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现在创业已经被媒体的鸡汤文美化成了走向人生xx的捷径，鸡汤文充斥着形容词和数词，一边用财务自由诱惑你，一边用梦想和青春绑架你。不仅创业的过程被隐去，创业的结果被浮夸，连创业本身都被描写得莫名其妙。在故事里，创业者都是点子王、主意帝，打一个响指就冒出一个赚钱的想法，下一幕居然就是在数钱了。Facebook 的联合创始人说《社交网络》里的花天酒地简直莫名其妙，真实的扎克伯格当初可是天天苦坐在电脑前码程序的。
再者，这些鸡汤文都在或多或少模糊创业的重点。那些“互联网观察员”、“知名学者”、“创业课导师”都是把名企某O的访谈和演讲断章取义，四拼八凑，整理出一份天下大局的分析，或者创业成功的秘诀。至于创业时到底该怎样划分权益和职能、合理的财务规划如何做，或者第一个用户怎么获取、第一笔投资怎么拿到，以及创业里大大小小的细节问题，他们不知道，也没人会告诉你。这就是鸡汤文的通病，他们只告诉你反正参加运动会拿个世界xx是特牛逼的事儿，但不会告诉你一般黑人跑得比较快，也不会告诉你穿哪种跑鞋比较好、跑步姿势应该什么样。
最严重的问题在于，鸡汤文都喜欢把成功者描述成普通人、平凡人，容易跟大家产生共鸣。“他出身贫寒、两次高考失败”、“他爱哭、不合群，还调皮捣蛋”，谁看后都会觉得热血沸腾，这不就是我吗？人生轨迹已经契合一半了，剩下的跟他们一样应该也不难吧？但前者做老师时就成立了杭州xx的翻译社、后者 21 岁就跟同学组装出了一台电脑，这些才是他们跟大多数人分岔的路口。是天赋和能力成就了马云和乔布斯，不是某些童年经历和励志故事。
就因为怀揣着伟大的梦想、认为创业是件人人可做的事，所以很多人陆续跳进了这个大坑。是的，创业离伟大梦想的距离有无限远，而且这个距离跟个人的能力成指数级的正比。
那创业到底是什么呢？
1. 创业是为了做成你想做的事
创业不是为了追求它所带来附加的收获，比如个人的虚荣、财务的自由，甚至是没有老板管我的舒适生活、自己说了算的自在状态。如果是为这些，倒不是没有可能，只不过因为通向他的路径实在太多，你几乎不会在实际是最难的创业这条路上坚持到底的。比如当你是为了赚钱，迟早会发现朋友圈卖假面膜比创业来钱快多了，那创业这破事儿说放弃就会放弃。
创业是你真的想做成这件事本身，并且乐于享受它带来的附加收获。正因为对叫外卖的问题每天捉急，上海交大的几个学生才想出做外卖平台这个点子。他们很享受解决跟他们一样的千万同学们的外卖问题。他们不是开上帝视角来看这个世界需要什么，也没有先分析了外卖市场、洞察了餐饮行业，然后为了赚多少钱、赢得多少荣誉才做的这件事。他们就是专注于外卖这件事本身，才成就了“饿了么”的xx。
不喜欢做菜不可能成为好厨师，讨厌开车也不会是好司机。只是热衷于创业却不热爱你创业所做的事情，没用。
2. 创业里点子是最没用的
真的不是只要有点子和热情就能创业。
“我有个特别棒的想法，能不能外包给你们帮忙开发，怎么分成都好说”，“我们团队现在万事俱备了，就差技术”，“这个点子肯定能改变世界”...我已经疲于跟各种朋友解释为什么一个点子加上一个 APP 是件不靠谱的事儿了。你做个团购 APP 没有地推团队难道要商家自己黑了你的服务器入驻平台？你做个社交 APP 没钱广告也没人推广等着上帝派用户来注册？
如果非要解释的话，我一般都用反证：这点子你一个什么都没有的草根想得出来，那些有资源有人脉有资金的大牛们就想不出来？现在都没人做只能证明这是个 2B 的点子。
不客气地说，提出这种问题的人是创业圈里的xx层，不仅缺乏对创业的认知，也缺乏对自己的认知。
3. 创业需要的是有超强能力的团队
一言以蔽之的话，这个团队需要有：解决所有问题的能力。
在紧张的创业过程中露了破绽，不及时补坑，很快就会崩盘。大公司、大企业里原本事无巨细的流程、复杂的管理办法，现在不是弃而不用，而是需要团队里每个人负责起来。
创业期间人员浮动大，管理出了问题可能第二天大家就卷铺盖回家了；业务在飞速增长的过程中稍稍偏离航向，就得花大量时间和人力来扭转；财务没人注意，也许下个月工资就发不出了。
所以每个创始人，都要有超强的发现问题、分析问题、解决问题的能力，还要在执行上有耐心毅力，在心态上不容易消极和悲观。在这基础上，还需要有对管理、产品、市场、营销、运营等等的业务能力。
4. 创业是件脏活累活
创业在很多人眼里都是光鲜亮丽的。CEO 们都西装革履，一副未来 IT xx的气质，在各种讲台上口若悬河，有时还常常出现在二流杂志封面；创始团队都是年少轻狂，还得有些叛逆，好像都有不平凡的往事；奋斗过程都像冒险的情节，跌宕起伏，但xx都是主角们战胜困难，走向成功。
他们才不会跟你聊创业刚开始，几个人挤在屋顶漏雨马桶漏水的小屋里抓耳挠腮想方案的事；也不会跟你说第一个用户是加遍了附近的 QQ 群、陌陌群聊了好几天才勉强找到的；更不会告诉你大家吵架后摔门、夜里焦虑得xx、几个创始人轮流做电话客服的这些苦逼故事。
真心不是说笑。Airbnb 的创始人最初就是沿着社区街道一个一个房子去敲门问的。试想，你在准备开展你伟大创业项目的时候，你的愿景是不是xx跳过了中间步骤，直接从想点子就跳到了我是颐指气使的老板、IT 界的新贵上了？
5. 创业是最不自由的工作
人人都希望可以掌控自己的生活，但要在社会独立，除了爹妈有钱，或者自己赚够钱，是没有一步登天的办法的。
很多人创业的理由就是追求自由，但创业却最能让你体会到被绑架的感觉。你觉得不用朝九晚五地打卡上班了，但你需要 24 小时随时待命，以防有急事需要处理；你觉得不用再对老板负责了，但你要对董事会、对股东、对用户、对员工负责，每个人都可能像你之前的老板一样骂你，你还不能随便回嘴；你觉得终于可以做想做的事情了，但除此之外你其实还要做更多不想做的事，嗯，其实几乎是其他的所有事。
创业的真相在某些方面没有大家想的那么简单，在某些方面没有大家想的那么光鲜。我在创业公司做过员工，也作为联合创始人亲身组建过团队，有很多故事可以跟大家分享。
我会在尽可能把我所知的东西都分享给大家。可能有干货，当然也可能有很多鸡汤。我只是个普通创业者，不会成为你的导师，但若有一句话能让误入歧途的朋友少浪费几年时光，或者让原本犹豫的朋友下定了决心，我觉得就达到目的了。
只要读完上面我写的，发现我描述的创业跟你的初心一致，那就大胆地去做吧。