1月30至31日，公司2015年工作会、党委扩大会暨一届六次职工代表大会在北京东燕郊召开。集团公司党组书记、总经理王寿君出席会议并讲话，这是他自2012年回到集团任职后，第一次参加成员单位工作会议。公司董事长刘德滨、董事关君刚出席会议。会议由公司总经理张仕兵主持。

王寿君讲话

会议传达贯彻了集团公司暨股份公司2015年工作会议精神，听取了张仕兵做的题为“站在新起点，迎接新挑战，为实现公司新跨越而努力奋斗”的总经理工作报告，公司党委书记尹清辽做的题为“融入中心工作，落实主体责任，为实现公司新跨越提供有力保障”的党委工作报告。

张仕兵作总经理工作报告

总经理工作报告回顾了公司五年改革发展的成果和2014年工作情况，分析了当前面临的形势及挑战，安排部署了2015年重点工作。经过五年发展，公司实现营业收入是改革前的2.2倍，实现利润是改革前的10.3倍，实现经济增加值是央企实行经济增加值考核之初的11.2倍，在岗员工收入是改革前的3.3倍，实现了“两年振兴发展，五年跨越提升”的战略目标，呈现出改革经营齐并进，效果收益双丰收的发展态势。报告指出，2015年要在集团公司“筑核心、强基础、抓改革、控风险、保增长”的经营思路指引下，坚持稳中求进，坚持规模和效益共同发展，继续深化改革，“巩固两大基石，推进两个升级，抓好六项工作”，即：巩固加大市场开发力度和加强干xx伍建设两大基石，推进发展模式升级和企业管理升级，抓好“十三五“规划、信息化、项目管理、风险防控、基层民生、党建及企业文化六项工作。

尹清辽作党委工作报告

党委工作报告从打造立体学习模式、加强班子建设、深入推进党的群众路线教育实践活动、推进反腐倡廉建设、推进党建规范化管理、建立精神文明新格局、有效开展群团工作等七个方面对2014年党建工作进行了回顾，分析了党建工作面临的新形势。报告从加强思想理论建设与指导，深化“四好”班子创建，强化“两个责任”落实，夯实党建管理基础，开展特色党建活动，巩固和发展群团工作优势等六个方面对2015年党委工作进行了部署。

王寿君做重要讲话，赞扬公司改革改制五年来取得的成绩是集团成立15年来浓墨重彩的一笔，希望公司继续保持迅猛发展的势头，持续提高发展质量和效益，切实完成好2015年的各项任务目标。他对公司下一步的发展提出六点要求：一是加大改革力度，巩固改革成果，实现区域化和专业化管理；二是夯实基础，提升管理水平，确保规模增长和效益提升；三是依法从严治企，全面加强风险管控；四是注重企业文化，做强核建品牌；五是坚持不懈抓好安全生产和党风廉政建设；六是着力打造企业管理人才、技术人才和技能工人三支队伍。

刘德滨就公司改革发展如何把握新常态，强调要进一步深化企业改革，推进依法治企，提高转型升级能力，做好“十三五”战略发展规划。

张仕兵作总结讲话，就贯彻落实王寿君重要讲话精神和会议精神强调指出，要深刻领会会议精神，把思想统一到行动上来；认真贯彻落实会议部署，把效果反映到工作中来。强化协调配合能力，把无缝连接作为实现目标的重要途径；巩固群众路线成果，把作风建设作为推动公司发展的有效手段。

表彰先进

会议还对2014年公司先进集体、先进个人和优秀合作伙伴进行了表彰，开展了领导班子民主测评，听取了业务招待费使用情况等报告，做了经济运行分析和劳务市场形势及管理创新专题分析，举行了纪念改革改制五周年系列丛书赠书仪式，签订了集体合同、经济责任书、安全责任书和党风廉政责任书。与会人员就如何落实贯彻会议精神进行了分组讨论。

公司领导班子全体成员，总部各部门负责人，各事业部、各单位有关人员，公司先进员工代表、职工代表，离退休老同志代表及公司合作伙伴代表130余人参加会议。