在刚刚过去的2014年里，国内LED照明行业竞争激烈，日益加剧的行业洗牌使企业产生强烈的强攻市场意图，企业间的整合、并购动作不断发生。同时，在全球经济缓慢回暖的背景下，LED海外市场蓬勃兴起，大企业吞并小企业、大企业之间强强联手也成常态。那么2014年充斥着整合与并购，那么究竟有多少资金流动在其中？为了详细了解全球LED照明行业2014年的整合、并购资金流动状况，以及各产业链领域并购特点，小编针对2014年国内外LED行业的收购金额进行分类统计，其中将对国内LED产业链领域的并购行为进行详细分析（注：国内并购分析分类标准为被收购方主营范围），此外还将对2015年LED行业做初步预测。
国内收购资金远超国外
不xx统计，2014年全球LED照明行业有66家企业参与到LED照明行业的"并购潮"中，国外5起案例，国内28起案例。其中在国外LED领域中，以Investindustrial收购意大利照明品牌Flos所涉及资金xx；而国内涉及并购资金最多的土豪则当属飞乐音响，其为打通LED产业链15.9亿收购北京申安。
综合图一、图二可看出，国外收购案例虽然数量少，仅5起，但由于涉及金额总额较大，约为38.26亿元，占比达39%；国内并购设计金额为59.65亿元，占比61%。由上图我们可以看出，国外LED照明市场发展更为成熟，偏向于大企业之间的吞并；而国内LED市场由于正在大战，因此更偏向于大规模洗牌，由此可见，国内LED照明行业在成熟期之前，仍将面临大波的洗牌、整合及并购。
2014国内led行业产业链并购分析
终端应用占首席
由图三、四可见，2014年国内下游LED照明及显示屏的终端应用并购企业有18家，其并购资金占到全年整个LED产业链的82%。而这终端应用占比大数据背后涉及资金xx的却是跨界收购企业飞乐音响，其为了打通并延伸LED照明灯具及应用端照明工程的产业链条，斥资15.9亿收购北京申安；而顺应大势扩充产业链的大有人在，像同方股份也以近八亿收购连续亏损的真明丽。除上诉两起收购案例之外，鸿利光电、珈伟股份、长方照明等xxxx均参与其中，其中鸿利光电收购三家企业，分别涉及照明、LED材料、LED封装，可见其为打通企业产业链做出了很大的努力。而珈伟股份收购两家企业，分别为品上照明、欧洲L&D公司，可谓是国内外通吃。
由图三显示的终端应用占比82%，结合2014年LED行业终端应用市场的发展过程分析得出，终端应用领域的照明行业仍处于发展阶段，因此洗牌现象加剧，并购潮、离职潮以及跑路潮贯穿整个照明市场。在向成熟期发展过程中，行业市场集中度将不断提升，大型企业通过整合并购后或将越来越强，中小型企业如若不能规划好企业发展，则面临的是倒闭、跑路。
封装、芯片、材料配件平分秋色
紧随终端应用之后的便是封装、芯片及材料配件领域，据图三可以看出，这两个领域的占比均为6%，材料配件稍次占比为5%。由图四可看出，2014年国内3家LED企业对封装企业发起收购行为，其中鸿利光电斥资1.7亿收购斯迈得光电子据金额榜首，"铁公鸡"福日电子豪掷1.19亿收购源磊科技拍第二，三安光电以4079万元收购芜湖安瑞据榜尾。
而在材料配件领域xxxx的为茂硕电源以超过1.9亿收购方正达55%股权，海伦哲7200万元收购巨能伟业居次席，鸿利光电2800万元收购良友五金、水晶光电1438万元收购台佳电子。
除了图五、六所展示的封装、材料配件领域之外，芯片领域其中涉及企业仅一家，为晶元已换股方式并购璨圆，但因估值高达34221万元，因此占国内收购资金的6%。
综合图三、图五、图六我们可以看出，封装、芯片以及材料配件领域并购资金占比较少，由此可见封装、芯片以及材料配件领域未来将面临持续整合的状态，也出现更多以"强强联合"为目的的收购、并购。此外，该领域在排除了企业过度跨界照明或其它策略上失误之外，跑路现象将不再出现于本领域。
设备领域趋于稳定 并购占比xx
由图二我们分析出2014年设备收购占比仅为1%，仅有的一起案例为远方光电6500万元收购先进光电器材。
LED设备领域由于设备国产化的推进，在加之由于设备的资金投入大，LED行业内也不会有企业轻易收购设备企业，因此本领域中企业竞争更多地几种在专利技术方面。
从以上2014年LED行业收购分析来看，主要有以下几个特点：1. 跨界或中上游企业利用并购进入照明领域，延伸产业链来实现多元化策略；2. 中小型企业采用横向合并，优势互补，利用整合壮大自身力量，提高核心竞争力；3. 通过合并、部分收购等方法避开专利产权的限制，取得市场主动权。
从图一国内外的对比中我们可以看出，国外LED市场发展更为成熟，国内LED产业处于发展期，因此洗牌剧烈。
从图二可分析出，国内LED行业下游照明产业仍然"鱼龙混杂"，因此洗牌现象在照明企业之间频发。设备领域最为稳定。而芯片、封装产业2015年受"取消补贴"影响，或将迎来新一波的洗牌。
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