近日某国制造一口大锅的新闻，占据了不少网络媒体的重要版面。内容很有笑点，说某国有人想打破世界吉尼斯纪录，用43吨铁花280万元打造一口大锅，结果发现，澳大利亚竟然已经有了一口更大的。

世界吉尼斯纪录没打破，原来设想弄个旅游景点、煮饭全国人一起吃的美好愿望，也随之落空。据说，这口大锅就用来煮过几次玉米。

山寨无处不在

农机君并不是觉得这件事有多可笑，而是觉得某国本就是个山寨大国，竟然在大锅上也被别人山寨了。当然，农机君从来不擅长取笑，也没有理由去取笑人家。只是，农机君发现，这样一条新闻，竟然在网络传播的时候，出现了xx山寨的各种状况。

据农机君初步统计，这条消息有超过100个网站发布了，而且标题各式各样，每个标题都有让农机君点击查看的欲望。各大网站围绕“大锅”添加修饰语，或者进行改造，弄得像模像样。可是，当农机君想进一步了解更多新闻内容的时候，尴尬出现了。

这条消息可能真的有一百多个标题，毫不重样。但是，内容可就不一定了。或者，经过农机君打探的情况来看，可以用“一定不”来形容。这些个不同标题的内容，几乎xx一样。如果不是因为标题改动、发布时间和发布媒体有标识，那“几乎”二字也可以去掉。

后来，农机君就想，这到底是山寨呢，还是山寨呢？这时候，一句话从远处飘向农机君：我们不生产信息，我们只做信息的搬运工。如果只是信息搬运工还好，就怕连出处和作者也不标注，更为卑鄙的是，竟然改成自己的版权……

卑劣的自圆其说

最近，大家越发喜欢提一个观点：山寨是创新的基础。这个观点，越是落后的行业，提得越多。农机君一直以为农业机械是非常重要、又不甘落后的行业，但不幸的是，农机君在不同的几个圈子里游走，发现就农机行业对这个观点认同感xx。

而且，还有不少人给农机君说，山寨的成本低、风险小、成功率高。

其实，这牵扯到一个创新的目的和驱动力的问题。换句话说，就是我们为何要山寨？山寨之后怎么办？

因为有了山寨是创新的基础这一观点的支撑，于是很多人觉得创业初期山寨一把无可厚非，别人也会原谅的。那么，我们仔细分析不难发现，我们山寨的目的就是吃现成饭。中国人口很多，市场太庞大了，模仿复制不缺乏市场。

于是，山寨很容易就吃到现成饭。等别人推出新产品的时候，我只要继续山寨就行了，没有研发成本，也没有风险，多好？这不是xx的规避风险的方式么？可是，农机君觉得，这比抄袭农机君的文章不署名还恶劣。

什么是良性模式

山寨是创新的基础，这是有一定道理的，这个观点最早也是从日韩出来的。对日韩历史有了解的人应该都会知道，日本就是靠着山寨走上经济强国之路的，而韩国的农业机械，也是因为模仿日本技术起家的。

xx，日本和韩国都成了山寨是创新的基础这一观点的有力支撑。

可是，我们来看下人家的山寨之路。最早日本在管理方面是模仿美国，但他们的山寨起点是比美国要高的，后来美国开始借鉴日本管理模式，有了进步；日本呢，继续在美国进步的基础上研究创新。日本和美国其实是以互相为基础，不断交错上升。

这让农机君想到一个人，那就是苹果砸到的牛顿先生，他说过：我之所以伟大，是因为站在巨人的肩上。牛顿这句话，给山寨和创新做了xx的诠释。

再来看韩国，最早的通信技术也是从美国引进的，后来却能够出口技术到美国。农机君想，这可不是低价换来的市场！

价格战的根源

来看看咱们农机行业，山寨除了依靠营销取胜，有能够在质量和内涵上超越的么？搞活动，你搞个品鉴会，他搞个观摩团；你搞个论道，他搞个论坛；你搞个评选，他搞个颁奖。流程几乎一样，目的也没什么区别，甚至连请的嘉宾都一模一样。

我们的农机产品，如果可以的话，颜色都懒得重新喷漆，如果不牵扯到品牌纠纷，农机君相信，大部分企业也不愿意换logo。

于是，我们陷入一个可怕的循环。有某开始创新，新品一出，大众模仿，而且人家没有创新成本，没有风险成本，价格自然有了优势；某开始继续创新，升级产品，结果大众继续模仿，优势依然是价格。

这个大众模仿，可不是德国那个大众。而这个恶性循环就是，某创新一直被人打压，研发成本没收回来，已经被人低价压死了。所以，再也没人创新了，大家都造一样的东西，你便宜，我更便宜，xx产品价格比钢铁总重的价钱都要低，于是假货粗（读法你懂的）现了，一发不可收拾地粗现了。

结束语

为什么我们不能像日本、韩国一样创新呢？农机君觉得，这是一个很让人深思的问题。各位看官，您觉得是什么原因呢？请将您的观点写在评论区，或进入微社区（微信公众账号界面自定义菜单）进行交流。

转自/农机xx评论第001期（2015年3月29日）