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李东生:工业4.0时代席卷欧洲

OFweek工控网    2015/3/9  

  全国人大代表、TCL集团董事长李东生表示,工业4.0概念近期被热炒,无论什么提法,工业始终需要踏实地做。他认为,我国工业企业要提高竞争力必须提高品牌竞争力,提高效率、技术能力、营运能力,尤其是大力提高国际化能力。TCL去年1000亿销售有47%来自海外,国货并不必海外品牌差。

  工业时代4.0最近被热炒,但是十个人有十个人对工业4.0的解读都不一样,所以不用把工业4.0想得那么玄乎,它实际上是持续提高工业效率、能力的方式,做工业没有那么多新概念,还是踏踏实实。

  工业能力是建立的三个方面,一是效率,现在中国收入提高了购买力强了,去年我国GDP增长7.4%,销售增长12%,靠涨工资有收入。但是对工业来讲就是让劳动生产率的提高高于工资的增长,这是保证竞争力的xxx的方式,改善设备、流程、工艺,都能提高劳动生产率。让自己的劳动生产率的提高高于劳动成本增长,那就能够保持竞争力。

  第二就是技术创新能力,我注意到很多记者拍照用的苹果的多,我还是希望随着中国工业能力的提高大家多用点国货,TCL、华为小米都行。我们的产品并不是做的不好,我去年的手机销售增长60%,大家以为是不是印度、非洲增长的呢,不是。增长xx的是苹果的大本营美国,而且是我自己的品牌,美国增长了80%,为什么能增长是因为产品xxx上去了。至少我的产品的设计工艺技术能符合消费者的基本要求,但是我价格比苹果便宜,美国的消费者是很现实的。大家想不到在美国苹果卖的反而没有其他地方好。我们在美国、欧洲都有很好的销售,这就靠产品技术能力的提高,附加价值才会高,永远做低端是没有出入的。

  第三就是,工业不等于制造业,工业必须要有自己的品牌、渠道和服务的能力。苹果广义来说是工业企业,虽然他不做苹果手机的制造但是他拥有很多工业制造的能力,苹果每年花在产品技术、工艺技术的投入是非常大的。这样才能支撑品牌、渠道、销售、服务。他更强大的是他的服务、销售、品牌,中国要像苹果学习,做到想苹果一样。

  中国企业来说,要大力提升国际化的能力,中国市场大,但全球市场更大,国外我们的对手都是全球性的。TCL正在往这个目标努力,去年我们的1000亿销售有47%是来自海外,但是整个中国的比例远远没有达到这个水平,我希望未来我们能超过50%,因为我们这个领域中国只占全球市场的四分之一,我们在海外的销售应该过50%。

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