养生态猪可成长性
　　以“公司+农户”模式养生态猪，可以减去公司在养猪硬件上的投资建设（如：买场地、建猪舍、请养猪工等）这不仅大大减少固定资产方面的投入，而且可以减去大猪场所带来的环境污染，因为农户基本把猪粪合理利用完，不会形成污染。“公司+农户”的养殖模式能充分合理利用农村资源，农村有充足的地方、青饲料和剩余劳动力。给养生态猪提供足够的运动场所，新鲜优质的猪粮和充足的劳动力。这不仅减少了公司的投入和负担。而且可以带动本地农民的增收，这是对社会，对公司，对农民都有好处的形象工程。一定会得到政府和广大群众的认同和支持。为公司举得成功奠定基础。
　　养生态猪可生存性
　　以“公司+农户”模式养殖生态猪，在养殖时间上要比普通猪要长，而且每天还吃青饲料，定时放栏运动，定量定次喂食没有任何添加济的xx猪粮。这样养出来的猪，肉质好、味道香、安全又健康。所以生态猪在市场上是相当受消费者欢迎的。价格比现在市面上的普通猪肉贵了60%，仍然大受欢迎。为什么能高出这么多呢？{dy}，现生态猪供量远远不能满足市场需求，供小于求，价格自然就高。第二，公司要求产品做到从源头到零售全流程严格监管、检验，严格把关，做到零失误，全合格的放心产品。第三，品牌优势，此猪有品牌、有商标、有名称，从而形成有声誉，有保障的xx产品，是其它普通猪没有的。这三项都是生态猪能卖好价格的充足理由。
　　养生态猪可发展性
　　据统计，中国13亿人，每人每年平均吃100斤猪肉，每年就消费1300亿斤猪肉。按每头出肉160斤计算，每年要宰8亿多头猪，其中有能力消费生态猪的人群占总人口的10%左右，也就是每年能消费8000万多头生态猪。按现在生态猪每头产利1000元算，每年产利800亿多人民币。由此可见市场有多。
　　下面有两个实例可以证明：
　　现有广州天地集团为例：天地集团懂事长陈生，2006年前是做房地产，2006年，陈生抢先转战生猪养殖领域，在湛江和广西交接处附近打造他的土猪养殖基地，以”企业+农户“养猪模式，跟农户签订养殖合同，提供种苗和玉米、粮食等混杂的绿色饲料，喂养周期在半年以上，还经常巡查养殖情况。推出绿色环保猪肉“壹号土猪”，上下游通吃。2007年开始在广州开猪肉档卖猪肉，先开始是一个档口作为试点，他发现效果出奇好，后来是五个、十个，{zh1}发展到了现在的100多个自家品牌连锁店，仅去年一年就卖了四五万头猪，连一向被人称作暴利行业的房地产赢利在他这里都比不过卖猪。在短短一年时间里，发展成为广州乃至广东{zd0}的猪肉连锁店“壹号土猪” 在连锁档口，瘦肉25.8元一斤，排骨28元一斤，比现在市面上的普通猪肉贵了近三分之二，仍然大受欢迎，一度让广东食企界叹为观止,2009年4月,在深圳彩田市场又新开了一家分店,生意相当好。