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【目标执行】如何打造照明行业千亿级企业(之一)

广东雷士    2016/6/15  

来源:世界照明网 作者: 杨世旬

核心提示:照明行业通过多年的发展,市场容量越做越大,做的人也越来越多;灯饰广场、灯饰展厅越开越多,越开越大,但是生意却越来越难做,

照明行业通过多年的发展,市场容量越做越大,做的人也越来越多;灯饰广场、灯饰展厅越开越多,越开越大,但是生意却越来越难做,不但没有出现百亿级、千亿级的照明企业,反而是,当企业经营到某个阶段后,就产生了发展瓶颈,开始走下坡路,它们要么被收购、要么逐渐萎缩直至销声匿迹。为什么会出现这种情况呢?我认为主要有两个方面的因素。第一个是产品的因素,第二个是人(经营者)的因素。

首先我们谈谈产品因素。由于照明产品与别的行业产品有很多不同,照明产品准确地说是由三个产业组成,第一个产业是灯具、灯饰产业,灯饰产品的特点是不规范,无法进行批量化的生产,生产装配基本上是以人工为主,所以产能非常有限。第二个产业是光源,光源作为照明产品的主要组成部分,但光源又必须依附于灯具而存在。第三个产业就是电工,电工作为灯具的电源控制部分,基本上是独立于灯具而存在。作为照明产品,它应该是光源、灯饰、开关三者合三为一的产品,这样才能构成一个完整照明成品。独立的光源、灯饰或电工产品,它们只能算是半成品。

我们再来谈谈经营者(人)的因素。因为从事照明行业的人们,往往只会关注自己所在产业内的经营,很少站在整个照明行业的宏观发展规划上去思考问题,做光源的会专注于光源的生产和销售,做灯饰产品的也只专注于灯饰,同样做电工的也只管去经营电工产品,很少把光源、电工和灯饰产品放在一起思考。这就导致了整个照明行业不是一个统一的行业,行业里也没有一个整体思路。每个人都在自己从事的产业里,而不相互交叉,所以导致目前照明行业这个局面。

如何才能打破这个局面呢?从我们自身出发,我们要从思想上认识到,不管是光源产业、电工产业还是灯饰产业,它们是都照明行业的一个组成部件,而不是一个独立的产品,如果我们能够把光源和开关设计到与灯具一体化,那么,在研发、生产、销售过程中我们会省去许多环节,比如,每一盏灯在设计的时候,我们就已经知道了这盏的功能,它是用在什么地方的,能在多大范围内使用,其照明亮度所需要的光源就与灯具出厂时就做好xx的匹配,一方面,消费者在消费的过程中,不用再重新购置光源,另一方面,消费者自己购置的光源也不一定适合这盏灯,不至于使灯具的使用效果打折扣。加之,如果让开关与灯具合二为一,我们不但节约了大量布线成本,而且还能象家电一样,自带开关功能,此时的灯饰产品已经是一个完整照明电器产品了,而且产能也会无限扩大。

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