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华为14年企业网不能算顺利，但是有两个大的改变。

内部组织结构上将研发划出成立产品解决方案产品线，BG主要剩下销售和服务，体现在报表上，对企业网应该有减负的作用。

企业BG更换新的掌舵者，新BG总裁钟情于行业解决方案，应该也是未来企业bg重要的发力点。

现在孵化的较为成型的行业解决方案有两个，轨道交通和平安城市。

行业解决方案的技术和商务壁垒并不低，这块业务是否被看好？

海外市场的拓展速度也并没有多少太闪亮的点。

运营商领域的低价圈地靠扩容回收投资的模式在企业网并不十分适用，企业网会更多零散的场景，你一卖贵，整体全搬。

华为企业网未来几年的发展趋势有人给出观点：

市场机会现在确实还处于摸索的阶段，大的方向是倾向与做集成、行解，marketing也是按行业细分的。轨道交通，平安城市，数据中心三大解决方案刚刚成型，离规模复制还有较长距离；

团队的话，新BG总裁是华为意大利和华为日本的创办者，有较好的开拓经历和成果，上任时间不长还需要时间。感觉这一年marketing做的还不错；

产品线还是老样子，存储内部人各种骂，客观看毕竟投入很多存储的实力还是有明显进步的；网络产品线积累较深，还算ok；服务器没什么硬实力，走量走的还不错，软的虚拟化解决方案反而值得一看；能源产品线属于顺便做做，没什么新意；

关于对手，中国区马悦年会上喊‘占山为王’，也确实有他的底气。

也有认为：

1. 看市场机会，华为可参与空间有数百亿美元。中国大多数行业，海外部分大国的部分行业；暗点在于三年都没看到在哪个区域或领域有战略性机会，大xx往哪里进攻不清楚。

2. 看团队，新主管尚未显示卓越的领导力。

3. 看研发，表现一般，没看到拳头产品源源不断出炉的形势。

4. 看对手，国内老对手不是死于政治就是自乱阵脚，互联网新贵只有阿里有点威胁。而国外基本上仍是骚扰战阶段。

总体看，国内猴子称霸，后面日子蛮好过，但要想成为全球挑战者，需要更牛逼的领导，更牛逼的产品和较长的时间，同时要赶上企业IT技术换代的机会窗，四者不能缺一。

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