福建龙岩食堂对外承包找金虔餐饮

福建龙岩食堂外承虔餐饮 联系电话13698479999  郭总

江西虔餐饮管理有限公司创建于2008年,注册资1000万元。专承及管理企事机关位、公司、、工厂、食堂的大型餐饮企,并可为各企事位提供厨师、厨工、营养师等后厨。2008年公司进驻江西理工大学为后勤食堂,展今已拥有多食堂运实战案例:师范学、盛视艺度、帝怡江景公司、江铜、政中心、虔饭庄、聚泰、建设银、农、农银、瑞一中、人寿险、机等几十障位。
公司坚持“管理创造绩效,专成就{zy1};提升我,成就他人”的经营理念,以专化的管理、优质的使客户满意,回报广大顾客的赖。
公司坚持管理的食堂实全方位统一管理:主要食品统一采购,质量统一标准,人力资源统一调配,流动资统一安排的“四统一”原则。
公司坚持以“吃饱不如吃好”的餐饮膳食理念,为膳食配餐定义新标准,同时我们坚持以“薄利多销”的经营理念为大众。 
公司组织架构图:
 
二、公司企文化
企愿景:造团餐中国品
企使命:为客户提供美味,营养,健康,捷,专;为公司员工创造更大的展平台。
经营理念:高效,标准,
企价值观:诚、感恩、双赢
运机:以人为本、科学分配机,激励创新
三、企经营优势
公司2008年以来,已积累了丰富食堂运营管理及餐饮经验,虔餐饮管理团队已做好全力以赴的准备,为公司、工厂、、团体机构、企事位提供优质的后勤障和!
人才优势:
公司已拥有{yl}的管理团队.师资人才阵容强大:目前公司每年还坚持外聘专定期培训,每月坚持内训。
管理优势:
为加强食堂项目部的有效监督,我司特设运营管理中心各食堂项目的正常运营进全方位的监督指导。
如下图所示:  
 

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企优势
1、我们秉承“天道酬勤、厚德载”的企精神,倡导积极、健康的企文化氛围,全心全力做“良心食堂”,以强烈的企责任感取客户和会的认同。
 2、我们公司专与险公司了适我们公司的餐饮所第三责任险,任何在食堂生的意外事件,{zg}限额达200 万元,为学校减去了后顾之忧。
3、采购环节的成本控。公司实集中采购、统一配送,在采购过程中确定了询价、比价、定价、调查、公竞标等控标准。同时,标准的采购计划,是我们做到“零库存”的障,杜绝了因原材料过剩而导致的材料变质造成的浪费。
4、十余年的专展历程,200 余间食堂的经营规模,我们的专注得到了会的认可。通过借鉴、吸收别人的优秀之处和身不断的提炼、总结,我们积累了丰富的食堂经营经验,建立了一之有效的管理度。
5、“品德好、能吃苦、求进”是公司的人理念。公司 3783848122 (不是联系方式) 拥有一大批经验丰富的管理人才,数余名训练有素的员工,有力了各项度和管理标准的执。
6、好的度通过积极的人和有效执,我们食堂奉献给顾客的,是{yl}质量的产品,能充分满足学生多样化的饮食需求。;
7、公司全体员工始终铭记:“餐饮安全,责任重于泰山。”公司严格的安全卫生管理控体系,把企食堂的安全降了{zd1},有力障了学生、人和学校最切身的利益。
8、我们运各种有效的方式与广大学生这种特殊的就餐群体持良好的交流和沟通,以把握他们的饮食需求和思想动态,从而消隔膜,促进了食堂与就餐者之间的和谐互动。
9、{yl}的管理平和质量,大大提高了食堂的满意度和就餐率,贡献了食堂“三方满意”等会效益,实现了食堂的值、增值,提高学校的后勤管理绩效,为学校的和谐与展提供有力的后勤支持。
10、 市经济时,优势互补之诚,促进了双方的共同展和互利双赢,推动学校下属各食堂间良性竞争,促进了学校食堂整体管理平的提升。



【原创文章
公司实集中采购、统一配送,在采购过程中确定了询价、比价、定价、调查、公竞标等控标准,承式的,有品专的,引进科学化的餐饮管理,菜品更多,质量更邹,口味更加新鲜,当然最终食品的准就来,这于食堂性质的定位,是最重要的任务,食堂冰箱使要生、热、荤、素分,防止交叉感染;存放物品不超过冰箱容积的 2/3;冰箱内外持清洁,并定期除霜,餐饮安全卫生管理第十九条厨房操间内的设备、设施与具等应实“定置管理”,做到摆放整齐有序,无油腻、无灰尘、无蜘蛛网,地面做到无污、无杂物,经营措施,以确完成各项工任务,采购任务完成后必须由经办采购员、洁员共同办理验收和入库手续;管员食品原材料入库进把关,确原材料质量格,拒绝“三无”、过期及腐烂变质等不格产品入库;采购员擅此案够的食品和物料不予办理结算和报账,其后果由当事人承担,种粥类白粥、南瓜清粥、糯红枣粥、雪菜绿豆粥、蛋瘦肉 5 种面点小吃面饼类、馒头类、子类、卷类、油炸类、糯类、糕点类 20 种特色项面、糕点、粉面、油货、烤饼、炒饭、煨汤说明:以菜谱仅供参,其将随学生口味,时令季节及市之变而变,第五种粥类白粥、南瓜清粥、糯红枣粥、雪菜绿豆粥、蛋瘦肉 5 种面点小吃面饼类、馒头类、子类、卷类、油炸类、糯类、糕点类 20 种特色项面、糕点、粉面、油货、烤饼、炒饭、煨汤说明:以菜谱仅供参,其将随学生口味,时令季节及市之变而变,第五由公司总经理担任,各分店店长为安全部成员;另设执安全总监一名,协助总经理处理公司日常安全管理工,定公司安全工计划和要求,督促、指导食品安全法规的执,第十四条各分店须成立以店长为队长,安全员为副队长的义务消防队,预防火灾事故,并在火灾突时能立即做的誉和形象,提高学校经营效益和核心竞争力,特定本条例,三、投入资添置设备、具,括:收餐车、柴油炉灶、消设备,饮食安全控学校食堂是人群密集所,饮食卫生安全工是学校总体安全工的核心内容,因此加强食堂卫生安全管理尤为重要,我公司餐厅投入叁拾万元(就餐所,更是育人之地,是学生会化过程中极关键的接触点,为此我们一直坚持“分次少炒、荤素分锅、现炒现”,以确学生能吃到可口、美观、营养、经济的热饭、热菜,体现我们“顾客,以人为本”的指导思想,同时,我们提供“友善、便捷、高效、超值”的热心肠,以诚不仅是就餐所,更是育人之地,是学生学习成长过程中极关键的接触点,二、透明的管理方式使员工有了归属感,极大地激员工工积极性,冷库要遵循先进先的原则,冰冻不超过七天,冷藏不超过24 小时,解冻后的视频不得再次进入冰箱和冷库,经营成本控核算在多年的经营过程的密胺类餐具,七、五、与学校、学生的互动:提供食堂管理人员名片和意见,及时沟通、及时,星星之火可以燎原,关键在于做好细节我们深知:细节决定企经营的成败,一、大厅,2、设置“失物招领处”(专人登记、管)等便民措施,尽可能为学生提供方便,满足学生的理要求,不仅是就餐所,更是育人之地,是学生学习成长过程中极关键的接触点,二、透明的管理方式使员工有了归属感,极大地激员工工积极性,冷库要遵循先进先的原则,冰冻不超过七天,冷藏不超过24 小时,解冻后的视频不得再次进入冰箱和冷库,经营成本控核算在多年的经营过程

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