人物名片：朱玉林，山东人，2009年入职深圳市光世界科技有限公司，现任光世界科技子公司同分科技车间副主管。

座右铭：脚踏实地做事，实实在在做人，以厂为家。

他入职后了解到，LED技术将是传统照明历史性革新，未来世界性普及的前景后，志做LED行业忠诚的制造者，因此他这一入行LED行业一干就是6年，更可贵的是这6年都是在光世界科技，并且用朱玉林自己的话说，他的心在LED行业已经扎下了根，更在光世界扎下了根，光世界在、他在！

公司员工评价：

心地善良、乐于助人、公正无私、充满正能量；这是产线工友们的评价！

公司高层评价：

自2009年入职以来，6年如一日的从事着本职工作，由基层的一名普通员工做起，到现在成为车间一名副主管，成为公司的中层的重要领导干部，任何时候做事都能身先士卒，有着良好的职业道德。自我要求严格及自我约束能力强，每天工作到xx，把门、水、电关好后才下班，一如既往的把公司的事情当着自己的事情在做， 是个不可多得的好员工.

持之以恒的精神：

不是每个人都可以做到的，如果是工作范畴内的职责所在，大部分人都能做到，但是在此范畴之外的，又没有明确报酬的，五年如一日的持续做到、持续做好、持续没有情绪、持续没有怨言的，恐怕很少有人能做到，但是朱玉林做到了，因此，机遇与财富，就会偏爱这样的人；

朱玉林五六个“六年如一日”亮点集锦：

1、敬业精神：生产部早上8点上班，朱玉林持续七点半到公司，提前做好各种生产前准备工作；晚上无论是否加班，或加班到多晚，他都会比别人晚下班；做工人时晚下班几分钟，经常帮助做事比较慢的、或新工友做未做完的收尾工作；做管理时经常晚下班至少半小时，做完当天的生产总结、安全排查等工作；六年如一日；

2、成本意识：也许大多数人不太在意一颗小螺丝，一卷双面胶等，但是在朱玉林看来，如果养成良好的工作习惯，这些节约下来的成本就是纯利润，一天、一月、一年，一家公司的数年运作中，节约的数字就会很大，因此你在朱玉林所在的车间，极少看到产线台面上、地面上有有用的物料撒落，他的成本意识从未间断，六年如一日；

3、员工培养：新员工技能操作，从不会到熟练，从不规范到手法娴熟，在巡线的过程中，从来不会错过一位工友做法不对时没被他看到，因此，朱玉林产线的员工，个个质量过关，返工极少，并且朱玉林把大家培养成多功能手，每位工友都会至少三个以上工序的工作，并且手法熟练，不仅员工认为自己有学习有成长，感觉在光世界有归属感；同分科技的管理层在管理工作上的安排也顺畅有加；用朱玉林的话说，员工多一项技能，心里就多一份踏实，在光世界的工作就能做到xx，以后就算是去了别的公司，也有点资本；这种对员工认真负责耐心的态度，六年如一日；

4、革命一块砖：光世界2011年成立了党支部，朱玉林比较喜欢套用党的一句话，革命一块砖，哪里需要哪里搬；无论哪个部门需要、哪位工友需要、或哪个工作岗位需要，朱玉林都义无反顾的帮忙，不会因为自己是主管降低身份，甚至厕所坏了，找不到维修工的时候，他会亲自去修，不怕脏也不怕累；这种敬业精神，六年如一日；

5、感人事迹：光世界文化一贯坚持正能量，公平公正，杜绝不良之风；在这种文化的影响下，更坚定我们对正义的维护与坚持，敢于担当；我们都清晰的记得，2014年8月15日傍晚18点左右，朱玉林在公司附近罗租一家饭店吃饭，隔了几桌方向的一年龄比较小的工友不小心把水撒到一个二十五六岁模样的男孩子胳膊上，水温确实比较高，但对方直接一拳就打在那位工友的脸上，他们还不停的打那位工友的手，朱玉林听到动静，看到一穿公司工衣的工友表情十分痛苦，但不敢反击，看到那种场面，一般人不敢过去，但朱玉林立刻过去协调，但对方态度十分不理智，不等朱玉林把话说完，他们一伙有人大喊“一起打”，同时他们那一桌4个人围上来就打，有过路的同事看到立刻给公司高层打电话，但即使有着军人极高素养的领导火速赶来的速度，也比不上对方拳头的速度，当公司领导匆匆赶到时，朱玉林已经因为护着小工友，被对方的拳头打伤了，眼睛、鼻梁都已肿起了面包大；那次事件，朱玉林眼睛受伤严重，不得已住院缝针；但朱玉林不后悔，如果再有这样的事情发生，他一样会为维护自己公司工友的安全站出来，公司有这样在拳头势力下敢于说不的人，何愁团队团结不够？何愁凝聚力不够？

6、牺牲精神：我们中国人都比较传统，重感情，因此休息日、节假日、特别传统的节假日，是我们每一个人都会提前计划要怎么和亲朋好友度过，xx还能快乐的有纪念意义；但人间最不快乐的事就是某些时间、某些阶段、很多事你很难让它两全；这六年来，公司一直处于比较快节奏的发展期，很多事就需要大家共同努力，在公司每一次扩建中、在生产订单特别紧急的情况下，朱玉林经常牺牲周未和家人一起快乐的时间；如果说周未在一定意义上比较平凡的话，那么春节这个传统大节，对于每一位比较传统的中国人都至关重要，特别对于父母在老家，儿女在他乡的情况，那么这个日子，会牵动每一位父母与儿女的心，大家一年中都在盼望这个日子的相聚，但朱玉林在光世界的六年中，连续四年做为公司骨干春节值班：

2011年12月31日，公司扩建四层的厂房部分搬迁，大家终于盼来了光世界这一历史性的新厂房，我们每一个人都很兴奋，但是新厂房刚搬迁整理好，就迎来了2012年的新春佳节，两边的厂房，仅靠我们保安大叔，不足以应对小偷的强大本领，并且大家也希望保安大叔春节能到附近的儿女家一起过节，所以大家提议各部门如有自愿值班的，可以轮换一下保安大叔，或者多到两处厂房走走巡查，就算达到麦地稻草人的效果也有意义，朱玉林第一个自愿值班；

2013年春节，因为每到春节，大家都会讨论春节值班的事，往年春节因为有骨干连续值班，大家想到替换一下，以体谅父母思念儿女的心，这年春节，朱玉林再次坚定的要值班，他要向陈董事长学习，勤劳、敬业；因为陈董事长每年春节都会来公司几次查看情况，特别除夕夜；

2014年因为业务需要，再次扩大规模，14年春节公司已经有厂房15层，因为特殊原因，厂房分四个地方，春节值班更需要忠诚的骨干，朱玉林再次主动请缨；

2015年的新春佳节，我们再次迎来了激动人心的时刻，我们东莞分公司装修基本完成，大部门生产设备都已准备就绪，春节的值班大家都不用思考，已经有了相同的默契，朱玉林更觉得自己义不容辞，因为东莞分公司是他年后上班的地方，值得高兴的是，朱玉林夫妇在光世界的收入，已经能负担父母坐飞机深圳多日游了，可以在深圳过个特别的春节。

让贤精神：对于工作中权利的让贤，没有一定的思想境界、没有一定的大局观，对自己的团队没有一定的感情，是非常、非常难做到的；因为权利意味着精神享受、他人尊敬、意味着收入、意味着金钱；但是朱玉林做到了，为了公司的发展，吸纳更有经验的人才，他主动让贤主管岗自己做副手，并且在新主管入职后，他在工作上能真诚的给予新任主管最有力的支持；

朱玉林是傻子吗，不是，公司这确实是他思想达到了一定的高度；LED行业在发展，公司在发展，他也在不断的学习，了解一些企业发展的必然规律；他的理解是每家公司的发展都是从小到大，从弱到强；光世界也不例外，自己基本是跟着公司一起起步的，共同走过艰难的历程；光世界科技始建于2008年，朱玉林入职于2009年，2009年公司还不足百人，现今近千人，他自认为他能从一名工人到主管，心里已经很感动，但面对未来，自己仅在光世界的经验成长等原因，在LED行业竞争越来越激烈的时代，做为车间管理的正职，自己管理能力的瓶颈期已不能应对发展的需要，他愿意做光世界发展中背后的基石，支持比自己更有经验的人来管理，为了公司的发展共同努力；如公司陈董事长曾经所说：“企业强，则国家经济强”；朱玉林说：“员工强，则公司强”；

优良的传统代代相传：对于今天的成长，朱玉林特别感谢他的伯乐——黄同分；朱玉林入职光世界为产线普工，因为最初做为一名工人，就能体显出胸怀，能自愿的做一名工人职责之外的事，又能做好，并且不提回报要求；这种优良的品德，被她的领导：当初的产线队长、现任光世界子公司副总黄同分发现，通过一段时间观察，这种态度是朱玉林做人做事本质风格，并非为赢得上级好感做表面文章；因此在仓库需要管理员时调任朱玉林，后因产线工作需要，又调产线管理，至今为生产部副主管，不管在做人做事、工作能力提升、包括现在的收入、甚至家庭生活，他的领导黄副总都给予过他指导、支持、帮助，朱玉林认为自己所做的，都是对黄副总的回报，对光世界这个平台给予自己的感动回报；因为黄副总把自己原有的、在光世界学到的，都毫无保留的传递给自己的好学上进的下属们；朱玉林认为，自己的今天，黄副总给了他太多的影响，而黄副总认为，她的成长，光世界给了她太多的影响，特别董事长陈福全先生；黄同分入职光世界也是一名产线普工，因为她勤劳、细心、责任感极强，忠诚度极高，学习能力超强，陈董事长就像一位长辈一样，悉心培养，从文化知识到管理经验，不厌其烦的耐心指导，细心引导，黄副总认为自己从一产线普工，到今天已经能独立撑起一家子公司的全面运作，并且连续两年在相同管理模式的八个子公司或项目里，业绩排名第二，黄副总感恩陈董事长，感恩光世界的团队，将工作做到细致，做到xx，将人才培养做为做企业的核心竞争力首件大事，以回馈她的恩师，她的团队，志做行业的xxx.

光世界简介：

深圳市光世界科技有限公司是一家专业从事LED照明及封装的xxx高新技术企业；公司始终秉承“诚信 专注 拼搏 创新 坚韧不拔 积极主动； 强烈的事业心、忠诚和牺牲精神、协调一致的合作精神”之企业理念.以“节能、环保、健康发展为宗旨，“以品质求生存，以管理求效益，以人才求发展，以创新求活力”的经营理念；用诚信、务实、高效的合作态度与广大客商建立长远的战略伙伴关系.

公司主要产品：LED封装；LED软硬灯条；LED小功率贴片/大功率/COB射灯、LED球泡灯、LED筒灯；LED日光管；LED面板灯；LED轨道灯；LED工矿灯；LED泛光灯；LED隧道灯；LED电源等；

运营管理亮点：每一个系列产品均成立项目部或独立子公司的形式 —— 从技术研发、研发试验到量产、原材料采购、生产制造、财务独立核算等，均由专业的团队独立完成，力求每一步工作做到专业、做到xx；

公司领导班子以慧眼招贤纳士，能者多酬；弘扬正能量的思想品德，上下同欲；以战略眼光大胆开拓，力争做中国照明xxxx企业，创世界之品牌.

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