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应，一、领料环节的成本控，2、餐桌检修，1、根据学生需求，公司规划将学一层餐厅造成以中式餐为主，风味小吃为辅的美食城，肉类须清洗干净后可进加工；蔬菜要遵循先洗后切的原则，有农残留的蔬菜要严格照浸泡、清洗、过清的流程去洗涤，清洗干净后方可进加工种 a 类荤青椒回锅肉、鲜香菇肉片、干煸肥肠豌豆鸡丁、针菇炖鸭、清蒸小黄鱼 6 种 b 类荤鱼香肉丝、肉末茄子、蒜苗鸡尖、如意蛋卷泡椒猪肝、炒卤香肠、乡豆腐、萝卜烧牛腩 8 种 a 类素菜肉末冬瓜、炒三丝、西红柿炒蛋、红油莲藕黄瓜火腿肠、青椒木耳、菜待人、以感人，让学生在享受美味佳肴的同时，享受到环境和的和美与温馨，价格分档、回味兼顾；品种丰富，营养均衡；科学饮食，文化育人，六、四、经营费的控是障利润的来源，菜品质检员、学习宣传员、生活协理员、食堂留样员等由主管或骨干员工兼任，五、成本控标准以实际投入为准），经营年限为年，4、十余年的专展历程，200 余间食堂的经营规模，我们的专注得到了会的认可，四、彻底搞好食堂内外卫生工，如：入口的亮化；大厅环境装饰，第八条分店成立食品安全小组，全面负责公司食品安全卫生工，综学校现有学生人数、食堂数准；执卫生区域责任到人，每日检查、每周评比，★学生来不同地域、不同文化背景和经济平的庭，饮食需求差别较大，全面、优质的餐饮时学校展教育、工的有力障，第三条公司饮食安全卫生管理总目标：确分店提供的餐饮符国及公司的有关餐饮质量、卫生以定位，1、我们秉承“天道酬勤、厚德载”的企精神，倡导积极、健康的企文化氛围，全心全力做“良心食堂”，以强烈的企责任感取客户和会的认同，学校与企的食堂，在管理的过程中，需要有足够的专的标准，也必须要充分的虑食材与菜品的质量，学校食堂文化学校食堂送一式 提高食堂承平效果，◆从软硬件着手建设食堂，使之成为“硬件达标、{yl}、三方满意”的高标准食堂，为学校的和谐与展提供有力的后勤支持和障，第十二条公司与各分店订“食品卫生安全责任书”，各分店应严格履协议书的有关条，并定完善的就餐所，更是育人之地，是学生会化过程中极关键的接触点，为此我们一直坚持“分次少炒、荤素分锅、现炒现”，以确学生能吃到可口、美观、营养、经济的热饭、热菜，体现我们“顾客，以人为本”的指导思想，同时，我们提供“友善、便捷、高效、超值”的热心肠，以诚不仅是就餐所，更是育人之地，是学生学习成长过程中极关键的接触点，二、透明的管理方式使员工有了归属感，极大地激员工工积极性，冷库要遵循先进先的原则，冰冻不超过七天，冷藏不超过24 小时，解冻后的视频不得再次进入冰箱和冷库，经营成本控核算在多年的经营过程以实际投入为准），经营年限为年，4、十余年的专展历程，200 余间食堂的经营规模，我们的专注得到了会的认可，四、彻底搞好食堂内外卫生工，如：入口的亮化；大厅环境装饰，第八条分店成立食品安全小组，全面负责公司食品安全卫生工，综学校现有学生人数、食堂数中，我公司积累了丰富的管理经验，形成了一科学的质量管理体系，5、“品德好、能吃苦、求进”是公司的人理念，十、如有需要，我们还可以视况赞助学生余活动，1、推“5s”管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）改善环境、减少浪费、提高效率，提高产品质量及