中国LED行业，在经历一年的低谷期之后，更加不会停下发展的脚步。因为在全球持续暖化和能源价格日渐走高影响下，节能减排、绿色低碳已成为全人类共同的发展之道。LED在背光市场上的疲软表现和照明市场上销售额的微幅增长现象，只不过是黎明前的黑暗。随着“十二五”规划的出台，政府支持政策更加给力，例如广东省5年将陆续投入100亿元专项资金，集中支援战略性新兴产业的发展。而作为战略重中之重发展的LED照明，无疑依然是{zj1}爆发力的行业明星。
2012年将是充满更多机遇与挑战的一年。
未来的LED行业将不断呈现资源整合，产业链整合态势。目前台湾芯片光电、广镓光电等国际芯片巨头不断往下游延伸或寻找封装与应用的合作商进行战略合作。传统节能灯品牌的厂商也都积极地转入这一块，从材料、外延、芯片、封装、应用至管道、品牌的全产业链整合，以求分一杯羹。而作为LED封装、应用垂直整合的众恒光电，更加注重双头的发展，一方面争取技术上的独立研发，往上游外延、芯片扩展;一方面利用本身灯珠器件与照明应用产品的销售网络，积极构建自主品牌与管道。企业从入行定位LED照明到精准定位LED室内照明，不断整合产业链和优化产品线来增强产品xxx;通过已有的销售网络进行重点扶持，追求以点到面的市场占有率高速发展。
更廉价更高光效的芯片将随着市场的推广不断得到应用，照明已经不再是简单的生存要求，而升级为生活的追求。室内照明产品发展的最终方向将是走进千家万户。作为大陆目前拥有最完整室内照明产品线的企业，众恒光电将在批发零售产品线上，进一步开发价位更适合大众消费的“下乡xx灯”与个性艺术花灯;在工程应用产品线上，开发更高光效更长寿命更节能的合金LED光源，全面应用于商业、工业、办公等场所室内照明。
一把烙铁一把螺丝刀三五个人也能做LED，那么2012年，谁将赢得光明大战?
三五年前，大陆的LED行业xxx大多数是通过简单的设备，粗糙的工艺，原始的管理一步一步走过来的。但时至今日，用老一套的方法还能胜出吗?2011年给了我们答案：谁输了，就像被岁末的寒流袭击一样，收割了多少人的财富梦想;谁赢了，笑谈中感慨LED，简单，没那么简单。
1.低起点但要精发展;
采用xxx率的机器设备、技术方案，不单是为了对得起自身的企业形象，更是对产品品质的保障。吸收ISO,6S的等理念精髓，不是为了多几个头衔称号，而是用来增强实力，面对以后全球市场更激烈竞争中的残酷与严寒。
2.要包装更要内涵;
越是激烈的竞争越是需要有效的包装推广;越是华丽的包装背后，越是对企业品质标准，良心底线的考验。立志做百年企业的，不是停留在口头上;真正的赢家不是靠卖劣质芯片，偷工减料来达到价格下调的。就像众恒光电的总经理说的一样，降价的原因，是已经实现了产业链的垂直整合以及生产效率的提升。
3.要创新不要翻新;
企业发展的出路不应该也不会是抄袭，现在市场上，LED产品外观同质化现象日趋严重。企业技术部应该以结构、技术的品质提升为方向，而不是以开发产品的数量为考核目标。掌握专利技术的公司将逐步在后期的竞争中获得巨大的优势!(