持自己的运作系统和专业技术。如烟机业已组建了全国性的烟机集团公司，以上海、许昌、秦皇岛、湖南等烟机厂为主要核心企业，组成由全国烟草公司下属的烟机集团，专营烟草机械设备生产及销售。烟印上基本配属在各省公司，全国10多家印务企业，以印刷烟标盒为主要生产任务。包装业规模都比较小，也是分散在各省公司范围内，但都以自己的专业业务展开生产经营。

  2.分散性。包装、印务、机械、材料全国已有300多家企业，但除烟机统一管理外，其余都处在分散状态。

  3.借用性。各包装、印刷、机械、材料虽然科学技术水平和生产开发能力有些已具备先进技术，但一些技术手段、工艺需借用社会力量才能完成，还没有构成烟草行业独立运转的生产系统。

  4.滞后性。从全行业看，包装、印务、机械、材料尽管经过引进改制创造有些处于科技前沿状态，如上海烟机公司生产的ZJ17卷接机组和ZB45型硬盒硬条包装机组，昆明烟草航舶集团生产的烟草薄片生产线、－SH9燃油道管烘丝机、CQ2膨胀烟丝生产线，设备已比较先进。

  在卷烟辅助材料方面，醋酸纤维、丝束和聚西烯纤维丝束滤嘴材料，沟槽滤棒等技术也比较先进。

  在卷烟包装材料方面，各类包装或卷烟BOPP(薄膜)拉线，水松纸、铝箔纸及香精香料等也有一定先进性。

  在印务方面，目前我国各卷烟生产厂家印刷厂普遍使用高速凹印机，生产效率都比较高,普遍使用高新防伪技术，设计印制烟标的方法有随机码防伪技术、温变防伪技术、电子打印防伪技术、激光变色防伪技术、水印防伪技术、激光查码防伪技术和荧光防伪技术等。

  以上这些技术有些接近国际水平，有些在国内同行业中处于{lx1}地位。但总体看与国际印务、机械、材料、包等有相当大的差别，一些项目和技术处于滞后状态。

   二、烟草现代包装印务、机械材料管理模式或构想。从烟草现代包装印务机械材料发展的现状和趋势看，必须走集约化管理模式，组建统一的包装印务机械材料集团，将目前分散生产经营的包装、印务、机械材料统一起来，集中管理，形成以包装业为主要特征烟草特色的物流包装集团，这一构想有实现的优势和理由：

  (一)烟草专卖制度对包装、机械、材料、印务有法律性保证措施，从政策上占有强大的优势。只有充分利用这种政策，发挥政策优势，才能使烟草包装业、机械业、材料业有更大的发展。

  (二)烟草机械集团、印务、材料等260多家企业具有一定的基础，特别是烟草机械集团已经成立运作，以此为主体，再将印务、材料、包装融入其中，扩大内涵，拓展规模是  可能的。

  (三)烟草机械、印务、材料、包有强大的物资来源和业务来源。全国150多家生产厂需要机械，需要材料，每年有3400万箱卷烟、3400万担烟叶需要包装运输，这  就包装的资源和材料，还有非卷烟的业务。

  (四)烟草机械、印务、包装材料统一起来，有利于设计包装，烟草行业，企业形象，将目前全国烟草企业分散经营，各自为政，各尽其能的企业形象统一包装，统一宣传，统一标识，形成全国烟草的大生产、大品牌、大物流、大形象。

  三、烟草现代包装、印刷、机械材料发展管理趋势要求。

  (一)烟草现代包装、印刷、机械材料发展趋势。

  1.专用化。现代企业专业化、个性化的服务体系进一步完善和发展包装物流专业、机械物流专业、材料物流专业、印刷物流专业。这些业务将以包装为龙形，实行一体化专业化运作。由于在物流过程中，大部分的运输设备、仓储建筑及物流服务商品都有方形、箱式专用物流包装，将成为现代物流包装的主流。机械、材料、印刷制品本身也是包装的资源对象。物流仓储、运输、搬运装卸都以专用化包装的单位进行设计和规划。烟草包装专业化对形成具有烟草标识，统一特征的务实运作与形象宣传、品牌效应都有十分重要的意义。

  2.无包装化。现代企业包装无包装化是指在物流服务过程中，不使用包装或者尽可能减少用包装。在物流技术发展过程中，必然会有一定的商品不需要任何形式的包装，如烟草机械等，可以不用包装进入流通或市场，这样可以减少加在成本，降低费用，达到提高效益的目的。

   3.新材料化。随着现代信息民现代科技的发展，烟草印刷、机械、材料都将出现运用，这也包括包装经。利用复合技术、包装容器技术与防护技术，开发大量的新包装材料和包装容器。在运用过程中将使机械制造、材料生产、印务技术、包装功能不断提高。

  4.现代化。烟草印务、包装、机械材料的生产发展经营都将向现代化、信息化发展，且更趋于合理化，并与销售结合，增强美观性、服务性。

  5.多样化。烟草印务、包装、机械、材料本身是一个组合体，是在烟草专卖的统一下的组合，就专业特性来讲，具有多元化发展的趋势。

  (二)现代烟草包装、印刷、机械、材料管理

  1.计划管理。计划管理是根据物流需要和客户服务的要求制定生产计划、经营计划。尤其是烟草行业，计划性管理特点比较强。无论对包装、印务、机械、材料都将与卷烟生产、烟叶生产一样纳入计划管理。

  计划管理的目标。计划管理目标均达，根据烟草生产的总体目标，下达附属包装、烟机、材料、印务的生产任务。除此之外，如组成大型集团公司如本行业指标不够，可拓展外行业业务，这就是实现独立运作的优势。

  2.质量管理。质量管理是指在现代企业提供服务过程中全面控制影响包装质量、印务质量、机械质量、材料质量的各种因素，建立严密的质量  和质量体系，协调各方力量，命名包装、印刷、机械、材料符合标准，满足客户需要。

  3.费用管理。是指现代企业对生产包、印务、机械、材料过程中的费用管理使用，以{zd1}的成本换取{zd0}的效益值。

  (三)现代烟草包装、印务、机械、材料的管理要求

  1.轻薄化。包装、印务、机械、材料在强度、寿命、成本相同的条件下，要求更轻、更薄、更短、更细、更小、更有利于提高效率。

  2.单纯化。包装、印务、机械、材料其类型、规格都趋向单纯化，而不需要太复杂、太难用。

  3.集约化。生产经营包装、印务、机械、材料都要集约化，而不需要分散经营。

  4.协调化。包装、印务、机械、材料形成一体化管理，需要强有力的组织协调，都为烟草生产的大目标服务，为烟草行业大物流服务。

  5.循环利用化。包装、印务、机械、材料自身所用材料、成品及输送产品和物品要立足于通用性强，循环利用率高，包括对废旧材料的利用、回收、使用和再生等。

  注：这是宋宜金先生所著《中国烟草现代物流》一书第三十九章。