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人事管理制度1

亮点知识产权    2015/2/11  

一、总则
为进一步完善和规范人事管理,根据国家相关劳动人事法规、政策,及公司章程之规定,特制定本公司人事管理制度。

二、人事工作基本原则

公司人事本着“精干高效”工作原则:规划设置人事管理机构和人员编制方案,经总经理审批后执行实施,对公司所属工作人员进行招聘、职级分类、选拔、任用、考核、调配、培训、工资、福利及奖惩方法进行的管理等;对员工实行合同化管理。公司与员工的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。
(一)员工聘用基本标准

1、员工必须认真贯彻落实党和国家的教育方针政策,遵纪守法,热爱教育事业。

2、以公司利益为重,遵守学校各项规章制度,服从公司工作安排;爱岗敬业,履行岗位工作职责,主动开展工作,提高工作水平和工作效率。

3、虚心学习,创新思维,坚持工作交流汇报,克服困难,发挥团队精神,共同完成任务。

4、坚持行为规范,举止文明,语言礼貌,衣着得体团结协作,和谐相处,,维护公司良好形象。

5、坚守道德情操和社会公德。

(二)人事聘用工作流程

根据工作和岗位需求,实行社会公开招聘、采取择优聘用的办法。招聘工作的基本程序如下:

1、 员工招聘

根据公司的实际需要,提出员工招聘条件,社会公开招聘、采取择优聘用的办法。实行应聘人员面试聘用;办理填写《个人简历表》等。

新员工试用期为一个月。接受公司培训3-5天。培训主要内容。了解公司的基本情况和业务内容、学习公司的工作管理制度和规定、熟悉公司和岗位的工作流程等,明确职权关系,以进入工作角色。

试用期满后,由本人申请,经人事部考评考核通过。报总经理审批后,签署《劳动合同协议书》,填写《公司员工登记表》;员工聘用暂定一年一签的人事管理。

双方签署《劳动合同协议书》,承担公司用工的权利和义务,员工的权利和义务,要共同遵守承诺。(另附《劳动合同协议书》内容)

2、员工工薪待遇标准

①按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,公司员工实行基本工资和业绩奖金的方案。月工资计算方法=(专科毕业元)(本科毕业元)基本工资+考勤奖金元+业绩月奖金。业绩月奖金暂定为元个等级;报经总经理批准签字后,由财务部按每月日进卡发放。

②经考核员工晋升部门中层领导职位,公司给予职位工资补贴

③公司业绩奖金是随经济效益动态分配。员工业绩表现突出,业绩明显,总经理给予加级奖金奖励。

3、员工优惠条件

公司参考国家有关规定,员工工作满一年,给予办理医保、社保;工作满两年,给予办理住房公积金等。

公司因工作需要,员工需派出或工作加班的,给予加班补贴,或交通费补贴等。

公司教育培训招生宣传工作的奖励,根据规定比例标准另外奖励。

员工有意愿学历提升或相关培训者,公司给予学费优惠,但必须与公司签署协议。

3、工作待遇。

①员工按国家法定节假日休假。确因工作需要不能休假的,节假日安排补休或按日均工资给予补贴。

②.员工符合法定婚龄结婚的,可准假三天婚假婚假发基本工资。

③产育假:女生育第一胎的产假90天。其中产前休假15天,产假发放基本工资。

④员工的直系亲属(父母、配偶和子女)丧假3天;假期内发基本工资。

三、工作制度

1、公司实行48小时工作制。每天工作8小时。夏季上班时间上午8:00至12:00,下午为14:00至6:00;冬季上班时间上午8:00至12:00,下午为1:30至5:30

2、上班制度。员工实行坐班制,采取上、下班指纹录入打卡的考勤制度。人事部每月负责考勤统计管理,计发考勤奖。

3、培训制度:根据公司实际工作和任务要求,员工必须参加每周举行一次工作例会,介绍总结工作、交流工作问题、探讨工作对策,介绍公司的长短期计划和安排工作任务等。

4、请假制度

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