摘要：Nanoleaf在美国众筹平台Kickstarter发布第二代产品，这距离创意萌芽已经四年了。 Nanoleaf两位创始人日前透露， Nanoleaf的新产品增加了调解光线明暗的功能，进一步提升了节能空间。下个月就可以开始量产。他们正在寻找中国内地的合伙人。

华人首富李嘉诚热衷投资科技公司早已被外界熟知，其私募基金维港投资多年来力求低调。但今年却不同，李超人一改往日“闷声发大财”的风格，频繁在媒体推广所投公司，近几个月更由其红颜知己周凯旋牵头在内地举办巡回路演，为公司入内地市场铺路。

设计出全世界最节能的LED灯泡的公司Nanoleaf(中文名：绿诺)就是其中幸运的一个，李嘉诚年初接受媒体采访时曾盛赞Nanoleaf的创意，更亲手拼起一个Nanoleaf灯泡，这家公司也因此在内地迅速蹿红。

7月14日，Nanoleaf在美国众筹平台Kickstarter发布第二代产品，这距离创意萌芽已经四年了。Nanoleaf两 位创始人日前透露， Nanoleaf的新产品增加了调解光线明暗的功能，进一步提升了节能空间。第二代灯泡每个定价40美元，会现在Kickstarter销售60天，下个 月就可以开始量产。他们正在寻找中国内地的合伙人。

“李嘉诚效应”提高了Nanoleaf的知名度，也引来诸多投资人的关注，但两位创始人一致坚持“钱不重要，理念更重要”。但当下的任务则是寻觅内地合伙人，实现今年内打入内地市场。

三个80后的一时冲动

一个成熟稳重，一个机灵精明，再加一个技术宅，三个80后的年轻人擦出的火花就是Nanoleaf。这里说的三个人是Nanoleaf的三位创始人Gimmy Chu(朱嘉钧)、

Christian Yan(闫思成)和Tom Rodinger。

三人均毕业于多伦多大学，三四年前，有着全职工作的他们曾想在太阳能领域开创一番事业。阴差阳错，在广交会考察太阳能供应商时，Nanoleaf的研发灵魂Tom的目光却被LED灯泡吸引，并固执地决定放弃太阳能。三个人命运因Tom的“一时冲动”而改变。

“当初Tom有了节能LED的想法之后，我们频繁讨论，每周都开会，当时我在中国，Gimmy和Tom在多伦多，我们就靠微信沟 通。”Christian回忆道。2013年1月，Nanoleaf在Kickstarter上开始集资，原本只想募集2万美元，xx却收到了高达27万 美元的资金。

Nanoleaf第一代灯泡虽然定价高达35美元，但推出后8个月时间里，平均每个月销售量达4000个到5000个，而这时 Nanoleaf还仍处在市场测试阶段。出乎创始人意料的热卖仅是开头。接下来，Nanoleaf迎来了改变命运的重要时机—--进入李嘉诚的视线。

维港一个月入股

“维港投资发现我们的时候，Nanoleaf已经可以盈利，所以当时根本没有任何要融资的计划。”Gimmy透露，李嘉诚会向多伦多 大学捐献资金，去年11月，多伦多大学校长来港拜访周凯旋，顺便提及了Nanoleaf这个项目，投资眼光精准的她立刻产生兴趣。“我们被通知维港投资愿 意帮助我们，当时只有一天时间准备。”Gimmy笑道，那时紧张的心情仍然可以清晰感受到。

维港投资向来低调，内部如何运作几乎无人知晓，给外界的感觉似乎全靠周凯旋一人当家。李嘉诚自己曾透露，当年只用了5分钟就决定投资 Facebook，而总共4.5亿美元的投入，已为他带来几倍的回报。这些xx式的描述让外人看来，李超人投资很随意，依靠商业嗅觉即可只赚不赔。

事实上，以上都是“错觉”。“维港投资的团队很大，负责我们的团队大约有三四个人，见过几次面，他们决策的过程与其他投资公司类似， 尽职调查来回多轮，但一共仅用了一个月的时间，我们就收到了维港投资的资金，已经算很快。”Christian说。后来经周凯旋牵线，Nanoleaf又 引入了KPCB的资金。

Nanoleaf两位创始人对投资金额守口如瓶，因为要遵守签订的法律条文。但透露，拿到资金后，最多是用于研发，目前工程师团队已 经由从前Tom1个人扩展到6人。此外，也在打造自动化生产线。Nanoleaf两周前获得可以出口欧盟的CE认证，未来将有更大规模的生产。

“维港投资作尽职调查那个月里，李嘉诚见了我们，他很高兴我们发明了全世界最节能的灯泡，是从心里支持。他对Nanoleaf的灯泡 是如何拼起来有强烈的好奇心，一定要自己拼一个，其实灯泡出厂时是拼装好的，只是为了更清晰介绍产品，才会发布拼装过程的视频。”Christian笑 说。正是李超人在这次会面掌握了拼装的方法，才有了年初接受媒体访问时现场组装的桥段。

股东李嘉诚的无为而治

对于维港投资的管理方式，外界一直传闻，维港非常尊重公司创始人的创意，向来坚持只在对方寻求帮助时才出手。这一讲法在 Nanoleaf这里得到证明。Gimmy说，之所以愿意与维港投资合作不仅是因为钱，而是因为理念相同，他们也想改变世界，其他的放手让公司去做。

“维港不会像很多小型公司那样，每周都会打电话找你询问情况，追得很紧，我们也会经常碰面，很多时候就是随意聊聊天，如果需要他们的帮助，他们会想办法，我们在香港的办公室就借用他们的，平时周凯旋如果看到有趣的东西也会发给我们。”Christian说。

从Nanoleaf的创立，谈到未来的规划，两位创始人既没有表现出当下很多创业者那种夸张的豪情壮志，也没有高水平的讲故事技巧来 推广产品的与众不同，自始至终都是淡淡地说道希望生产的节能灯泡能改变世界。这种从容不迫想必是维港投资“无为而治”的xx的映射。聪明的投资既给了被投 公司宽松的空间发挥创意，也获得了信任。

维港投资不仅管理上不插手，“也没有给我们设定任何xxxx的要求。”两位投资者异口同声说。没有投资人的回报作为压 力，Nanoleaf接下来在平衡盈利和扩大规模方面也没有太执着的规划，更认为现在谈上市为时过早。“我们会希望每年都有新产品出来，未来也会扩展到其 他节能领域。”Christian说。

Nanoleaf的节能LED灯泡目前主要销往北美和欧洲，今年10月底将引入香港。但当下两位创始人最关心的是找到内地的合伙人， 今年内可以将Nanoleaf的产品引入内地。“合适的合伙人的关键是双方可以谈到一个好价钱，到时就知道Nanoleaf的产品在中国卖多少 钱。”Gimmy笑说。